Как открыть частную школу - готовый бизнес план + рекомендации для получения лицензии + 5 факторов, которые заставят родителей вложить деньги в вашу школу.
Капитальные инвестиции в бизнес: 3 000 000 рублей.
Окупаемость частной школы: от 1 года.
Часто предприниматели задаются вопросом: как открыть частную школу — не только ради создания источника стабильного заработка.
Приводит в эту отрасль, прежде всего, любовь к детям и искренняя отдача образовательному процессу.
Однако даже большой опыт работы в роли директора не дает полноценной подготовки к открытию школы на предпринимательской основе.
Для организации предстоит учесть множество важных моментов, которые мы разберем в данной статье.
На данный момент в частных школах обучается очень малый процент детей.
Самые большие и популярные заведения расположены в больших городах.
По результатам многочисленных опросов, много семей в поселках и маленьких городах хотели бы, чтобы в их области работали также и частные заведения, потому что переезд школьника в другой город несет большие финансовые затраты.
Для приобретения лицензии нужно собрать документы, в списке которых числятся:
Оригиналы документов не нужны, достаточно предъявить копии, заверенные нотариусом.
Перед тем, как регистрироваться на подачу лицензии, нужно иметь четкое представление в бизнес-плане, сколько учеников вы сможете вместить – эти данные учитываются работниками, которые оформляют документы.
Специалисты контролирующих органов, возможно, будут вносить поправки в , если нагрузка на ученика превышает допустимую норму.
Стандартный учебный план предусматривает следующие дисциплины:
Как только будет пройдена аккредитация, заведение будет числиться в списках лучших частных учреждений области.
Всё больше родителей будут отдавать туда детей на обучение.
Для этого нужно проработать не менее трех лет, и выпустить хотя бы один класс.
Затем Министерство образования Российской Федерации оценит результаты работы и в положительном решении выдаст государственную аккредитацию.
Это важное и неоспоримое доказательство качественной системы обучения.
Чтобы об этом знало как можно больше людей, можно один-два раза в год проводить дни открытых дверей, поощрять учителей к сотрудничеству с научными проектами и регулярно общаться с родителями, спрашивать на волнующие их темы касательно обучения и поведения детей.
На начальном этапе, когда составляется бизнес-план частной школы, нужно определиться с помещением, которое, в свою очередь, должно пройти все необходимые проверки (СЭС, пожарная инспекция).
В учреждении, где будут учиться дети, также важны столовая, медицинский пункт, помещение для проведения занятий физкультуры.
За пределами здания можно поместить стадион, детскую площадку и лавочки.
Все помещения и объекты должны быть зарегистрированы на хозяина.
На каждое из них заводится отдельный документ, подтверждающий право собственности.
В таблице указано, какие расходы следует предусмотреть на закупку оборудования.
| Помещение | Оборудование | Ориентировочная стоимость (руб.) |
|---|---|---|
| Итого: | от 2 100 000 руб. | |
| Классы | Парты, стулья, стол и стул для учителя, доска, шкафы | от 300 000 |
| Медпункт | Столы, стулья, шкафы, кушетка, медицинские приборы | от 200 000 |
| Столовая | Столы и стулья, кухонные приборы, холодильники | от 900 000 |
| Учительская | Столы и стулья, стеллажи, ковры | от 100 000 |
| Спортивный зал | Канаты, мячи, тренажеры | от 500 000 |
| Игровая комната | Столы, диван, телевизор, пуфики, подушки | от 100 000 |
Оборудования для проведения занятий, предусмотренных в бизнес-плане, также должны пройти проверку соответствующих специалистов.
Квалифицированный персонал найти очень сложно, но можно обращаться к сотрудникам государственных заведений – есть вероятность, что кто-то рассмотрит предложения.
Управлять частной школой может человек с педагогическим или другим образованием.
В этом случае важную роль играет тот факт, как быстро он налаживает контакт с учениками и преподавателями.
Кроме учителей в штате также могут работать педагоги для проведения занятий во второй половине дня.
Очень часто дети остаются после уроков на пару часов, и с ними можно проводить различные занятия по музыке и хореографии.
В штате должны также присутствовать бухгалтер, медперсонал, уборщики, персонал для кухни и охрана.
| Должность | Кол-во | Ставка (руб.) |
|---|---|---|
| Итого за месяц: | 1 460 000 руб. | |
| Директор | 1 | 80 000 |
| Зам. директора | 2 | 60 000 |
| Учителя | 20 | 35 000 |
| Психологи | 2 | 25 000 |
| Охранники | 2 | 30 000 |
| Повара | 6 | 30 000 |
| Уборщицы | 4 | 12 000 |
В основном частные учреждения спонсируются за счет родителей, которые ожидают, что школа будет оснащена всем необходимым, чтобы учеба детей была интересной, насыщенной и успешной.
Это не только четырехразовое питание и туалетные принадлежности, но и классное оборудование, мебель и электронные приборы.
Управление должно быть осведомлено, чего не хватает и какие денежные вложения для этого необходимы.
Чтобы родители вкладывали средства в развитие школы, нужно их мотивировать следующим:
Родители могут оплатить только 70-80% всех затрат, для финансирования остальных нужд школы необходимо привлечь спонсоров.
Чтобы найти будущего партнера школы, заинтересованного в спонсировании учебного заведения, нужно регулярно посещать выставки различных сфер деятельности, активно общаться с представителями фирм.
Подробнее об особенностях работы частной школы рассказывает опытный директор данного учебного заведения:
Есть несколько дополнительных вариантов получения прибыли, среди них стоит выделить:
Образовательная деятельность – востребованная и необходимая отрасль в нашей жизни.
