1. Управление войсками включает:

Организацию мероприятий по поддержанию боевой готовности войск. Непрерывное добывание, сбор, изучение, обобщение данных обстановки. Принятие решений. Постановка задач подчиненным. Планирование боя. Организацию взаимодействия. Организацию обеспечения боя. Организацию системы управления. Руководство подготовкой подразделений к бою. Практическую работу в подчинённых подразделениях. Подготовку командиров и л/с к бою.

Требования, предъявляемые к управлению, и в чем они заключаются:

Устойчивое. Непрерывное. – В способности системы управления выполнять свои функции в сложной

резкоменяющейся обстановке. Оперативное. – В постоянном знании обстановки, быстром

реагировании на ее изменение, своевременном уточнении принятого решения. Скрытое. –

В сохранении в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой и ведением боя.

(15) Пункты управления МСП и МСБ и их назначение.

ПУ – спец оборудование и оснащенное техническими средствами места, откуда командир и другие органы управления осуществляют управление подразделениями при подготовке Ком П

и в ходе боя. КП полка – в обороне 4-6 км, в наступлении 2-3 км от пер края. НП – в наст до 1 км, в обороне в месте, откуда все |МСП | Тыл ПУ

видно. ТПУ – для управления подразделениями тыла и подразделениями технического обслуживания Н-2-12км, О–до10км от переднего края. КНаблП(Н-300м за ротами 1эшелона | | Набл П

О –в опорной роте 2-го эшелона) –для управления подразделениями при подготовке, и в ходе боя. |МСБ | КНП.

Какие средства связи прим-ся для орг-ии упр-я в МСБ.

Радиосредства. Тропосферные. Сигнальные. Космические. Проводные. Радиорелейные. Подвижные. По виду пер-х сообщений виды связи: Телефонная. Телеграфная. Передача данных. Факсимильная.

Поражающие факторы ядерного взрыва и их опр-е.

Ударная волна - зона резкосжатого воздуха распространяющегося со сверхзвуковой скоростью во все стороны от эпицентра 50%.

Световое излучение - Поток лучистой пыли, который исходит из светящейся области ядерного взрыва. 35%.

Проникающая радиация - Поток гамма-лучей и нейтронов, испускаемых в окружающую среду при ядерном взрыве.

Радиоактивное заражение местности (10-15%).

Э/Маг импульс - кратковременные результирующие электрические и магнитные поля.

Классификация отравляющих веществ.

По тактическому назначению: Смертельные. Временно выводящие живую силу из строя. Раздражающие. Учебные. По физическому воздействию: Нервнопаралитического действия. Кожно-нарывного действия. Общеядовитого действия. Удушающего действия. Психохимического действия. Раздражающего действия. Вещества делятся: Быстродействующие. Стойкие. Нестойкие. Медленнодействующие.

Свойства зажигательного оружия.

Высокая температура горения. Выделение большого количества едкого дыма. Высокая прилипаемость к поверхности. Трудность тушения. Самовоспламеняемость некоторых З В при контактах с воздухом, водой, снегом. Достаточно длительное время горения. Простота в изготовлении и применении.

Основные руководящие документы по режиму секретности.

Пр. МО 90г 0010: наставление по защите государственных интересов в ВС и инструкция по обеспечению режима секретности в режимных частях ВС. Пр. 74г 0021: Инструкция по организации и обеспечению безопасности засекреченной связи на узлах связи ВС. Пр. 84г 0240: Руководство по безопасности связи. Пр. 83г 00101: Наставление по предотвращению утечки секретных сведений за счет побочных э/м излучений технических средств передачи и обработки информации.

Назначение и боевые возможности роты РЭБ США.

Для ведения воздушной и наземной радиоразведки и создания помех Рсетям и Рнаправлениямм в тактическом звене управления. В составе: вертолетный взвод, в УКВ диап-6 постов радиоперехвата, комплекс подавления КВ и УКВ. Рота м/развернуть 12 постов р/перехвата, 1 пеленг сеть, 9 передатчиков помех. Эти средства позволяют вести наблюдение за 35-50 РС РН, определять в течение часа местонахождение 60-80 Рпередатчиков и создать помехи 1 КВ и 8 УКВ РС РН.

Что представляет собой безопасность связи.

Способность системы связи противодействовать радиоразведке противника, вводу в неё ложной информации и соблюдению режима секретности при обработке и хранении информации в узлах станций связи.

Форма БД ИА, что представляет собой РЛ-поле.

Воздушный бой – вооруженное прот-во в воздухе ИА частей, подразделений, одиночных самолетов с воздушным противником, в целях его уничтожения или отражения удара.

РЛ-поле – область воздушного пространства, в границах которого вкл-ми РЛС полка батальона, обеспечивается с заданной вероятностью обнаружение РЛ объектов, их сопровождение, определение координат и характеристик.

Порядок работы командира полка.

Получение боевого приказа à (Уясняет задачу полка и батальона, Производит расчет по времени, Указания, Оценивает обстановку) à (Замысел боя, Боевые задачи подразделения, Вопросы взаимодействия, Порядок обеспечения боя, Организация управления)

Основные задачи решаемые с помощью ВТОружия.

Уничтожение большого количества бронированной техники на марше, поле боя. Уничтожение объектов, оборудованных радиотехническими средствами. Повышение живучести своей авиации, снижение нарядов самолетов. Уничтожение ответных сил ядерного потенциала противника. Уничтожение объектов опасных в экологическом отношении. Систематическое воздействие на объекты противника на всю глубину ТВД (Театра Военных Действий). Сокращение плотности сил и средств для огневого поражения.

Структура сил. Основные задачи ВКН.

СВКН: (СтратНастСилы, МБР, БалРакетыСрДал, СтратАв и СтратКрылРакеты, КосмУдарнАппараты), (ОператТактНастСилы, Бал и Крыл Ракеты, ТактАв и АрмАв, Авиац ВМС). Задачи: Подрыв военно-экономического потенциала противника. Нарушение системы государственного и военного управления. Завоевание ядерного превосходства и превосходства в воздухе. Изоляция районов боевых действий. Непосредственная авиационная поддержка. Ведение РЭБ.

Классификация Средств ВКН.

Баллистические средства нападения. Аэродинамические средства нападения. Космические системы военного назначения. Аэростатические средства нападения.

ВВЕДЕНИЕ

Современный период развития общества характеризуется постоянно возраставшей ролью управления. Развитие науки и техники, усложнение социальных процессов, постоянное возрастание объема информации предъявляют все более высокие требования к повышению эффективности управления. В последнее время серьезно расширились и возможности для улучшения управления. В первую очередь это связано с интенсивным развитием науки управления, электронной вычислительной техники и средств связи.

Коренные изменения в средствах и способах ведения боевых действий вызывают резкое повышение требований к управлению войсками.

В современных условиях успех боевых действий предопределяется соотношением не только в силах и средствах, но и в качестве управления.

В связи с потерей Россией геополитического равенства, а в некоторых стратегических районах и превосходства, военное управление в настоящее время является наиболее проблемоёмким.

Опыт оперативной и боевой подготовки, анализ развития систем управления войсками передовых стран мира, а также послевоенных конфликтов и локальных войн выявил дефицит целого набора функциональных свойств, отсутствие или недостаточное развитие которых существенно снижает не только возможности применяемого оружия, но и способность командования оптимально распорядиться выделенными силами и средствами в сложных условиях.

Исходя из вышеизложенного, одной из важнейших задач наших Вооруженных Сил является ликвидация отставания в сфере управления войсками. По крайней мере, не разрушить до конца ту систему управления, которая создавалась десятилетиями. Осуществить это возможно только на глубоком анализе проблем управления, возможных направлений и путей их решения.

В работе рассматривается следующие вопросы:

Совершенствование системы управления.

Основные направления решения проблемных вопросов управления войсками.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

боевой действие войско управление

Опыт войн показывает, что надежное управление всегда было одним из основных факторов достижения победы в бою и операции. Чем сложнее становилась структура и техническое оснащение войск, условия, формы и способы ведения боевых действий, тем более высокие требования предъявлялись к системам военного управления. Полная реализация современных требований к управлению войсками и составляет главную проблему.

Главное же требование к управлению войсками - обеспечить полное использование потенциальных возможностей управляемых войск, сил и средств в интересах успешного и своевременного выполнения поставленных перед ними задач как в мирное, так и в военное время.

Выполнение этого требования возможно через выполнение частных требований, которые составляют проблемные вопросы.

Частные требования можно разделить на требования к системам управления, как его материальной базе и к управлению войсками как к целенаправленной деятельности органов управления. Эти требования выражены в следующем:

а) система управления должна быть: в постоянной готовности к функционированию, устойчивой и скрытной;

б) управление войсками должно быть: качественным, непрерывным и оперативным.

Рассмотрим сущность этих требований:

Качество управления - свойство органов управления, характеризующее их возможность по выполнению задач управления в определенных условиях обстановки. Оно обусловливается составом, подготовленностью органов управления и должностных лиц, их всесторонней обеспеченностью, выбором рациональных форм и методов работы, наилучшим образом соответствующих сложившейся обстановке.

Качество управления предполагает высокую профессиональную подготовку должностных лиц, слаженность в работе органов управления, всесторонность обоснования и своевременность принятия (уточнения принятых) решений и отрабатываемых (отработанных) планов, умелое руководство войсками при проведении в жизнь принятых решений и отработанных планов, всестороннее обеспечение действий войск.

Требование качества управления реализуется также через выполнение таких требований как: надежность и высокое качество работы систем управления, четкое взаимодействие элементов систем между собой и с элементами внешних связей, достоверность и полнота циркулирующей в системе информации и др.

Непрерывность управления войсками (силами) - способность органов управления в любой момент времени оказывать необходимое целенаправленное управляющее воздействие на подчиненные войска (силы).