Очень часто государственные заведения не соответствуют уровню качественного образования и ожиданиям родителей, поэтому всё больше детей начинают учиться в частных школах.
Ответом на вопрос, что нужно чтобы открыть частную школу , будет совет общаться как можно больше со специалистами в сфере обучения, чтобы составить успешный бизнес-план, а в дальнейшем приобрести государственную аккредитацию.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Многие родители предпочитают государственным школам частные учебные заведения, вот почему начинающего предпринимателя может заинтересовать проект создания частной школы.
Данный бизнес-план частной школы представляет собой краткое руководство по организации частного бизнеса в сфере образовательных услуг со сравнительно быстрым двухгодичным оборотом вложенных денег.
Успех бизнес-плана во многом зависит от умелой реализации поставленных целей:
Одним из основных условий достижения этих целей является правильное месторасположение школы и получение лицензии на ведение данного сверхприбыльного, но несколько рискованного бизнеса.
Следует также придерживаться сроков и основных этапов реализации бизнес-плана.
Важнейший и один из первых пунктов бизнес-плана – получение коммерческого кредита, проценты по которому нужно будет выплачивать с первого месяца реализации проекта.
Стоимость данного проекта составляет 3060000 руб. Приблизительная процентная ставка – 24%.
На что придутся основные траты:
Доход в случае успешной реализации представленного бизнес-проекта составит около 278700 рублей.
При организации частной школы можно обойтись без покупки школьного автобуса, но следующий список оборудования является базовым:
Техническая оснащенность частной школы должна отвечать технике безопасности и повышать конкурентоспособность заведения.
Полезно знать!
Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с .
Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе кейсами:
1. От местоположения частной школы напрямую зависит набор учеников. Поэтому помещение лучше арендовать в престижном жилом квартале, c хорошей транспортной развилкой, наличием автостоянки. В последнее время в этом плане перспективны коттеджные поселки Подмосковья.
2. Особое внимание следует уделить подбору квалифицированного учительского состава, который сможет успешно работать даже с «трудными» детьми.
3. Наличие лицензии, аттестации и государственной аккредитации значительно повысит реноме частной школы.
4. Уклон на углубленное изучение иностранных языков.
5. Оборудованный современной техникой компьютерный класс.
6. Налаженные связи с престижными ВУЗами, в которые смогут поступить ученики по окончании частной школы.
7. Расширение рамок стандартных образовательных программ согласно интересами учащихся и их родителей.
8. Экономия средств на плате за аренду и зарплате.
9. Плата за обучение в частной школе Москвы должна составлять не менее $300 в месяц с ученика.
Сегодня многие родители предпочитают отдать ребенка в частную школу, а не в государственную, чтобы он получил достойное образование. Общее недоверие россиян к системе образования растет с каждым годом, поэтому может стать неплохим вариантом для бизнесмена. Нужно просто все продумать, просчитать и понять, как именно надо будет действовать для открытия частного образовательного заведения. В этой статье мы разберем важные нюансы и ответим на ряд часто задаваемых вопросов.
Данный бизнес-план разрабатывался для города с населением от 600 тысяч человек, поэтому если вы проживаете в мегаполисе или в меньшем населенном пункте, то вам нужно обязательно пересчитать его и изучить спрос на подобный продукт у населения. Вашей основной целью станет запуск образовательного учреждения, которое обучает детей по курсу начального и среднего образования, выдавая им соответствующие аттестаты для дальнейшего поступления в государственные техникумы, вузы и прочие заведения. Ваше учебное заведение будет предоставлять услуги по обучению детей с 1 по 4 класс, с 5 по 9 класс, предлагать всем желающим курсы обучения английскому, курсы подготовки к общему и единому государственному тестированию, а также в ней будут работать разнообразные спортивные секции. Вашей целевой аудиторией будут родители детей младшего и среднего школьного возраста с достатком выше среднего, которые хотят дать своим чадам эксклюзивное образование, а также родители детей, которые не могут посещать обычные учебные заведения.
Частные школы пользуются заслуженной популярностью
Общий размер вложений в проект составит 14,5 миллиона рублей в ценах 2019 года. При этом 10 миллионов рублей нужно будет вложить для старта, а 4,5 миллиона вам будут необходимы в качестве оборотных средств. Для запуска новой школы понадобится 7–9 месяцев, желательно подгадать так, чтобы вы открылись уже в августе и набрали детей на новый учебный год.
Итак вы решили открыть частную школу. Что нужно сделать сначала? Прежде чем изучать, давайте разберем определенные нюансы ее работы. На начало 2019 года количество частных школ, действующих на территории Российской Федерации, равнялось полтора процента от государственных. Их количество постепенно растет, но наблюдается острая нехватка подобных заведений из-за достаточно высоких вложений, небольшой прибыльности и общей сложности работы. Но при правильном подходе вы сможете создать полноценный бизнес, который будет приносить вам стабильную прибыль и у которого есть перспективы дальнейшего развития.
Уроки в частной школе проходят по индивидуальным или государственным программам. В группе обычно занимается не больше 10 человек, при этом общая численность учеников в школе составляет 120–150 человек. Главный плюс подобного образования в том, что учитель практикует индивидуальный подход к ученикам и дает им углубленные знания по материалам. Занятия в школе длятся либо половину смены (с 8 до 13), либо полную смену (с 8 до 18.30) в зависимости от программы, наполнения классов и других нюансов. В качестве преподавателей вам нужно будет нанять опытных специалистов, имеющих профильное образование. Причем вам понадобятся отдельно специалисты для начальных классов и отдельно для средних. Для описанной школы вам понадобится минимум 10 преподавателей, которых нужно будет ввести в штат, а также еще минимум 5 совместителей, которые будут вести уроки по неосновным предметам.