Это требование может быть реализовано только при наличии разветвленной и надежно работающей системы добывания, сбора, и обработки данных обстановки, достаточной информационной емкости.

Оперативность управления войсками реализуется через способность органов управления своевременно реагировать на изменения обстановки, осуществлять цикл управления в сроки, позволяющие успешно выполнять поставленные задачи.

Требование постоянной готовности всех элементов систем управления к функционированию заключается в содержании их в боевой готовности на одну ступень выше боевой готовности подчиненных войск, для управления которыми они предназначены.

Устойчивость системы управления войсками реализуется через обеспечение способности успешно функционировать в любых условиях обстановки. Это требование невозможно выполнить без обеспечения высокой живучести, помехозащищенности и надежности.

Живучесть в свое время определяется способностью сохранять или быстро восстанавливать свое работоспособность в условиях воздействия различных средств поражения (подавления) противника.

Помехозащищенность - способность средств управления противостоять радиоэлектронному воздействию противника и помехам от своих радиоэлектронных средств.

Надежность характеризуется способностью систем управления выполнять свои функции в условиях потерь и снижения работоспособности личного состава, а также в условиях естественных отказов технических средств.

Скрытность систем управления войсками - способность сохранять в тайне действующие системы управления, содержание циркулирующей в них информации, планируемые и выполняемые мероприятия.

Требование к скрытности управления войсками выдвигает частные требования к организации работы системы управления: надежная маскировка элементов системы от всех видов разведки противника, строго определенные порядок использования и режимы работы средств связи, наличие высокоэффективных средств шифрования и кодирования, защита циркулирующей в системе информации от постороннего воздействия.

Таким образом, решение главной проблемы управления войсками -обеспечение полного использования потенциальных возможностей управляемых войск сил и средств в интересах успешного и своевременного выполнения поставленных перед ними задач находится в прямой зависимости от решения взаимосвязанных и взаимообуславливающихся проблемных вопросов, касающихся как деятельности органов управления, так и ее материально-технической базы - системы управления войсками.

Так как организационно-техническую основу управления составляет система управления, рассмотрим пути ее совершенствования по составляющим ее элементам:

совершенствование организационно-штатных структур органов управления;

совершенствование состава и структур пунктов управления;

организация рациональной связи и автоматизированного управления.

Несомненно, что для работы в этих направлениях необходимо четко видеть существующие недостатки.

Опыт боевых действий, оперативной и боевой подготовки показывают, что существующие органы управления обеспечивают руководство войсками в основном в мирное время, однако не в полной мере соответствуют объему и характеру возлагаемых на них задач в военное время. Для большинства органов управления характерна существенная перестройка их структуры при переходе на боевой режим работы. При этом происходит перераспределение личного состава по структурным подразделениям, его частичное переподчинение и изменение функциональных обязанностей. Эта перестройка необходима для создания органов управления по планированию и руководству войсками различных родов войск и специальных войск. Например, группы общего планирования, группы планирования огневого поражения, группы оперативной (тактической) маскировки, группы планирования и управления борьбой с десантами противника и др. Это обусловливает необходимость проведения слаживании органов управления в условиях дефицита времени. Кроме того, при действиях войск по ликвидации вооруженных конфликтов требуется создание органов управления войсками различных ведомств. Все это не обеспечивает опережающей готовности органов управления по отношению к боевой готовности войск. Различия в организационно-штатных структурах органов управления мирного и военного времени отрицательно скажутся на управлении войсками при переводе их на военное положение и, особенно, в начале войны.

Следовательно, основное направление совершенствования органов управления - создание штатных органов для подготовки войск и руководстве ими в ходе боя. Это прежде всего: штатные органы планирования и управления огневым поражением противника, оперативной (тактической) маскировки, информации и другие.

В основе определения численности органов управления и их структурных подразделений главным показателем является тот объем управленческих задач, который данный орган может выполнить данным составом в определенный промежуток времени. Изменение же объема и трудоемкости задач должно взаимосвязываться с численностью структурных подразделений. Например, сокращение состава и численности вооруженных сил ведет к увеличению объема организационно-мобилизационных задач в 1,5-2 раза в мирное время и в 3-4 раза при мобилизационном развертывании. Однако это еще вовсе не означает, что в это же количество раз следует увеличивать численность вышеназванных органов управления. Здесь следует уточнить функциональные обязанности с целью исключения дублирования одной и той же работы, повышать производительность труда за счет совершенствования средств управления и методов работы. Важным фактором, влияющим на численность органов управления, являются нормы управляемости должностных лиц (количество подчиненных, деятельностью которых может эффективно управлять один руководитель в определенных условиях). В настоящее время при современных средствах управления такой уровень может составлять: для командующих (командиров) в оперативном звене - 4-6, в тактическом звене - 4-7 объектов управления, для начальника штаба, в оперативном звене - 5-7, в тактическом звене - 6-8 объектов управления.

Одним на слабых мест организационно-штатной структуры существующих органов управления является их штатная численность, которая, как правило, недостаточна для решения оперативным составом задач на всех пунктах управления (особенно в дивизионном и бригадном звене). Личный состав штатно за пунктами управления не закреплен и определяется субъективными боевым расчетами. Существенная часть возлагаемых на органы управления задач решается нештатными оперативными (рабочими) группами, как правило, в должной степени не обеспеченными средствами управления. Большая часть оперативного состава выделяется для работы на КП. Оперативный состав ЗКП по численности, качеству и возможностям уступает оперативному составу КП в 4 раза, что не может считаться нормальным явлением, т.к. при необходимости он не может без дополнительного усиления своевременно взять на себя и выполнить задачи управления войсками.

Практика показывает, что в последние годы наметилась устойчивая тенденция увеличения численности личного состава подразделений обеспечения пунктов управления. Это происходит, в большей степени, за счет инженерно-технического состава, обслуживающего системы связи к автоматизации управления. Оснащение существующих пунктов управления средствами управления, не в полной мере удовлетворяющими современным требованиям по эксплуатационной надежности и габаритно-весовым характеристикам, привело к тому, что на некоторых ПУ для размещения и работы оперативного состава используется только треть полезной площади. Это обстоятельство является» кроме того, следствием недостаточного использования возможностей современной организационной и вычислительной техники, неумения оперативного состава ее грамотно эксплуатировать.

Анализ существующего порядка получения, обработки и передачи информации свидетельствует о нерациональном распределении информационного потока в органах управления.

Вследствие неравномерного распределения потока информации происходит нерациональная загрузка различных средств приема и передачи информации, что снижает оперативность управления.

Кроме того, значительная часть рабочего времени (до 35%) высококвалифицированные специалисты аппарата управления затрачивают на выполнение не свойственных им функций по передаче, считыванию, редактированию и другим делопроизводственным операциям. Эффективность управленческой деятельности также снижается и за счет значительного документопотока, не предусмотренного руководящими документами (до 30%). Вследствие этого, руководящий состав, офицеры штаба, дежурные смены КП перегружены информацией.

Для решения этих проблем в течение последних лет в органы управления, их организационно-штатную структуру внесены существенные изменения. Наряду с общей тенденцией сокращения численности управленческого аппарата укрепляются штабы армий, дивизий, полков за счет увеличения численности офицеров-операторов.

Идет работа по переходу к штатным рабочим группам, прежде всего группы планирования и управления огневым поражением противника.

Для решения задач управления войсками развертывается система пунктов управления, которая должна позволять эффективно решать все задачи управления и соответствовать требованиям поддержания ее высокой боевой готовности, обеспечивать устойчивое и скрытое управление.

В настоящее время система пунктов управления армии (корпуса) представлена сетью командных, запасных командных, тыловых и вспомогательных пунктов управления армии (корпуса), дивизий, бригад, командных пунктов и тыловых пунктов управления полка, командно-наблюдательных пунктов подразделений. Причем, все пункты управления существуют в двух вариантах: подвижные полевые и стационарные.

Актуальность проблемы совершенствования системы пунктов управления подтвердил опыт военного конфликта в Персидском заливе. Поражение или нарушение работы пунктов управления войсками фактически предопределило поражение иракской армии.

Исходя из этого, важнейшей проблемой совершенствования системы пунктов управления является обеспечение их высокой живучести, т.к. она является одним из важнейших условий устойчивого управления. При этом под живучестью пунктов управления понимается их способность функционировать с достаточно высокой оперативностью и качеством при применении по ним различных средств воздействия противника и быстро восстанавливать свою работоспособность при ее нарушениях.

На живучесть пунктов управления оказывают влияние ряд взаимосвязанных и взаимообусловленных групп факторов. К ним относятся:

Воспрещение (затруднение) противнику ведения всех видов разведки;

Снижение эффективности воздействия противника по вскрытым пунктам управления;

Восстановление возможностей пунктов управления, работу которых противнику удалось нарушить.

Одним из основных мероприятий, обеспечивающих воспрещение (затруднение) противнику ведения разведки и снижение эффективности его воздействия по вскрытым пунктам управления, является своевременная смена районов размещения пунктов управления, повышение мобильности их перемещения. При этом периодичность их перемещения должна определяться не видом боевых действий (как в настоящее время), а возможностями противника по поражению объектов системы управления. Наиболее целесообразным решением этой задачи является

создание пунктов управления, способных работать в движении или с кратковременными остановками на месте.

Вместе с тем, следует учитывать, что сокращение продолжительности работы пунктов управления на одном месте делают трудноосуществимым инженерное оборудование районов их расположения. Рациональное решение этой задачи, по-видимому, возможно путем полного перехода на командно-штабные, штабные и аппаратные связи на бронебазе, имеющей коллективные средства защиты от оружия массового поражения, навесное оборудование для самоокапывания, средства активной и пассивной защиты от обычных и высокоточных боеприпасов.