Всего на всю школу вам понадобится порядка 20 сотрудников. Ваше учебное заведение будет работать по стандартной схеме с понедельника по пятницу (основные занятия по программе). В субботу и воскресенье будут проводиться допзанятия для отстающих, факультативы, индивидуальные занятия по расширенной программе. Для обустройства учебного заведения вам нужно найти помещение площадью в 1200–1500 м2, желательно в 2 этажа. Всего в школе должно быть минимум 9 кабинетов для занятий, одна учительская и кабинет руководителя. В заведении нужно будет обустроить компьютерный класс, столовую, спортзал и актовый зал для занятий музыкой или проведения различных выступлений/мероприятий. За порядком и безопасностью в заведении должен будет следить специально нанятый для этого охранник.
Обучение проводится в малых группах
Составляя , нужно учесть, какие именно уроки будут проводиться в заведении, чтобы набрать нужных преподавателей и замотивировать родителей. Итак, вы будете вести занятия для учеников с 1 по 9 класс. Основной упор будет делаться на математические дисциплины и физику, а также английского языка. Ученики будут разбиваться не по классам, а по уровню знаний на группы. Обычно обучение английскому проводится по британским и американским программам, в которые входит изучение грамматики, обучение навыкам письма, практика разговорной речи и чтения. В некоторых школах обучение в старших классах, вообще, ведется на английском языке, чтобы не возникало языкового барьера.
Подобная практика позволяет добиться того, что выпускники смогут поступить в высшие учебные заведения Европы или Америки, сдав соответствующие экзамены. Они будут отлично разбираться в английском языке, говорить на нем и даже думать, то есть, по сути, он станет для них родным. Кроме основных предметов, там будет проходить обучение обществознанию, русскому языку и литературе, химии, биологии, проводиться занятия по физической культуре. Нередко в частных школах обучают танцам и музыке, вокалу или легкой атлетике. Также ученики, посещающие школу, получают в ней питание: завтраки, обеды и ужины.
Рассмотрим, какие цены действуют в традиционных частных школах. За поступление необходимо заплатить примерно 15–20 тысяч вступительного взноса (единоразовый платеж). Дальнейшее обучение обходится примерно в 15–20 тысяч за месяц. В эту сумму входит обучение и питание. Дополнительные занятия и факультативы оплачиваются отдельно по расценке 300–600 рублей за час.
Рассмотрим, какие документы необходимы для открытия своего заведения. Деятельность НОУ (негосударственных образовательных учреждений) регламентируется целым спектром законов и нормативных документов начиная от закона об образовании и заканчивая постановлениями правительства и нормативами СанПин. Для открытия заведения вам обязательно нужно получить лицензию в местном управлении образования. Для этого вам нужно будет подать соответствующее заявление и оплатить пошлину, которая составляет 7.5 тысячи рублей. Управление будет рассматривать вопрос выдачи лицензии около 2 месяцев, поэтому это нужно сделать заранее. Далее вам нужно будет зарегистрироваться в налоговой как предприниматель (обычно регистрируются как ООО) и получить коды 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3 и 80.21.1, которые связаны с образованием.
Для школы необходимо отдельное здание
Внимание: вы можете получить государственную аккредитацию после того, как выпустите первых учащихся. Но перед тем как обращаться за аккредитацией, нужно, чтобы с момента получения лицензии прошло не меньше трех лет. Аккредитация получается в Минобразования.
Чтобы ваши ученики могли продолжать образование после выпуска, вам нужно будет заключить договор с другой школой, у которой уже есть аккредитация. Они сдадут там экзамен и получат соответствующий аттестат. После прохождения аккредитации вы сможете выписывать соответствующие аттестаты самостоятельно. Учтите, что в школе также необходимо иметь собственный медкабинет. Чтобы его открыть, нужно будет получить медицинскую лицензию.
Если вы хотите получать стабильную прибыль, то вам нужно будет побеспокоиться о маркетинговой программе. Подойти к этому нужно весьма серьезно, поскольку если вы не доберете детей для образования полноценной группы, то не сможете оплачивать работу преподавателей. Отметим, что уровень конкуренции в данной сфере довольно низкий, поэтому вам вряд ли будут мешать конкуренты. Но все же перед открытием нужно изучить рынок, чтобы понимать, не придется ли вам работать рядом с действующей частной школой.
Ваша целевая аудитория, как мы уже говорили выше, это родители детей, которые имеют средний уровень дохода и которые хотят, чтобы их дети получили хорошее конкурентное образование. Поэтому мы рекомендуем делать упор на технические специальности, которых сегодня наблюдается огромная нехватка во всем мире. При разработке стратегии нужно сделать упор на качестве предлагаемого образования и рассказать потенциальным клиентам о перспективах, которые будут у их детей. Для этого вам нужно себя разрекламировать. Рекомендуем начинать рекламу через местные СМИ (газеты, журналы, радио, телевидение), после чего переключиться на интернет-продвижение (обязательно нужен сайт и группы в социальных сетях). Последним этапом может стать наружная реклама, но пользоваться ей нужно аккурат но.
Далее рассмотрим различные нюансы, связанные с открытием собственной школы. Она должна находиться в удобном месте, недалеко от остановки общественного транспорта и иметь собственную парковку. Занятия обычно проводятся с 8 до 18.30, в выходные с 9 до 20. Процесс обучения учеников длится с сентября по конец мая-начало июня. В летний период могут проводиться различные интенсивы и индивидуальные занятия, в том числе и для желающих поступить в ваше заведение. Суммарно на подготовку к запуску вы потратите 10 миллионов рублей. За эти деньги вы проведете необходимый ремонт в помещении, закупите нужное оборудование, установите сигнализацию и систему видеонаблюдения.