Определенную перспективу в этом же плане открывает варианты контейнерного размещения техники управления, в том числе путем создания съемных кузовов штабных машин и аппаратных узлов связи, допускающих их установку в подготовленных котлованах и достаточно легкое их извлечение для дальнейшей транспортировки. Кроме того, в перспективе рассматривается вопрос о создании мобильных пунктов управления на принципиально новых транспортных средствах.

Живучесть системы управления фактически определяется выживанием органов управления пунктов управления и системы связи.

При этом живучесть системы управления может быть обеспечена не только при высокой вероятности выживания в каждом звене хотя бы одного ПУ, реализующего заданный объем функций управления, но и высокой вероятности сохранения хотя бы одной смены боевого расчета, хотя бы одного ПУ, а также четко разработанной системой передачи управления с одного пункта управления на другой. В связи с этим, одной из мер по повышения устойчивости органов управления в условиях современных боевых действий может явиться вывод свободных смен боевых расчетов за пределы пунктов управления. В случае выхода из строя пункта управления его сохранившаяся смена может быть задействована для организации управления с других действующих или резервных пунктов управления. Такая мера может повысить оперативность восстановления утраченного управления и повысить вероятность сохранения оперативного состава в ядерной и обычной войне.

В более удаленной перспективе следует ожидать перехода к модульному принципу организации системы пунктов управления. Для реализации такого принципа необходимо части (подразделения) обеспечения и обслуживания органов управления сводить в комплексные формирования, которые располагать в заранее определенных и подготовленных районах в готовности к приему высокомобильных органов управления прибывающих в данный район по специальному графику. При такой системе может быть значительно сокращена численность органов и пунктов управления, а также созданы более благоприятные условия для работы оперативного состава, а главное - повышена устойчивость управления. В перспективе такая система обеспечит эффективное использование возможностей единой распределенной вычислительной сети и автоматизированной сети связи. В свою очередь, это позволит отказаться от необходимости иметь на каждом пункте управления громоздкие комплексы средств связи, АСУ, вычислительной техники и сделает возможным размещение модуля всего на нескольких транспортных средствах. За счет малого состава и мобильности резко возрастет разведывательная защищенность каждого пункта управления и устойчивость системы ПУ в целом. Актуальность перехода на предлагаемую систему обусловливается и объективной необходимостью создания разветвленной сети пунктов управления для ведения оборонительных операций в тех районах страны, где она практически отсутствует. Так как строительство и содержание стационарных защищенных пунктов управления по применяемой в настоящее время системе займет длительное время и потребует значительных финансовых затрат.

Вышеизложенные концептуальные положения по системе мобильных пунктов управления в принципе могут быть основополагающими для перспективного развития системы управления. Шаги в направлении создания соответствующей технической основы для этого уже предпринимаются. Однако, для построения необходимой сети связи и передачи данных может потребоваться 10-15 лет. Поэтому в плане ближайшей перспективы, при выборе структуры органов и пунктов управления, приходится исходить из реальных характеристик существующих и разрабатываемых пунктов и средств управления, учитывать их различия по выживаемости и оперативно-техническим возможностям. Вместе с тем, уже в настоящее время целесообразно начать поэтапный плановый перевод органов управления на унифицированные организационно-штатные структуры с ориентацией на последующий переход к мобильным пунктам управления, территориально-комплексной системе обеспечения и обслуживания органов управления с базированием на распределенную вычислительную сеть и автоматизированную сеть связи.

Мировой опыт развития средств управления показывает, что наиболее перспективным является путь перестройки управления войсками на качественно новой технической основе, главным образом, за счет автоматизации и роботизации наиболее важных и трудоемких процессов.

В связи с этим заслуживает внимания рассмотрение эволюционного пути развития средств и систем автоматизации наших Вооруженных Сил.

Оснащение ВС СССР системами и средствами автоматизации управления войсками (силами) осуществлялось с конца 50-х, начала 60-х годов. При этом в первую очередь автоматизировались процессы управления стратегическими ядерными силами. Начиная с середины 70-х годов, в ВС начали поступать автоматизированные системы боевого управления с доведением команд (сигналов) централизованного боевого управления до общевойсковых объединений, объединений видов ВС, пусковых установок РВСН, носителей ядерного оружия ВВС и ВМФ. Для получения данных о внезапном нападении была развернута Система предупреждения о ракетном нападении.

Автоматизация процессов управления войсками, силами и оружием до начала 80-х годов, в основном, осуществлялась по линии главных командований видов ВС (каждый главкомат планировал и заказывал для себя системы и средства автоматизации, как правило, оперативного и тактического предназначения) и ГШ ВС (АСУ для решения задач по управлению Вооруженными Силами и СЯС).

В начале 80-х годов, с целью повышения уровня управления и объединения автономных АСУ видов ВС, была принята программа развития единой АСУ ВС. В последующие годы эта программа неоднократно уточнялась, в основном в сторону увеличения сроков ее реализации.

В 80-е годы в ВС поступает АСУ войсками, оружием, разведкой, боевым, техническим и материальным обеспечением. Из них наибольший интерес представляла полевая автоматизированная система управления войсками (ПАСУВ) «Маневр» Как показал анализ, позитивной тенденцией её создания и развития являлось осуществление комплексной автоматизации процессов управления во всех звеньях. Эта тенденция этапа общей для вновь разрабатываемых АСУВ. Результаты государственных испытаний ПАСУВ показали, что в целом она работоспособна. Основные недостатки:

недостаточная программная обеспеченность;

низкая надежность отдельных технических средств,

система громоздкая;

большое энергохозяйство,

не обеспечивается удобство работы органов управления;

эргономические требования выполнены не полностью.

В то же время испытания показали результаты, превосходящие во всем параметрам существующие ПАСУВ подобного назначения других армий.

В начале 90-х годов, после детального изучения реального состояния дел и практической проверки имевшихся систем и средств автоматизации, было принято решение о свертывании дорогостоящих, неперспективных работ, не дающих практических результатов в ближайшие годы. Этим же решением планировалось в основном создать и принять в эксплуатацию единую АСУ ВС СССР к 1995 г. Однако это решение так и не было выполнено.

Совершенствование материальной базы управления войсками ВС СССР осуществлялось и путем внедрения средств вычислительной техники. Проводились работы по объединению вычислительных центров войск в информационную сеть, внедрению в практику работы штабов различных математических моделей операций, боевых действий.

Анализ применяемых в настоящее время в ВС РФ математических моделей и задач показывает, что они еще не в полной мере соответствуют требованиям, предъявляемым к ним органами управления войск. Большинство штабных моделей и задач оценочного типа. Они не в полной мере учитывают ряд основных факторов, существенно влияющих на подготовку и ведение современных операций (боевых действий). Часть моделей (задач) не вписывается в существующие методы работы органов управления и должностных лиц, сложны для непосредственного применения оперативным составом. Применяемые для их разработки программные средства частично устарели. Единые требования к разработке математического и программного обеспечения (как и других видов обеспечения), как правило, не соблюдаются.

В целом, анализ эволюции и общих тенденций автоматизированных систем показывает, что характерными особенностями современного этапа автоматизации управления войсками (силами) являются следующие обстоятельства.

Во-первых, диапазон применения средств автоматизации в решении задачи повышения эффективности управления войсками (силами) ничем не ограничен. Автоматизация процессов управления охватывает уже не только оружие и боевую технику, но и системы управления войсками (силами), создание которых является общей тенденцией современного этапа развития автоматизации вооруженных сил.

Во-вторых, значительно сократился круг процессов управления, автоматизация которых считалась затруднительной. Так, например, если в ранее разработанных ПАСУВ удавалось автоматизировать, в основном, процессы сбора, обработки и передачи данных, то во вновь разрабатываемых системах, ставится задача значительного расширения круга автоматизируемых процессов управления, вплоть до автоматизации отдельных элементов в процесс принятия решения командиром (командующим).

В-третьих, революционным образом изменилась элементная база электронных средств автоматизации, которая изменяет направление разработки математического и программного обеспечения с ориентацией на создание условий естественного общения человека и ЭВМ (речевой ввод - вывод информации, обработка графической информации и т.п.). Вместе с тем значительно улучшились эксплуатационные характеристики электронных средств (быстродействие, надежность, автономность, габариты, энергопотребление и т.д.).

В-четвертых, стал совершенно очевидным тот факт, что главным критерием использования того или иного средства автоматизации является возможность обеспечения программной и аппаратной совместимости существующих средств автоматизации со средствами, разработка которых еще и не намечалась.

Перечисленные выше обстоятельства позволяют реализовать современные требования к АСУВ. К таким требованиям можно отнести:

1. Автоматизированная система управления войсками должна обеспечить интеграцию сил и средств, участвующих в огневом поражении противника.

Основной формой интеграции, в наибольшей степени соответствующей характеру современных и будущих операций является разведывательно-огневая система. Она должна представлять собой иерархически, организационно, технически, информационно и функционально интегрированную совокупность сил и средств разведки, огневого поражения, радиоэлектронной борьбы и других видов обеспечения, объединенную единым автоматизированным управлением, обеспечивающую практически в реальном масштабе времени вскрытие группировок и объектов противника и их эффективное поражение.

Автоматизированная система управления войсками должна бить доведена до отделения (экипажа) и обеспечивать автоматическое формирование и передачу информации о местонахождении (координаты) и состоянии объекта и сигнал "Здесь свои войска".

3. Она должна позволить сократить цикл боевого управления в 2-3 раза, который будет составлять: во фронте - не более 6 часов, в армии (корпусе) - до 2 часов, в дивизии не более 1 часа.

4. Система должна обеспечивать переход к автоматизированной выработке рекомендаций для принятия решений, автоматизированной разработке планов и директивных документов за счет значительного расширения комплекса оперативно-тактических задач, решенных с помощью математических моделей, а также введения элементов искусственного интеллекта.

Само собой разумеющимся является требование обеспечивать скрытое и надежное управление войсками.

Таким образом, совершенствование системы управления войсками возможно только решением комплекса проблем по совершенствованию всех ее составляющих: органов управления, пунктов управления, средств управления.