Обучение проходит для младших и средних классов
Заниматься администрированием и управлением будет организатор НОУ. Также вам понадобится 10 преподавателей: учитель начальных классов, математики, физики, информатики, музыки, английского языка, физкультуры. Дополнительно вам наверняка понадобится бухгалтер, уборщица, повар с работником столовой, медсестра и охранник. Суммарные расходы на заработную плату для персонала составят 400–450 тысяч рублей.
Теперь вы знаете, что нужно, чтобы открыть частную школу, поэтому мы рассмотрим, как, вообще, нужно организовывать процесс. На подготовительные работы, ремонт, оборудование помещений и получение лицензии вы потратите примерно 9 месяцев. Главным в школе является директор - организатор заведения. Он может давать распоряжения своим подчиненным и они обязаны их выполнять. Управление осуществляется согласно уставу заведения и действующим законодательством. Именно на плечи директора ложится вся документальная работа начиная от составления учебных планов и заканчивая подбором/наймом кадров.
В подчинении директора находится заместитель по учебно-воспитательной работе. Он занимается планированием работы НОУ, организацией различных мероприятий, методической работой, контролем за учебно-воспитательным процессом. Он помогает учителям и руководителю, являясь связующим звеном между ними. Также он контролирует работу преподавателей, следит за их квалификацией и соответствием рабочего процесса учебным планам, проводит встречи с родителями и пр. Далее в иерархии школы идут преподаватели, которые занимаются воспитательно-обучающим процессом. У преподавателей в обязательном порядке должен быть диплом государственного образца, необходимые знания и особые качества, которые нужны для учителя.
Выше мы уже писали, что для открытия понадобится примерно 14–15 миллионов рублей. Из них 5 миллионов будет потрачено на ремонт помещения, примерно полтора на благоустройство двора, 4 миллиона на закупку необходимого оборудования, на оформление примерно 70 тысяч рублей, на рекламу - 100 тысяч рублей. Остальные деньги будут потрачены на заработок для преподавателей и техперсонала, на текущие расходы, на коммунальные платежи и аренду, на покупку продуктов для питания детей. Учтите, что в первый год вам вряд ли удастся выйти на полную мощность и загрузить школу на 100%. Обычно наполняемость осуществляется так:
Если расчетное количество детей на нашу школу составляет 150 человек, то в первый год вы наберете порядка 70 учеников, во второй их количество увеличится до 100–110, а на третий год уже можно достичь полной загрузки. Соответственно, в первый год вы получите 70*20000=1.4 миллиона вступительных взносов и 1,05 миллиона прибыли в месяц с 70 учеников (месячная оплата составит 15 000 рублей). При этих цифрах все сделанные затраты будут полностью окуплены за 3 года, после чего проект будет приносить прибыль.
Вконтакте
Цель проекта - открытие негосударственного образовательного учреждения (НОУ), предоставляющего услуги по начальному общему и среднему общему образованию в городе с населением более 1 млн. человек. Согласно российскому законодательству, деятельность НОУ относится к некоммерческим организациям, поэтому целью прибыль извлекается с целью расширения деятельности и преследует миссию развития образования в регионе.
Проект предполагает создание платной частной школы (полупансион), которая представляет собой комплексный формат, включая начальную школу (1-4 класс), среднюю школу (5-9 класс), а также курсы английского языка, курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, секции. К преимуществам проекта относится наличие собственного здания, а, следовательно, отсутствию в статье расходов арендной платы, которая у конкурирующих заведений может составлять до половины всего бюджета. Потенциальные клиенты школы - дети родителей с высоким уровнем достатка, желающие обеспечить своим детям достойное будущее, а также дети по каким-либо причинам неудобные для массовой школы (логопедические проблемы, задержка в развитии и т.д.).
Востребованность проекта объясняется необходимостью повышения качества образовательных услуг в стране. В условиях потери доверия к государственным образовательным учреждениям, предпочтение родителей все больше склоняется к частным школам с индивидуальным подходом к ученику и уклоном на изучение иностранных языков, главным образом, английского.
В число основных образовательных услуг НОУ входят:
Стоимость проекта составит 14 530 000 руб., из которых 10 530 000 составят стартовые вложения в открытие, а 4 000 000 руб. - оборотные средства. Для реализации проекта потребуется привлечение заемных средств в размере 2 000 000 руб. Кредит выдается на срок 24 месяца. Ставка по кредиту составляет — 22 %. Отсрочка по выплате платежей — 3 месяца. Объем собственных средств составит 12 530 000 руб. или 86% от необходимой суммы.
Ключевые финансовые показатели проекта
* — данные на 3 год работы
Проект планируется реализовать в течение 9 месяцев. Начало деятельности НОУ запланировано на сентябрь 2016 года.
Концепция бесплатного государственного образования все больше теряет доверие родителей. Некачественные образовательные услуги, низкая степень погружения в предмет из-за необходимости постоянно тормозить учебный процесс ради подтягивания отстающих учеников, некомпетентность школ в вопросах подготовки к единому государственному экзамену (ЕГЭ) и дальнейшему обучению в престижных учебных заведениях - вот лишь некоторые факторы выбора в пользу частного образования. Зачастую предпочтение негосударственной школе родители также отдают из-за особенностей своего ребенка, например, логопедических проблем, физических недостатков, задержек в развитии. Количество частных школ в России не превышает 1%. В основном они располагаются в Москве и Подмосковье, в Санкт-Петербурге, а также в городах-миллионниках. Уровень конкуренции на этом рынке минимален.