2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМНЫХ ВОПРОСОВ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКАМИ

Современное развитие средств вооруженной борьбы, способов ведения боевых действий выдвигает ряд проблемных вопросов, касающихся деятельности органов управления по руководству войсками.

Эти вопросы вытекают из современных условий подготовки и ведения боевых действий.

Во-первых, все более решающее значение приобретает фактор времени, который определяется быстродействием современного оружия, возрастанием мобильности войск, их способность, в короткие сроки изготавливаться к бою, быстро совершать маневр, внезапно наносить удары.

Во-вторых, постоянно увеличивается объем управленческих работ, связанный с появлением ряда новых мероприятий по управлению войсками. К их числу можно отнести, например, планирование и подготовку применения ВТО, частей (подразделений), оснащенных высокоманевренными средствами передвижения, планирование защиты войск, оперативной и тактической маскировки, борьбы с бандформированиями, новыми видами обеспечения и др.

Увеличилось количество необходимой информации в ходе управления войсками, что обусловлено большим пространственным размахом боевых действий, разнообразием применяемых боевых средств, увеличением количества объектов управления, резкими изменениями обстановки.

В-третьих, возрастает требовательность к конкретности решений, их полноте, которые должны опираться не только на интуицию и опыт командира, но, прежде всего, на четкие расчеты, объективную количественно-качественную оценку возможностей сторон и оперативное прогнозирование.

В-четвертых, всёвозрастающие возможности сил и средств разведки и поражения противника увеличивает требовательность к скрытому управлению и обеспечению непрерывности управления.

Исходя из этих особенностей, можно с полной уверенностью утверждать, что важнейшими проблемными вопросами управления являются:

проблема выигрыша времени, т.е. повышения оперативности управления;

проблема расчетного обоснования принимаемых решений и оптимизация планирования;

проблема обеспечения скрытности и непрерывности управления.

Решение этих проблем возможно решением проблем организационного порядка.

Изменившиеся условия ведения современных и перспективных боевых действий требуют прежде всего уточнить существующие принципы управления войсками.

Принципы управления войсками - это наиболее общие, основополагающие правила и рекомендации, которые должны учитываться и выполняться в практической деятельности командования и других органов управления на всех уровнях по руководству войсками.

Принципы, как и законы управления, носят исторический характер. Они не вечны и изменяются в соответствии с изменениями условий и характера ведения боевых действий. В зависимости от этого некоторые принципы наполняются новым содержанием или теряют свое значение, другие приходят им на смену. Так, в настоящее время полностью потерял свое значение принцип партийности управления. По-видимому, требуется уточнение принципа «централизации управления», с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач.

Рассмотрим как этот принцип реализуется в настоящее время. Как известно, боевые задачи войскам ставятся сверху вниз по подчиненности. Получив боевую задачу, командир, согласно требованиям наших уставных документов, обязан принять решение о способах выполнения боевой задачи и доложить его своему начальнику и только после утверждения решения он может поставить задачи своим подчиненным. Так происходит в каждой командной инстанция. Подобный порядок значительно удлиняет цикл управления, что в условиях ведения мобильных боевых действий, во-первых, снижает оперативность управления, а во-вторых, как бы снимает ответственность с командира, ведь решение утверждено старшим начальником, т.е. происходит нарушение принципов «предоставления подчиненным инициативы...» и «…ответственности за правильное применение подчиненных войск».

Еще большее увеличение цикла управления происходит при планировании боевых действий устаревшими методами. Особенно наглядно это происходит при планировании огневого поражения противника, где вначале поток информации в виде боевых распоряжений проходит от армии до полка, затем в виде донесений от полка до армии и в последующем в виде выписок из графиков ударов авиации, ракетных войск и огня артиллерии опять от армии до полка (дивизиона). В результате такая организация работы по планированию занимает очень много времени и зачастую не соответствует меняющейся обстановке.

Весьма перспективным здесь является переход к зональному принципу планирования и осуществления огневого поражения. Суть которого, заключается в назначении подчиненным инстанциям зон ответственности за разведку и огневое поражение противника. Такой принцип позволит применять метод встречного планирования огневого поражения, т.е. подчиненные инстанции смогут приступить к планированию в своей зоне не дожидаясь окончания планирования в вышестоящей инстанции. Это несомненно позволит повысить оперативность управления, а значит и его эффективность.

Статья 54 Боевого устава гласит «При уяснении полученной задачи командир должен понять цель предстоящих действий, замысел старшего командира (особенно способы разгрома противника), задачу, место в оперативном построении (боевом порядке) и роль дивизии (полка) в операции (бою)». Однако, если мы посмотрим содержание боевых распоряжений, какими доводится боевая задача, то увидим, что в них не излагается ни цель предстоящих действий, ни замысел старшего командира.

Для действительной реализации вышеназванного требования необходимо или расширение содержания боевых распоряжений, или уточнение существующих методов работы. По мнению многих исследователей, наряду с методами последовательной и параллельной работы, весьма перспективным является метод совместной работы по выработке замысла операции (боя). Этот метод предполагает участие подчиненных командиров в выработке замысла. Такой метод широко использовался нашими полководцами А.В.Суворовым, М.И.Кутузовым и другими, когда замысел сражения вырабатывался на военном совете с участием командиров корпусов, дивизий, бригад. При современных и перспективных средствах управления такой метод возможен без непосредственного вызова подчиненных командиров на КП старшего начальника, и обеспечит четкое понимание всеми подчиненными командирами замысла своего начальника, место и роль своего соединения (части, подразделения) в операции (бою), облегчит поддержание взаимодействия.

По-видимому, требуется уточнение принципа «плановости ведения боевых действий». Дело в том, что в последние десятилетия детализация при планировании перешагнула предел необходимости. Например, планирование первой оборонительной операции армии осуществляется с детализацией до роты. Вследствие этого органы управления перегружены разработкой всевозможных планов с излишней детализацией и это зачастую является причиной несогласованности как самих планов, так и действий войск. Здесь, по-видимому, необходимо исходить из требования упрощения планирования, ибо только простой и ясный план, четкие приказы и распоряжения уменьшает возможность неправильного понимания задач и облегчат их выполнение.

Известно, что деятельность органов управления условно состоит из двух основных видов: логико-аналитической и информационно-расчетной. При этом логико-аналитическая деятельность - главный вид деятельности, именно она лежит в основе управления. Информационно-расчетная деятельность - это деятельность вспомогательная, она призвана обеспечить главный вид деятельности. Но по объему трудозатрат информационно-расчетная деятельность в настоящее время занимает около 80% трудозатрат органов управления и лишь около 20% приходится на логико-аналитическую деятельность. Такая разница в трудозатратах не может считаться нормальной.

Научные исследования показывают, что для осуществления эффективного управления войсками в современных условиях необходимо время на информационную деятельность органов управления сократить до 15-20% и высвободить время для творческой и организаторской деятельности до 80-85%.

Добиться этого невозможно без внедрения в методы и содержание работы органов управления новых информационных технологий.

Новая информационная технология - это совокупность методов и процессов сбора, хранения, обработки, передачи и представления информации, базирующихся на новых достижения в области вычислительной техники и средств передачи информации.

К ним относятся: технологии информационных сетей, систем и средств искусственного интеллекта, систем автоматизированного моделирования, обработки информации (принятие решения, планирования), новых технических средств сбора, обработки, хранения, передачи и представления информации.

Решение этой проблемы следует искать в:

упорядочении потока информации;

выработке научно-обоснованных методов принятия решения и планирования операции (боя);

систематизации методик производства оперативно-тактических расчетов;

применении средств механизации и автоматизации при разработке боевых документов;

переходе к безбумажной информационной технологии;

освобождении должностных лиц от работы по поддержанию идентичной информации на всех пунктах управления одного звена управления;

создании библиотек данных по автоматизированному управлению войсками с возможностью корректировки планов боевого применения войск;

разработке возможностей обеспечения автоматизированного контроля за выполнением принятых решений (разработанных планов) с выдачей результатов сопоставления реальных действий войск (сил) с ожидаемыми по принятым решениям;

обеспечении осуществления автоматизированного контроля за сбором данных обстановки с выдачей предупреждения о не поступившей к данному времени информации;

повышении уровня автоматизации (за счет использования достижений в создании искусственного интеллекта) по выработке рекомендаций на рациональное применение сил и средств при различных вариантах действий противника, моделировании боевых действий, разработке планов боевого применения войск, доведении до них боевых задач в автоматизированном режиме.

Именно решение вышеназванных проблемных вопросов будет способствовать обеспечению высокой эффективности управления войсками и оружием, и добиться превосходства в управлении перед потенциальными противниками.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Последующие сокращения Вооруженных Сил и поэтапный переход на профессиональный принцип их комплектования, развитие средств и способов вооруженной борьбы объективно обусловливают необходимость существенного совершенствования управления войсками.

На основе опыта, исследований, перспектив и прогнозов развития военного дела, компьютерной техники и программного обеспечения в данной работе сделана попытка изложить пути повышения эффективности управления войсками. Произведен краткий анализ существующих проблем управления, рассмотрены пути повышения эффективности управления.

Несомненно, что реализация вышерассмотренных путей повышения эффективности управления войсками возможна прежде всего на основе развития теории управления войсками, глубокого знания принципов, законов военного управления, овладения современными методами работы должностных лиц.

Работа не охватывает всех возможных путей повышения эффективности управления войсками. Вместе с тем, автор надеется, что основные положения могут оказать помощь в практической деятельности войск и штабов различных звеньев управления.

Подобные документы

Место, роль и направления совершенствования системы тылового обеспечения сухопутных войск вооруженных сил США. Ее возможности при ведении боевых действий. Особенности ее организационной и функциональной структуры. Центральные органы тыла и их задачи.