Предприятие представляет собой частную общеобразовательную школу (полупансион), которая осуществляет услуги по начальному общему образованию, среднему общему образованию, а также проводит дополнительные занятия по подготовки к школе, проведению курсов английского языка, подготовке к единому государственному экзамену (ЕГЭ) и основному государственному экзамену (ОГЭ). Занятия проводятся в малых группах до 8-10 человек. Максимальная численность учеников в школе (без учета дополнительного обучения) - 150 человек. Образовательный процесс основывается на индивидуальном подходе к каждому ученику, углубленном изучении всех предметов. Полный пансион с дополнительным образованием включает обучение с 8.00 до 18.30 часов.
Занятия проводят квалифицированные преподаватели исключительно с высшим образованием, в том числе преподаватели первой и второй категории. Численность преподавательского состава - 15 человек. Из них штатных сотрудников - 10, работающих по совместительству - 10. Общее число сотрудников учреждения - 26. Школа работает с понедельника по пятницу с 8 до 18.30 с сентября по июнь. В субботу и воскресенье проводятся дополнительные индивидуальные и групповые занятия.
Площадь помещения школы составляет 1500 кв. метров. Здание имеет два этажа надземных этажа, один цокольный этаж. Количество учебных кабинетов — 9. Школа оснащена компьютерным классом, музыкальным классом, спортивным залом, столовой. Функции по обеспечению безопасности детей обеспечивает охранник.
Организационно-правовая форма школы - негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Так как НОУ является некоммерческой организацией, полученная прибыль распределяется на расширение деятельности, улучшения качества предоставляемых услуг: закупку нового оборудования, открытие новых классов, привлечение преподавателей из высших учебных заведений для открытия новых дисциплин. Система налогообложения - упрощенная (УСН).
Частная школа организует обучение с 1 по 9 класс. Профильными предметами заведения являются физика и математика, которые изучаются наиболее углубленно. Особое место уделяется изучению английского языка, что является ответом на одно из самых распространенных требований родителей. Обучение детей от 7 до 15 лет проводится в малых группах от 3 до 8 человек с одинаковым уровнем знаний. Курсы ведутся по методикам университетов США. Изучение ведется по нескольким основным аспектам, включая разговорную речь, письмо, грамматику, чтение. Обучение нацелено на снятие так называемого разговорного языкового барьера, на умение ясно и понятно выражать свои мысли и думать на английском языке. В отличие от результата обучения в школе, когда выпускник владеет лишь «английским со словарем», обучение в частной школе преследует достижение конкретного результата, например, дальнейшее обучение за рубежом, переезд заграницу на постоянное место жительства. Ученикам даются практические рекомендации по подготовке к экзаменам TOEFL, GRE, SAT, GMAT.
Также в школе осуществляются курсы по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ по предметам: обществознание, физика, математика, русский язык, химия, английский язык. Так как работа школы нацелена на всестороннее развитие ребенка и раскрытие творческого потенциала, активное внимание уделяется дополнительным занятия (фортепиано, вокал, танцы). В отличие от школьных занятий с учениками проводятся оздоровительные зарядки. В стоимость обучения включается трехразовое питание (завтрак, обед, ужин). Помимо всего вышеупомянутого, в заведении ведется работа с дошкольниками по подготовке к учебному процессу. Полный перечень услуг с расценками представлен в Табл. 1.
Ценовой сегмент школы - средний при высоком качестве, что подтверждает квалификация преподавательского состава.
Таблица 1. Перечень услуг
|
Наименование |
Описание |
Стоимость |
|
Начальное общее образование |
1-4 классы. С 8.00 до 18.30 |
16 500/мес. |
|
Основное общее образование |
5-9 классы. С 8.00 до 15.00 |
15 000/мес. |
|
Подготовка к школе |
Курсы подготовки к школе |
|
|
Группа продленного дня |
Группа продленного дня |
|
|
Индивидуальное занятие |
Индивидуальные занятия по предмету, академический час — 45 мин. |
|
|
Подготовка к ОГЭ и ЕГЭ |
Групповые занятия по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ, академический час — 45 мин. |
|
|
Английский язык для школьников |
Групповые занятия по изучению английского языка 4 раза в неделю для школьников 1-9 классов |
|
|
Английский язык. |
Интенсивный курс английского языка для школьников 10-11 классов |
|
|
Индивидуальный английский |
Индивидуальные занятия по английскому языку, академический час — 45 мин. |
|
|
Занятия по фортопиано |
Индивидуальные занятия по фортепиано, академический час — 45 мин. |
|
|
Занятия по вокалу |
Занятия по вокалу |
|
|
Танцы, хореография |
Индивидуальные занятия по танцам, академический час — 45 мин. |
|
|
Танцы, хореография |
Групповые занятия по танцам, академический час — 45 мин. |
Деятельность частной школы регулируется законом «Об образовании», а также следующими нормативными документами: Постановление Правительства РФ "Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг"; Постановление Правительства РФ "Об утверждении Типового положения об общеобразовательном учреждении"; Приказом о порядке аттестации педагогических работников; СанПиН 2.4.2.2821-10; Технический регламент о требованиях пожарной безопасности; ФЗ № 7 "О некоммерческих организациях".
Организационно-правовая форма школы - негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Согласно российскому законодательству, образовательная деятельность подлежит обязательному лицензированию, которое осуществляется государственным органом управления образования субъекта РФ. Стоимость государственной пошлины с 2015 года - 7,5 тыс. рублей. Срок рассмотрения заявления о выдаче лицензии - 2 месяца. Коды по классификатору ОКВЭД - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.
После первого выпуска учащихся, но не ранее, чем через 3 года после получения лицензии учреждение имеет право обратиться с заявлением в Министерство образования о получении государственной аттестации для последующего получения аккредитации и выдаче ученикам документов государственного образца. До прохождения аккредитации выпускники заведения имеют возможность экстерном сдать экзамены в другом образовательном учреждении, прошедшем аккредитацию. Помимо лицензии на ведение образовательной деятельности, на открытие медицинского кабинета в школе понадобится медицинская лицензия.
Рынок частного образования в России появился с начала 90-х годов. По данным маркетингового исследования, количество частных школ остается примерно на одном уровне. Так если в 1998 году насчитывалось 520 школ, то к 2010 году их число составило около 550. Это связано с тем, что на смену закрывшимся школам приходят новые. Доля негосударственных образовательных учреждений в России оценивается в пределах 1%. В числе факторов, замедляющих развитие частного образования в России можно назвать высокий уровень издержек школ на арендную плату, слабый уровень поддержки государства социально-ответственному бизнесу, а также отмену налоговых льгот.
На сегодня рассматриваемом городе действует около 35 частных образовательных учреждений. Среди них имеются как детские сады, так и частные школы, так и заведения, совмещающие несколько видов деятельности. Учитывая в целом низкий уровень конкуренции, каждое заведение стремится занять определенную нишу. При выборе спецификации данного проекта определяющим явились два фактора: это родительский спрос, а также тенденции на отечественном рынке труда. Согласно первому фактору, был сделан акцент на углубленное изучение английского языка и целенаправленная подготовка учеников к сдаче ЕГЭ по этому предмету, а также к сдаче зарубежных экзаменов. Согласно второму фактору, было принято решение сделать упор на углубленное изучение физики и математики в связи с ощутимым недостатком в стране квалифицированных специалистов по техническим специальностям.
Таким образом, учебное расписание формируют группы трех типов: группы с физико-математического направления, группы углубленного изучения английского языка, группы дополнительного образования. Именно специализация школы, а также качество предоставляемых услуг является основным способом привлечения клиентов. Перед записью на курсы ребенок и родители проходят процедуру анкетирования для более полного пониманию уровня знаний первого и учета пожеланий последних.
На старте деятельности для привлечения первых клиентов планируется рекламная компания в СМИ (телевидение и печать), и интервью директора частной школы об открытии нового заведения. По данным соцопросов, родители выбирают школу по следующим критериям: репутация школы (57%), квалификация педагогов (55%), близость к дому (43%), отзывы знакомых (35%), материальная база (11%). В связи с тем, что на старте своей деятельности заведению не уместно говорить о своей репутации, акцент на ознакомительных материалах СМИ планируется делать на планы развития и миссию нового заведения, основные болевые точки современного государственного образования, которые будут преодолены в процессе деятельности, методика обучения.
В интернете частная школа будет представлена официальным сайтом, где родители смогут найти исчерпывающую информацию о школе, преподавателях, миссии школы, ее учебных программах, задать интересующие их вопросы через электронную форму. Также на ресурсе школы в открытом доступе будет размещена информация о ценах на образовательные услуги. Стоимость проведения рекламной акции открытия с учетом создания сайта составит 70 тыс. руб.
Географически частная школа расположена в крупном жилом районе города, в прямой доступности общественного транспорта. Расстояние до остановки автобуса составляет 300 метров. Учебные занятия в режиме полупансиона проходят с понедельника по пятницу с 8.30 до 18.30 с сентября по июнь, в субботу и воскресенье проводятся дополнительные занятия и курсы с 9.00 до 21.00. В летнее время происходит расширение набора в группы дополнительного образования (интенсивные курсы).
На ремонт и оснащение здания, а также оборудование придомовой территории понадобится 10,5 млн. рублей. Площадь здания составляет 1500 кв. метров. Площадь учебных классов - 400 кв. метров, количество учебных классов - 10, что укладывается в принятые нормы по количеству кв. метров на 1 ученика (от 2,5-3,5 кв. метров на ученика). Затраты на оснащение школы приведены в Табл. 2. Помимо указанных трат предусмотрена закупка оборудования для дворовой территории и установку противопожарной сигнализации.