курсовая работа , добавлен 07.12.2013


Общая характеристика, структура, назначение, задачи бронетанковой дивизии (БРТД) в США. Анализ принципов организации обороны войсками американских БРТД согласно уставным документам, оценка их соответствия требованиям ведения современных боевых действий.

реферат , добавлен 06.09.2010


Возможности радиотехнических разведок вероятного противника по сбору разведывательных данных о ВС. Требования уставов по обеспечению скрытого управления войсками. Обязанности командиров и штабов по обеспечению СУВ в повседневной деятельности и на учениях.

реферат , добавлен 09.06.2011


Реализация прав военнослужащих на свободу совести и вероисповедания в рамках, предусмотренных законом. Религия в рамках воспитательной работы, целесообразность использования ее духовного потенциала в интересах задач, решаемых войсками и силами флота.

курсовая работа , добавлен 04.05.2010


Назначение сухопутных войск. Функции этих подразделений в мирное время и в угрожаемый период. Структура и руководство сухопутными войсками РФ. Вооружение танковых, мотострелковых, ракетных войск и артиллерии, армейской авиации и противовоздушной обороны.

презентация , добавлен 15.02.2015


Связь как основное средство управления войсками, методика ее организации и восстановления, задачи и предъявляемые требования. Структура и средства связи сухопутных войск. Способы организации радио-, радиорелейной и проводной связи, их боевое обеспечение.

учебное пособие , добавлен 28.10.2009


Роль и место решения навигационных задач кораблевождения при ведении противолодочных действий. Навигационно-гидрографическое и гидрометеорологическое обеспечение операций и боевых действий. Оценка эффективности решения навигационных задач кораблевождения.

курсовая работа , добавлен 17.10.2013


дипломная работа , добавлен 01.04.2012


Понятие и предназначение воздушно-десантных войск (ВДВ), история их создания. Высадка парашютного десанта в 1930 году, получение первых боевых наград. Обзор боевых машин и автомобильной техники ВДВ. Обеспечение войск новыми серийными образцами вооружения.

презентация , добавлен 21.10.2013


Основные задачи морально-психологического обеспечения. Работа офицеров с личным составом. Первые дни выдвижения наших войск к Грозному и переход к решительным боевым действиям в Чеченской Республике. Психологические установки и средства мобилизации.

4. Основным тактическим соединением сухопутных войск является дивизия. В СВ США дивизии могут быть следующих типов: легкие пехотные, пехотные, механизированные, бронетанковые, воздушно-десантная, воздушно-штурмовая.

Дивизии имеют принципиально идентичную. Каждая включает два основных компонента: дивизионную основу, состоящую из постоянно приписанных к штату соединения частей и подразделений, и боевые батальоны, количество которых в зависимости от типа может быть различным.

В дивизионную основу дивизии входят: командование и штаб дивизии со штабной ротой; три штаба бригад со штабными ротами; бригада армейской авиации; дивизионная артиллерия; зенитный дивизион; отдельные батальоны (разведки и РЭБ, инженерный, связи); отдельные роты (защиты от ОМП, военной полиции); командование тыла.

Соотношения и типы батальонов определяют тип дивизии. Механизированная дивизия в своем составе имеет пять мотопехотных и 4 танковых батальона.

В свою очередь мотопехот батальон состоит из штаба, рот: штабной, 4-х мотопехотных и противотанковой; в штабной роте есть ремонтный взвод, медицинский, связи, развед, обеспечения, управления

Всего: л/с 921 чел, БМП 58, БТР 26, ПТУР Дракон, БРМ 6.

5. МПБ ФРГ

Роты: штабная и снабжения, мотопехотные (4), минометная, запасная

В штабной роте: ремонтный взвод, развед взвод, взвод продовольственного обслуживания, отделение медицинское, управления и транспортное.

Всего: л/с 1022 чел, БМП Мардер,-53, БТР Фукс-19, ПТРК Милан, БРМ.

6. Управление войсками представляет собой целенаправленную деятельность командиров, штабов и других органов управления по поддержанию боевой готовности и боеспособности войск, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач.

Основной целью управления является обеспечение максимальной эффективности использования войск при подготовке и выполнении поставленных боевых задач.

Выделяют задачи управления повседневной деятельностью войск и задачи управления подготовкой и ведением боевых действий (задачи боевого управления) . Кроме того, есть задачи информационные, расчетные, информационно-расчетные и др.

Основное содержание управления войсками составляют: организация и непрерывное добывание, сбор, изучение и обобщение данных обстановки; подготовка и принятие решения; доведение задач до подчиненных; планирование боя; организация и поддержание взаимодействия; организация и осуществление мероприятий по поддержанию боевой готовности и боеспособности войск, по всем видам обеспечения боя; организация и обеспечение устойчивой работы системы управления, руководство подготовкой подчинённых органов управления, войск к бою; непосредственное управление действиями войск (сил) при выполнении ими боевых задач; организация и осуществление контроля, и оказание подчиненным необходимой по­мощи и другие мероприятия

требования к управлению войсками

устойчивость непрерывность оперативность скрытность

Требование устойчивости управления означает, что оно должно осуществляться в любых условиях воздей­ствия противника.

Непрерывность управления - свойство системы, характеризующее её

способность обеспечивать процессы решения задач управления и

выполнение функций, без недопустимых по длительности перерывов

в управлении.

Основным показателем оперативности является время решения задачи

Скрытность управления - свойство управления, характеризующее

способность системы управления, исключить случаи утечки

информации о процессах, протекающих в системе управления,

командирами, штабами, начальниками родов войск,

специальных войск и служб в период подготовки и в ходе боя.

Принципы управления войсками:

единоначалие;

централизация управления в сочетании с инициативой

подчиненных;

постоянное знание и глубокий анализ обстановки,

предвидение хода событий;

твердость и настойчивость в проведении принятых

решений и планов в жизнь;

высокая организованность и творчество в работе органов

управления;

знание личного состава, опора на подчиненных командиров.

7. К основным принципам ведения современного общевойскового боя относятся:

Постоянная высокая боевая готовность соединений, частей и подразделений;

Высокая активность, решительность и непрерывность ведения боя;

Внезапность действий;

Согласованное совместное применение родов войск и специальных войск в бою и поддержание непрерывного взаимодействия между ними;

Решительное сосредоточение основных усилий войск на главном направлении и в нужное время;

Маневр подразделениями и частями, ядерными ударами и огнем;

Всесторонний учет и полное использование морально-психологического фактора в интересах выполнения поставленной задачи;

Всестороннее обеспечение боя;

Поддержание и своевременное восстановление боеспособности войск;

Твердое и непрерывное управление войсками, непреклонность в достижении намеченных целей, выполнении принятых решений и поставленных задач.

8. Батальону назначается район обороны, а роте, взводу - опорный пункт. Ширина батальонного района обороны 3-5 км, глубина - 2-2,5 км. Рота занимает опорный пункт - 1-1,5 км по фронту и до 1 км в глубину, а взвод - до 400 м по фронту и до 300 м в глубину.

Задача батальона (роты) первого эшелона заключается в отражении наступления противника, уничтожении его перед передним краем и при вклинении в оборону, а также в упорном удержании важного района местности и создании благоприятных условий для разгрома противника. Задача батальона (рота) второго эшелона заключается для усиления (замены) подразделений первого эшелона в случае потери ими боеспособности, в проведении контратак, а также в уничтожении воздушных десантов и аэромобильных подразделений противника.

9. ТАКТИЧЕСКИЕ НОРМАТИВЫ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ В НАСТУПЛЕНИИ

Наимен. Подразд	Ширина по фронту	Боевой порядок	ЗАДАЧИ
MCО	до 50 м	в 1 эше- лон	Овладеть определенным объектом (противник в окопах, отдельно расположенные танки, орудия и др огневые средства противника)
МСБ	до 300м	в 1 эше- лон	Овладеть объектом атаки (противник в окопах, отдельно расположенные на направлении атаки танки, орудия, пулеметы).
МСР	до 1 км(на участке прорыва до 500м)	в 1 эше- лон из боевых порядков взводов	Ближайшая - от 1 до 1,5 км(уничтожение противника во взаимодействии с соседними подразделениями в опорном пункте роты первого эшелона и овладении им); направление дальнейшего наступления до дальнейшей задачи батальона (до 3-5 км).
МСБ	до 2 км(на участке прорыва до 1 км)	во 2 или в 1 эшелон	Ближайшая - от 1 до 1,5 км(уничтожение противника в районе обороны батальона первого эшелона на своем фронте наступления и овладение первой позицией). Последующая - 3-5 км (развитие наступления, разгром во взаимодействии с соседними батальонами резервов противника и овладение их рубежом).
ТБ			Направление дальнейшего наступления до рубежа последующей задачи полка (10-15 км).

Для того, чтобы правильно определить глубину и содержание боевой задачи подразделений, необходимо учесть глубину построения обороны противника и степень его инженерного оборудования. Это подтверждается опытом Великой Отечественной войны и послевоенных учений. Например, в начале войны подразделения немецко-фашистских войск строили свою оборону неглубокой и очаговой, а с 1943 г. перешли к созданию сплошной, многослойной и траншейной системе обороны. Исходя из этого менялась глубина и содержание боевой задачи наступления наших подразделений. Глубина боевой задачи стрелковой роты составляла 500-600 м (ближайшей - 250-300 м, последующей - 250-300 м).

10. смотри выше.