Таблица 2. Затраты на оборудование
|
Наименование |
Цена, руб. |
Кол-во, шт. |
Стоимость |
|
Учебные классы |
|||
|
Доска интерактивная + мультимедиа проектор |
|||
|
Компьютер |
|||
|
Учебная литература, учебно-методический материал |
|||
|
Сплит-система |
|||
|
Парта школьная |
|||
|
Приборы учебные для кабинета физики, комплект |
|||
|
Ковер напольный |
|||
|
Стул ученический регулируемый |
|||
|
Шкаф книжный |
|||
|
Стеллаж книжный |
|||
|
Стол-парта компьютерный |
|||
|
Стол учительский |
|||
|
Канцелярия |
|||
|
Цветок комнатный |
|||
|
Полка книжная |
|||
|
Аудиосистема для программ по аудированию + набор учебных дисков |
|||
|
Учебная таблица настенная |
|||
|
Стул учительский |
|||
|
Доска школьная магнитно-меловая |
|||
|
Учительская и кабинет директора |
|||
|
Компьютер |
|||
|
Сплит-система |
|||
|
Холодильник двухкамерный |
|||
|
Телефон стационарный |
|||
|
Канцелярия |
|||
|
Кресло офисное |
|||
|
Цветок комнатный |
|||
|
Медицинский кабинет |
|||
|
Аптека с базовым ассортиментом лекарств для школ (32 пункта) |
|||
|
Шкаф канцелярский |
|||
|
Кварц тубусный |
|||
|
Холодильник однокамерный |
|||
|
Шкаф медицинский двухсекционный |
|||
|
Канцелярия |
|||
|
Весы медицинские |
|||
|
Письменный стол |
|||
|
Стол медицинский со стеклянной крышкой |
|||
|
Спирометр |
|||
|
Динамометр ручной |
|||
|
Лампа настольная для офтальмологического и отоларингологического обследования |
|||
|
Ростометр |
|||
|
Ширма медицинская |
|||
|
Тонометр |
|||
|
Бикс большой |
|||
|
Умывальник |
|||
|
Таблица для определения остроты зрения |
|||
|
Бикс маленький |
|||
|
Фонендоскоп |
|||
|
Термометр медицинский |
|||
|
Коврик 1 х 1,5 м |
|||
|
Шприцы одноразовые с иглами 2,5,10 |
|||
|
Жгут резиновый |
|||
|
Очки в детской оправе 56-58 мм с линзами 1 дптр |
|||
|
Грелка резиновая |
|||
|
Пузырь для льда |
|||
|
Лоток почкообразный |
|||
|
Шпатель металлический |
|||
|
Шины для верхних конечностей |
|||
|
Столовая |
|||
|
Котел пищеварочный |
|||
|
Жарочный шкаф трехсекционный |
|||
|
Холодильник |
|||
|
Плита электрическая |
|||
|
Стол обеденный |
|||
|
Линия раздачи |
|||
|
Набор столовых приборов |
|||
|
Мясорубка для пищеблока |
|||
|
Стеллаж для столовых подносов |
|||
|
Прилавок для столовых приборов |
|||
|
Кипятильник электрический |
|||
|
Вентиляционный отсос |
|||
|
Стол с моечной ванной |
|||
|
Стеллаж кухонный |
|||
|
Стол разделочный |
|||
|
Моечная ванна |
|||
|
Тарелка для первых блюд |
|||
|
Тарелка для вторых блюд |
|||
|
Полка настенная |
|||
|
Кастрюля |
|||
|
Скатерть |
|||
|
Нож кухонный |
|||
|
Доска разделочная |
|||
|
Спортзал |
|||
|
Баскетбольный щит с кольцом |
|||
|
Ворота футбольные переносные |
|||
|
Шведская стенка |
|||
|
Мяч баскетбольный |
|||
|
Стол теннисный с сеткой |
|||
|
Мяч волейбольный |
|||
|
Коврик индивидуальный |
|||
|
Мяч футбольный |
|||
|
Козел гимнастический |
|||
|
Мат спортивный |
|||
|
Скамейка гимнастическая жесткая |
|||
|
Вешалка настенная |
|||
|
Мяч для фитнеса |
|||
|
Гантели, комплект |
|||
|
Обруч гимнастический |
|||
|
Сетка волейбольная |
|||
|
Ракетки и мячи для настольного тенниса, комплект |
|||
|
Турник-брусья для шведской стенки |
|||
|
Скакалка |
|||
|
Канат для лазания с крепежом |
|||
|
Остальное |
|||
|
Фортепиано |
|||
|
Сантехника |
|||
|
Оборудование учебных коридоров (ковры, настенные указатели и плакаты, шторы, дверные таблички, зеркала, цветы, аквариум и пр.) |
|||
|
Хозяйственно-уборочный инвентарь |
|||
|
Гардероб школьный (вешалки напольные, скамейки) |
|||
|
Оборудование рабочей зоны охранника |
|||
|
до 10 % от общей суммы |
|||
|
Итого: |
4 063 000 |
||
Управляющие функции возложены на директора (учредителя проекта) и заместителя по учебно-методической работе. Штатный преподавательский состав представлен 10 преподавателями (см. Табл. 3). Еще 5 преподавателей школы (учитель русского языка и литературы, учитель истории и обществознания, учитель хореограф, учитель физики и учитель математики), а также логопед и психолог работают по совместительству. Также школа для обеспечения нужд учеников имеет в штате медицинскую сестру, поваров и сотрудников школьной столовой, завхоза, уборщицу, охранника.
Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда
|
Должность |
Оклад, руб. |
Кол-во, чел. |
ФОТ, руб. |
|
Директор |
|||
|
Заместитель директора по учебно-воспитательной работе |
|||
|
Бухгалтер |
|||
|
Учитель начальных классов |
|||
|
Учитель математики |
|||
|
Учитель физики |
|||
|
Учитель информатики |
|||
|
Учитель английского языка |
|||
|
Преподаватель музыки |
|||
|
Медсестра |
|||
|
Заведущий хозяйственной частью |
|||
|
Уборщица |
|||
|
Сотрудник столовой |
|||
|
Охранник |
|||
|
Итого: |
|||
|
Отчисления: |
|||
|
Итого с отчислениями: |
|||
К затратам текущего периода можно отнести заработную плату преподавателям и другим сотрудникам, закупку продуктов для школьной столовой, обслуживание здания и оплату коммунальных услуг.
Планируемый срок запуска проекта составляет 9 месяцев. Старт деятельности намечен на начало учебного года - сентябрь 2016.
Руководство учебным заведением осуществляет директор школы, который вправе в пределах своей компетенции дать обязательное для исполнения распоряжение любому работнику или ученику. Директор осуществляет общее руководство всеми направлениями деятельности школы в соответствии с Уставом заведения и законами РФ. В его ведении находится стратегическое планирование, развитие школы, постановка целей и задач. Директор утверждает и внедряет образовательные программы, учебные планы, курсы, дисциплины, годовые календарные учебные графики, осуществляет подбор кадров и определяет должностные обязанности сотрудников.