12. Боевыми документами называются все документы, относящиеся к организации, подготовке и ведению боевых действий, а также связанные с передвижением войск и расположением их на месте.
Значение боевых документов обуславливается прежде всего широким применением их при разработке важнейших мероприятий по управлению войсками. Они являются, в частности. единственным средством, обеспечивающим быструю разработку и наглядное отображение вопросов планирования боевых действий. В ряде случаев боевые документы могут оказаться наиболее целесообразным способом доведения боевых задач до исполнителей или предоставления (доклада) старшему начальнику сведений об изменения обстановки и проведенных в связи с этим мероприятиях. Кроме того, без боевых документов нельзя подготовить различного рода подсобные (справочные) материалы для должностных лиц. Без них невозможно также практически обобщать и распространять опыт боевых действий и на этой основе совершенствовать методы управления войсками.
Боевые документы по своему назначению и содержанию делятся на три вида: документы по управлению войсками, отчетно-информационные и справочные документы.
Документы по управлению войсками разрабатываются для планирования боевых действий, доведения до исполнителей задач и контроля за их выполнением. К этим документам относятся: рабочие карты, решение командира, оформленное на отдельной карте, предварительные распоряжения, боевые приказы (боевые распоряжения), плановая таблица взаимодействия, план огневого и ядерного поражения, план и распоряжение по разведке и другие документы.
Отчетно-информационные документы предназначаются для доклада вышестоящему командиру или штабу о результатах выполнения полученных боевых задач и принятом решении, а также для информации подчиненных, взаимодействующих войск и соседей об обстановке и для изучения и распространения боевого опыта. К ним относятся: боевые донесения, разведывательные донесения, оперативные и разведывательные сводки, отчеты, журналы боевых действий, распоряжений и донесений, разведывательные схемы, отчетные карты и схемы, протоколы допроса военнопленного.
Справочные документы разрабатываются в качестве исходных и подсобных (рабочих) документов при планировании боевых действий и проведении других мероприятий по руководству войсками. К ним относят различного рода расчеты, ведомости, таблицы, справки, схемы.
Количество боевых документов во всех случаях ограничивается строгой необходимостью, вызываемой обстановкой. Штаб дивизии при необходимости разрабатывает письменно (графически) все указанные выше документы. Штаб полка не разрабатывает оперативные и разведывательные сводки, а вместо плана разведки на рабочей карте начальника разведки разрабатываются мероприятия по разведке. Каждый офицер штаба ведет рабочую карту, на которой (по функциям работы) отображаются все основные мероприятия по планированию боевых действий.

Требования, предъявляемые к боевым документам

Каждый боевой документ оправдывает свое назначение только при условии соблюдения ряда требований. Основными из них являются: своевременность разработки и доведения (при необходимости) документа до исполнителей; краткость, ясность, достоверность содержания, а также наглядность его оформления.
Своевременность разработки и применения по назначению важнейшее требование, предъявляемое к боевому документу. Даже безупречно выполненный во всех других отношениях, но запоздавший документ теряет ценность и может принести вред.
Для того, чтобы добиться своевременности изготовления и рассылки документов адресатам, необходимо широко и умело использовать средства механизации, применять наиболее рациональные приемы разработки документов и, в частности, писать их без черновика, сразу диктовать с карты на множительный аппарат, максимально сокращать объем и применять заранее подготовленные бланки или типовые формы документа.
Краткость боевого документа достигается употреблением сжатых формулировок, простых оборотов речи, установленных сокращений и четкостью. Построение каждой фразы и ее содержание должны быть максимально оправданы. Следует избегать применения общих (неконкретных) фраз, длинных предложений, излишних слов, загромождающих текст, и следовательно, затрудняющих изучение боевого документа.
Формулируя какое-либо положение или пункт документа, надо стремится выразить мысль как можно проще, доходчивее, короче. Для этого необходимо хорошо знать и уметь применять правила и нормы литературного языка. Особенно важны знания специфики военной лексики, которая используется при написании уставов и наставлений.
Подлинно экономным и кратким будет лишь то изложение, при котором минимум слов верно и исчерпывающе выражает мысль.
Ясность и краткость документа неразрывно связаны между собой, т.е. краткость изложения не должна быть в ущерб ясности. Содержание боевого документа должно обеспечивать однозначное его толкование. Пренебрежение этим требованием приводит к неточному уяснению и выполнению подчиненными содержащегося в каждом документе распоряжения или к непониманию имеющейся в нем информации.
Содержание боевого документа не должно вызывать никаких недоразумений, запросов и разъяснений. При изложении содержания следует избегать неопределенности, уклончивых, допускающих различный характер исполнения выражений, вроде: попытаться, смотря по обстановке и т.п., или выражений, неточно формулирующих действия по времени их выполнения, например: немедленно, с наступлением темноты.
Боевой документ должен быть достоверным. В нем даются лишь строго и тщательно проверенные данные, показывающие, например, точное по месту и времени положение и характер действий своих войск и войск противника, т.е. события освещаются объективно. Всякие сомнительные, требующие проверки и уточнения сведения обязательно оговариваются или не указываются вовсе.
Особое значение имеет наглядность боевого документа. Небрежно выполненный боевой документ затрудняет его изучение и понимание адресатами. Чтобы документ был наглядным, необходимо правильно располагать текст; выделять отдельные пункты и положения с абзаца или красной строкой; печатать на исправных, с четким шрифтом множительных аппаратах или писать от руки разборчивым почерком, чтобы можно было прочесть даже при слабом освещении. Наглядность графических документов достигается правильным применением и четким использованием условных знаков, надписей и выделением (подъемом) данных топографической основы, нужных для показа тактического содержания боевого документа.

13.КОМАНДИР, КРОМЕ ТРАДИЦИОННЫХ ВОПРОСОВ, ДОЛЖЕН ПОНЯТЬ:

В КАКОМ ПРАВОВОМ РЕЖИМЕ, ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИИ С КАКИМИ ВОЙСКАМИ И ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ПРЕДСТОИТ ВЫПОЛНЯТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЗАДАЧУ;

ПОРЯДОК СОВМЕСТНЫХ ДЕЙСТВИЙ С ФОРМИРОВАНИЯМИ ДРУГИХ ВОЙСК, ВОИНСКИХ ФОРМИРОВАНИЙ И ОРГАНОВ;

ВАЖНЕЙШИЕ ОБЪЕКТЫ И РУБЕЖИ, ОВЛАДЕНИЕ КОТОРЫМИ ОБЕСПЕЧИТ ИЗОЛЯЦИЮ РАЙОНА БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ;

ДОПУСТИМЫЕ ПРЕДЕЛЫ РАЙОНА БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ, ВИДЫ И ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ ВООРУЖЕНИЯ;

ВЕРОЯТНЫЕ СРОКИ НАЧАЛА ДЕЙСТВИЙ, ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ЭСКАЛАЦИИ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ И ДРУГИЕ ВОПРОСЫ.

ОЦЕНИВАЯ НЕЗАКОННЫЕ ВООРУЖЕННЫЕ ФОРМИРОВАНИЯ,

ВАЖНО ИЗУЧИТЬ

ГДЕ СОСРЕДОТОЧИЛАСЬ ОСНОВНАЯ ГРУППИРОВКА, ЕЕ СОСТАВ, ВООРУЖЕНИЕ, ВОЗМОЖНОЕ УСИЛЕНИЕ В ХОДЕ ДЕЙСТВИЙ;

НАЛИЧИЕ И ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЯВЛЕНИЯ ДИВЕРСИОННЫХ И ДРУГИХ ВООРУЖЕННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ И ВОЗМОЖНЫЙ ХАРАКТЕР ИХ ДЕЙСТВИЙ В ЗОНЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ СВОЕГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ;

НАЛИЧИЕ СОЧУВСТВУЮЩИХ НВФ НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ИМ ВОЗМОЖНОСТЬ ВЕДЕНИЯ ДЛИТЕЛЬНЫХ АВТОНОМНЫХ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ, В УСЛОВИЯХ БЛОКАДЫ;

СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКУЮ ОБСТАНОВКУ В РАЙОНЕ КОНФЛИКТА;

СИСТЕМУ ОГНЯ И ЗАГРАЖДЕНИЙ, ОХРАНЫ И ОБОРОНЫ НВФ НА НАПРАВЛЕНИИ ДЕЙСТВИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, А ТАКЖЕ ВАЖНЕЙШИЕ РУБЕЖИ И ОБЪЕКТЫ В БОЕВОМ ПОРЯДКЕ, ПУНКТЫ УПРАВЛЕНИЯ, БАЗЫ ХРАНЕНИЯ ОРУЖИЯ И БОЕПРИПАСОВ, ОТ ЗАХВАТА КОТОРЫХ ЗАВИСИТ УСТОЙЧИВОСТЬ ВСЕЙ ГРУППИРОВКИ НВФ;

НАЛИЧИЕ СРЕДСТВ И ВЕРОЯТНЫХ СПОСОБОВ ДЕЙСТВИЙ ГРАНАТОМЕТЧИКОВ И СНАЙПЕРОВ;

ВОЗМОЖНЫЕ МЕСТА ЗАСАД И УСТАНОВКИ МИННО-ВЗРЫВНЫХ ЗАГРАЖДЕНИЙ, НАЛИЧИЕ ПУТЕЙ МАНЕВРА, ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫХОДА ИЗ БОЯ ИЛИ УКЛОНЕНИЯ ОТ НЕГО;

ВОЗМОЖНОСТИ НВФ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ, ОПРЕДЕЛИТЬ ВЕРОЯТНЫЙ ХАРАКТЕР, РАЙОНЫ И МАСШТАБЫ ДЕЙСТВИЙ НВФ В НОЧНЫХ УСЛОВИЯХ.

В РЕШЕНИИ НА БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ

дополнительно определяется:

СОСТАВ И ЗАДАЧИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ДРУГИХ МИНИСТЕРСТВ

И ВЕДОМСТВ, УЧАСТВУЮЩИХ В ВЫПОЛНЕНИИ БОЕВОЙ ЗАДАЧИ;

ПОРЯДОК И СПОСОБЫ ЛОКАЛИЗАЦИИ (ЛИКВИДАЦИИ) И

РАЗОРУЖЕНИЯ НВФ;

ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ ВООРУЖЕНИЯ;

МЕРЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТИ ГРАЖДАНСКОГО

НАСЕЛЕНИЯ В ХОДЕ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ;

ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ПРИ ОБНАРУЖЕНИИ ХРАНИЛИЩ, ОРУЖИЯ

И БОЕПРИПАСОВ, БОЕВОЙ ТЕХНИКИ, МЕДИЦИНСКИХ ПУНКТОВ,

ЗАМИНИРОВАННЫХ УЧАСТКОВ МЕСТНОСТИ ИЛИ ОБЪЕКТОВ;

МЕСТО СБОРА И ПОРЯДОК СОДЕРЖАНИЯ ЗАДЕРЖАННЫХ;

ОРГАНИЗАЦИЯ СОВМЕСТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКАМИ ДРУГИХ

ВЕДОМСТВ, ДЕЙСТВУЮЩИХ В СОСТАВЕ ОБЩЕВОЙСКОВОГО

ФОРМИРОВАНИЯ.

В БОЕВОМ ПРИКАЗЕ УКАЗЫВАЕТСЯ:

1. ВЫВОДЫ ИЗ ОЦЕНКИ ОБСТАНОВКИ –

2. БОЕВАЯ ЗАДАЧА ВОЙСК с точным изложением того, что

определило вышестоящее командование.

3. ЗАДАЧИ СОСЕДЕЙ, взаимодействующих сил и средств.

4. ЗАМЫСЕЛ ДЕЙСТВИЙ.

5. После слова "приказываю" отдельными подпунктами ставятся

БОЕВЫЕ ЗАДАЧИ каждому штатному и приданному (оперативно

подчиненному) подразделению. Обязательно определяется порядок

применения оружия и боевой техники, а также указывается порядок

действий при обнаружении хранилищ вооружения и боеприпасов

противника, его медицинских пунктов, заминированных участков

местности или объектов, места сбора и порядок содержания

задержанных.

6. ВРЕМЯ ГОТОВНОСТИ к действиям, занятия рубежей (начала

действий).

7. СИГНАЛЫ ВЗАИМНОГО ОПОЗНАВАНИЯ.

8. МЕСТА И ВРЕМЯ РАЗВЕРТЫВАНИЯ ПУНКТОВ УПРАВЛЕНИЯ.

Ø оценка ВПО в районе конфликта;

Ø принятие политического решения на проведение ОПМ, утверждение Мандата, назначение Главы миссии и Командующего КСПМ;

Ø определение состава, численности и задач КСПМ, порядка их всестороннего обеспечения и финансирования, оргштатной структуры ОК;

Ø формирование ОК, воинских контингентов, определение состава военных наблюдателей, подразделений полиции (милиции) и другого персонала для участия в операции.

МАНДАТ

На проведение ОПМ

v Нормативно-правовой документ , утверждаемый СБ ООН или другим органом коллективной безопасности.

v Юридическая основа для размещения КСПМ в зоне конфликта.

v Исходный документ для организации подготовки ОПМ.

v УКАЗЫВАЕТ:

Ø политические задачи и конечные результаты проведения ОПМ;

Ø сроки проведения миротворческой операции;

Ø кандидатуру Командующего КСПМ, его полномочия и функции;

Ø боевой и численный состав КСПМ;

Ø задачи КСПМ;

Ø условия, при несоблюдении которых миротворческие
силы будут выведены из зоны конфликта;

Ø организацию материально-технического и финансового обеспечения КСПМ.

О Ц Е Н К А О Б С Т А Н О В К И

ВКЛЮЧАЕТ

Ø оценку конфликтующих сторон (населения),

Ø оценку своих войск,

Ø оценку соседей,

Ø оценку района конфликта (местности),

Ø оценку состояния погоды, времени года,

Ø оценку других элементов обстановки

(РХБ обстановки, радиоэлектронной обстановки, инженерной и др.).

15.Тактические свойства местности и их влияние на боевые действия.

Рельеф и местные предметы, выступая в различных сочетаниях и в комплексе с климатом, образуют различные типы местности, которые при организации боя оцениваются с точки зрения влияния -на боевые действия подразделений.

В одном случае эти типы местности могут способствовать успеху подразделений, а в другом - оказывать отрицательное воздействие Боевая практика убедительно показывает, что одна и та же местность может дать больше преимуществ тому, кто лучше ее изучил и более умело использует.

Степень влияния местности на организацию и ведение боя непостоянна, она меняется вместе с изменением способов ведения боя, развитием новых средств борьбы и появлением новой боевой техники и оружия. Современный бой может вестись как с использованием только обычного оружия, так и с применением других современных средств поражения. Новое оружие, обладая большой огневой и разрушительной силой, способно не только поражать личный состав и технику, но в значительной степени разрушать и уничтожать местные предметы.

В то же время характер местности, особенно элементы рельефа, а также местные предметы будут оказывать определенное влияние на эффективность поражающих факторов ядерного оружия и обычных средств поражения. Радиационное заражение больше удерживается в лесу, но в то же время, лес – хорошая зашита от проникающей радиации, если взрыв произошел за его пределами.

Свойства местности, оказывающие влияние на организацию и ведение боя, применение оружия и боевой техники, принято называть тактическими свойствами.

К основным из них относятся: проходимость местности, защитные свойства местности, маскировочные свойства местности и условия наблюдения, условия ориентирования и условия ведения огня. В некоторых районах существенное влияние на ведение боя оказывают условия инженерного оборудования местности и водоснабжения.

Проходимость местности - это свойство местности, облегчающее или ограничивающее передвижение войск. Проходимость любой местности определяет прежде всего наличие дорожной сети. Чем сильнее развита сеть дорог, тем доступнее местность для действий подразделений. Особенно велико значение дорожной сети в лесисто-болотистой, горной и пустынной местности. Проходимость местности вне дорог зависит, главным образом, от характера рельефа, почвенно - растительного покрова, наличия и характера рек, озер, времени года и погодных условий. Влияние рельефа на проходимость местности определяется степенью его расчлененности, характером и расположением типовых форм и крутизной скатов. Наиболее существенными естественными препятствиями при передвижении войск вне дорожья являются овраги, промоины, обрывы, выемки и насыпи, а также возвышенности и впадины с крутыми скатами. От крутизны скатов зависит скорость движения людей и транспорта. Серьезным препятствием для движения всех видов боевых и транспортных машин являются болота, заболоченные участки и солончаки. По проходимости болота подразделяются на проходимые, труднопроходимые, и непроходимые. Оценку проходимости рельефа и грунтов необходимо увязывать с конкретными климатическими условиями того или иного района. Зимой, при температуре ниже 0 градусов Цельсия, проходимость грунтов значительно улучшается. Непроходимые в летнее время болота, зимой, при замерзании могут служить удобными путями для передвижения и действия войск. Проходимость лесных массивов зависит от наличия дорог и просек, а также от густоты, толщины деревьев и характера рельефа. При расстоянии между деревьями менее б метров движение боевой техники в лесу вне дорог затруднительно или невозможно. На проходимость местности вне дорог большое влияние оказывают реки, каналы, озера и другие водные преграды. По степени изрезанности местности препятствиями (оврагами, реками, озерами, болотами и т.п.), ограничивающими свободу передвижения на ней, местность делят на: слабопересеченную, среднепересеченную, сильнопересеченную. Слабопересеченной считается местность, около 10 процентов площади которой занято препятствиями. Если препятствий нет или они составляют менее 10 процентов, местность относится к непересеченным. Среднепересеченная местность характеризуется тем, что препятствия, затрудняющие движение, занимают 10-30 процентов ее площади. Если такими препятствиями занято свыше 30 процентов площади, местность относится к сильнопересеченным. Она создает благоприятные условия для скрытного подхода к переднему краю противника, но затрудняет передвижение своих подразделений.

Защитные свойства местности - это свойство местности, ослабляющее действие поражающих факторов ядерного и обычного оружия и облегчающие организацию защиты войск. Они определяются, главным образом, характером рельефа и растительного покрова. Хорошими естественными укрытиями могут служить пещеры, гроты, шахты, штольни, туннели и другие подземные сооружения. Мелкие подразделения в качестве укрытий могут использовать детали рельефа (ямы, промоины), а так же искусственные углубления и возвышенности (канавы, курганы, насыпи и т.п.). Крупные массивы леса ослабляют действие ударной волны ядерного взрыва в 2-3 раза по сравнению с открытой местностью. Густые лиственные хвойные леса хорошо защищают от светового излучения и снижают уровень проникающей радиации. Например, в спелом лесу с подлеском действия светового излучения снижаются в 6-8 раз по сравнению с открытой местностью. В лесу уровни радиации, а следовательно, и дозы облучения личного состава на 20-40 процентов меньше, чем на незаселенной местности. Лучшими защитными свойствами от ядерного оружия обладает средневозрастной густой лес, а также высокий лиственный кустарник. В молодом лесу и кустарнике исключается поражение войск падающими деревьями. Хорошими защитными свойствами обладает местность с глубокими лощинами, оврагами, балками с крутыми скатами и холмистым рельефом. В горах действие ударной волны может усиливаться или ослабляться в зависимости от положения эпицентра ядерного взрыва по отношению по направлению хребтов и долин. При этом поражающее действие ее может быть значительно усиленно разлетающимися осколками горных пород, а также обвалами, камнепадами и снежными лавинами. Наиболее слабыми защитными свойствами обладает пустынная степная местность, открытый и равнинный характер которых способствует беспрепятственному распространению ударной волны, проникающей радиации и радиоактивному заражению воздуха и местности.

Маскировочные свойства местности и условия наблюдения - это свойство местности, способствующее к скрытным от противника действиям войск и получению необходимых сведений о нем наблюдением. Они определяются степенью просматриваемое окружающей местности, дальностью обзора и зависят от характера рельефа, растительного покрова, населенных пунктов и других объектов, препятствующих обзору местности.