Непосредственно директору школы подчиняется заместитель директора по учебно-воспитательной работе. В его обязанности входит организация и перспективное планирование деятельности школы, учебно-воспитательного процесса и методической работы, координация работы преподавателей по выполнению учебных планов, разработка учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности школы, составление отчетной документации, просветительская работа с родителями, контроль и анализ учебного процесса и т.д.
Функции по оказанию образовательных услуг осуществляют преподаватели. Требования к преподавательскому составу школы заключаются не только в наличии государственного диплома о высшем образовании и должного уровня квалификации, но и присутствием необходимых для работы качеств, которые не всегда предъявляются в государственных учреждениях: коммуникабельности, умения находить подход к каждому ребенку и родителям, высокий уровень персональной ответственности, инициативность.
К затратам подготовительного периода относятся: ремонт и перепланировка помещения - 4 837 000 руб.; оборудование территории школьного двора - 1 500 000 руб., оснащение школы - 4 063 000 руб., создание официального сайта - 30 000, получение разрешительной документации - 60 000 руб., рекламная компания открытия - 40 000 руб.
Затраты основного периода включают: зарплата сотрудникам школы (включая социальные отчисления), обслуживание школы и оплату коммунальных услуг, закупка продуктов для школьной столовой - из расчета 210 руб. на 1 ученика в день, телефонию и интернет. В Приложении 1 приведены основные финансовые показатели по выручке, денежному потоку и чистой прибыли на пятилетний период. Расчеты сделаны исходя из загрузки в первый учебный год 50%, второй год - 85%, третий и последующий годы - 90%.
Открытие частной школы потребует высокого уровня стартовых затрат, что обусловлено большим объемом работы по ремонту и необходимостью закупки большого перечня оборудования, включающего не менее 32 позиций. Срок окупаемости проекта составит 32 месяцев с момента открытия. Дисконтированный срок окупаемости — 38 месяцев. Показатели эффективности проекта, рассчитанные на пятилетний период, приведены в Табл. 4.
Таблица 4. Показатели эффективности проекта
|
Показатель |
Значение |
|
Ставка дисконтирования, % |
|
|
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб. |
|
|
Срок окупаемости (PP), мес. |
|
|
Дисконтируемый срок окупаемости (DPP), мес. |
|
|
Индекс рентабельности (PI) |
В отличие от большинства подобных проектов проект данной частной школы не относится к категории образовательного бизнеса с высокой группой риска. Одно из основных его преимуществ - наличие помещения в собственности и отсутствие арендной платы. Отсутствие данной статьи расходов позволяет уделять большее внимание материальному обеспечению школы, вкладывать средства в совершенствование учебного процесса, привлечение новых кадров, закупку современного оборудования. Однако хозяйственная деятельность школы требует от руководства умения грамотно распределять имеющиеся в распоряжении средства, предвидеть новые возможные траты, гибко реагировать на ситуацию на рынке и изменения в законодательстве.
По мере роста узнаваемости школы, достижения определенных ощутимых результатов возможно повышение средних цен на услуги до 20-30% без ощутимых негативных изменений эластичности спроса. Основные риски отражены в Табл. 5.
Таблица 5. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий
|
Риск |
Вероятность |
Степень |
Меры |
|
Привлечение недостаточного количества учеников, "урезание" количества предоставляемых услуг |
Активное присутствие в СМИ, более тесная работа с потенциальными клиентами, использование конкурентных преимуществ |
||
|
Затягивание подготовительного периода (трудности с получением документов, ремонт) |
Следования разработанным алгоритмам работы, пользование услугами юриста, найм подрядчика с установленным сроком окончания работ |
||
|
Природные катаклизмы, пожары и проч. |
Следование требованиям поджарного надзора, использование системы оповещения, инструкции по безопасности для учащихся, проведение внеклассных занятий по ОБЖ, оборудование запасного выхода |
||
|
Рост числа конкурентов в регионе |
Использование конкурентных преимуществ, расширение спектра услуг, работа над улучшением качественных показателей |
Основные финансовые показатели по выручке, денежному потоку и чистой прибыли на пятилетний период
Часть 2
Создание корпорацииПодготовьте бизнес-план. Включите в него цели создания школы, опишите факторы, благодаря которым их можно достичь, а также какие финансовые ресурсы нужны для этого. Бизнес план необходим для кампании по сбору средств и выполнения процедуры регистрации учебного учреждения.
Создайте совет директоров. Самостоятельно управлять учебным заведением невозможно, поэтому в числе первых шагов должен быть поиск единомышленников и администраторов, чтобы создать совет директоров. Совместными усилиями гораздо легче принимать финансовые и управленческие решения, нанимать профессорско-преподавательский состав, а также контролировать деятельность школы.
Подайте документы на государственную регистрацию. Совет директоров должен тщательно подготовить все бумаги, необходимые для создания юридического лица. Документы нужно подавать в соответствии с требованиями законодательства, действующими в вашем регионе. В большинстве регионов существуют юридические компании и службы, которые оказывают поддержку в подаче документов для получения статуса некоммерческого образовательного учреждения.
Зарегистрируйтесь как негосударственное образовательное учреждение. Согласно российскому законодательству, НОУ являются некоммерческими организациями. Они имеют доступ к грантам, дотациям и подобным источникам финансирования. Школа как некоммерческая организация должна создаваться и действовать сугубо для реализации научных, просветительных, воспитательных и других направленных на благо общества целей. Также должны выполняться следующие требования:
Получите идентификационный код. ИНН - это индивидуальный налоговый номер, который выдается как частным лицам, так и организациям, которые выплачивают зарплату своим сотрудникам. Посетите сайт налоговой службы или зайдите в ближайший офис.