При оценки условий маскировки и наблюдения любой местности прежде всего определяют, насколько рельеф и местные предметы благоприятствуют обзору или ограничивают его. В зависимости от этого местность подразделяют на открытую, полузакрытую и закрытую.

Открытая местность лишена естественных масок, образуемых формами рельефа и местными предметами, или они занимают не более 10 процентов ее площади. Такая местность позволяет просматривать с командных высот всю ее площадь, что создает хорошие условия для наблюдения за полем боя, однако затрудняет маскировку и укрытие от наблюдения и обстрела. Следовательно, открытую местность выгодно иметь перед переднем краем обороны, так как это обеспечит хорошее наблюдение за действиями противника и позволит лучше поражать его огнем всех видов оружия.

Местность с холмистым или равнинным рельефом (редко горным), на которой естественные маски занимают около 20 процентов площади, относится к полузакрытой. Наличие естественных масок хорошо обеспечивает маскировку подразделений при расположении на месте. Однако около 50 процентов площади такой местности просматривается с командных высот.

Закрытая местность позволяет просматривать менее 25 процентов ее площади. Это создает хорошие условия для маскировки и укрытия от огня противника, но затрудняет управление подразделением в бою, ориентирование на поле действия и взаимодействие.

Условие ориентирования - это свойства местности, способствующее определению своего местоположения и нужного направления движения относительно сторон горизонта, окружающих объектов местности, а также относительно расположения своих войск и войск противника. Они определяются наличием на местности характерных элементов рельефа и местных предметов, отчетливо выделяющихся среди других объектов по своему внешнему виду или положению и удобных для использования в качестве ориентиров.

Оценка условий ориентирования имеет особенно существенное значение при действиях подразделений в горах, пустынной, степной, лесисто-болотистой местности, где ориентиров мало. В таких случаях намечаются дополнительные мероприятия по ориентированию подразделений на местности, использованию навигационной аппаратуры, постановке световых ориентиров.

Ориентирование на местности

Приемы ориентирования

Ориентироваться на местности, это значит найти направления на стороны света (север, юг, восток и запад) и определить свое местонахождение. Для отыскания направления по сторонам света вначале определяют направление север-юг; после чего, став лицом к северу, определяющий будет иметь направо - восток, налево - запад. Стороны света обыкновенно находят по компасу, а при отсутствии его - по Солнцу, Луне, звездам и по некоторым признакам местных предметов.

Знание топографического ориентирования имеет важное значение, особенно при прохождении по незнакомой местности и при плохой видимости. Под топографическим ориентированием следует понимать ориентирование на местности, т. е. определение места своего расположения относительно сторон горизонта, окружающих местных предметов и рельефа местности.

По компасу.

Из многочисленных систем компасов в туристской практике нашел самое широкое применение жидкостный компас «Спорт-3». При пользовании любым компасом следует помнить, что в свободно подвешенном состоянии магнитная стрелка своими концами будет направлена на север и на юг. Но это приближенно. Стрелка располагается не по направлению истинного (географического) меридиана, а по направлению магнитного меридиана. Угол между истинным меридианом и магнитным называется склонением магнитной стрелки (магнитное склонение). Оно для каждой местности различно и может быть восточным (со знаком +) или западным (со знаком -). Магнитное склонение можно определить на местности по восходу и закату солнца или по карте.

При помощи компаса наиболее удобно и быстро можно определить север, восток, юг, запад. Для этого нужно компасу придать горизонтальное положение, освободить от зажима стрелку, дать ей успокоиться. Тогда темный конец ее будет направлен на север. Для определения точности отклонения направления движения от направления на север или для определения положений точек местности по отношению к направлению на север и их отсчета, на компасе нанесены деления, из которых нижние обозначены в градусных мерах (наименьшее деление равно 3°), а верхние деления угломера в десятках «тысячных». Градусы отсчитываются по ходу часовой стрелки от 0 до 360°, а деления угломера - против хода часовой стрелки от 0 до 600°. Нулевое деление находится у буквы «С» (север), там же нанесен светящийся в темноте треугольник, заменяющий в некоторых компасах букву «С». Под буквами «В» (восток), «Ю» (юг), «3» (запад) нанесены светящиеся точки.

На подвижной крышке компаса имеется визирное приспособление (прицел и мушка), против которых укреплены светящиеся указатели, служащие для обозначения направления движения ночью. В армии наиболее распространены компас системы Андрианова и артиллерийский компас. Компас Андрианова позволяет производить отсчеты в градусах и в тысячных. Надписи на неподвижной шкале градусных делений (цена деления 3°) даны по часовой стрелке через 15°, а тысячных - в обратном направлении через 500 тысячных (5-00). Визирное приспособление подвижно. Артиллерийский компас отградуирован только в тысячных с ценой деления 100 тысячных (1-00) по часовой стрелке. Визирное приспособление неподвижно, а вращается шкала (лимб), что позволяет, не меняя положение компаса, быстро совмещать нулевое деление лимба с северным концом магнитной стрелки. Зеркало на откидной крышке позволяет при визировании на предмет контролировать ориентирование компаса и производить отсчет по лимбу. Очень удобен для пользования разведчиков спортивный компас, стрелка которого помещена в специальную жидкость, поэтому она быстро успокаивается и почти не колеблется при движении.

Ориентирование по карте.

Для этого ориентируют крупномасштабную карту по линиям местности (по прямым участкам дорог, каналов, просек и т. п.) накладывают компас нулевым диаметром на линию истинного меридиана и по отклонению магнитной стрелки судят о величине и направлении магнитного склонения. Нужно помнить, что для ориентирования карт в этом случае нельзя использовать линии электропередач, линии железных дорог, линии связи и т. д., так как металл и электротоки будут влиять на показания магнитной стрелки. Магнитное склонение не есть величина постоянная. Оно является проявлением магнитных свойств Земли. На территории России оно изменяется в довольно широких пределах. Более того, магнитное склонение даже для одной и той же точки может быть различным, изменяясь из года в год. При движении группы по азимуту необходимо тщательно выдерживать направление и чаще сверяться с компасом. Для более точного выхода на ориентир не следует назначать очень большие расстояния между точками поворота. В случае обхода препятствий на противоположной стороне препятствия следует заметить какой-либо ориентир и, обойдя препятствие, продолжать движение по азимуту из этого ориентира.

По Солнцу.

Места восхода и захода Солнца по временам года различны: зимой Солнце восходит на юго-востоке, а заходит на юго-западе; летом Солнце восходит на северо-востоке, а заходит на северо-западе; весной и осенью Солнце восходит на востоке, а заходит на западе. В полдень Солнце всегда находится в направлении юга. Самая короткая тень от местных предметов бывает в 13 часов, и направление тени от вертикально расположенных местных предметов в это время будет указывать на север.

По Солнцу и часам.

Надо направить часовую стрелку на Солнце, и угол, образуемый между направлением часовой стрелки и цифрой 1 (13 часов) циферблата, разделить воображаемой линией пополам. Линия, разделяющая этот угол, укажет направление: впереди - юг, сзади - север. При этом надо помнить, что до 13 часов нужно делить левый угол, а во вторую половину дня - правый угол.

По Полярной звезде.

«Утверждаю»

Начальник военной кафедры СибГУТИ

полковник В. Кривокульский

«____»_________________2012 г.

Методическая разработка по

тактико-специальной подготовке

Тема № 1/2

Основы организации связи в Сухопутных войсках.

Методическая разработка обсуждена и одобрена

на заседании цикла

Протокол № от «___»________2012

г.Новосибирск

Тема № 1: Основы организации связи

в Сухопутных восках.

Занятие № 1: Основы управления войсками. Штаб-орган управления войсками. Пункты управления, их назначение и состав. Основные задачи связи.

Учебные цели: В результате изучения темы студенты должны знать основы управления войсками, основные функции штаба как органа управления. Изучить назначение и состав пунктов управления. Знать задачи связи.

Учебные вопросы:

Основы управления войсками.

Штаб-орган управления войсками.

Пункты управления, их назначение и состав.

Основные задачи связи.

Метод проведения занятия: Лекция.

Место проведения: Аудитория.

Время проведения: 2 часа.

Материальное обеспечение: Учебное пособие, презентация, проектор.

Вводная часть - 5 минут:

Проверяю наличие студентов, внешний вид, готовность к занятию;

Объявляю тему и цель занятия;

Основная часть - 80 минут.

1. Основы управления войсками.

Управление частями и подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов, начальников родов войск и служб по поддержанию постоянной боевой готовности частей и подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач.

Управление войсками включает: организацию и осуществление мероприятий по повышению (поддержанию) боевой готовности войск и обеспечению (восстановлению) их боеспособности; непрерывное добывание, сбор, изучение, отображение, анализ и оценку данных обстановки; принятие решений; постановку задач подчиненным; планирование боя; организацию и поддержание взаимодействия; организацию и проведение мероприятий по всестороннему обеспечению; организацию системы управления; практическую работу в подчиненных частях (подразделениях) по руководству их непосредственной подготовкой к бою; организацию выполнения поставленных задач в ходе боя и другие мероприятия.

Управление войсками организуется и осуществляется на основе решения командира. Оно должно обеспечивать эффективное использование боевых возможностей частей (подразделений) и успешное выполнение ими задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Управление войсками во всех звеньях должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым. Во всех случаях должна обеспечиваться необходимая степень централизации управления с предоставлением подчиненным возможности проявлять инициативу в определении способов выполнения поставленных им задач, проявляться твердость и настойчивость в проведении принятых решений и планов. Командиры (начальники) несут личную ответственность за принимаемые решения, применение подчиненных частей (подразделений) и результаты выполнения поставленных им задач.

Организация управления войсками заключается в создании системы управления, поддержании ее в высокой готовности, развитии и наращивании при ведении боя, а также в подготовке и осуществлении мер по обеспечению бесперебойной работы системы управления.

Организационно-техническую основу управления войсками составляет система управления, которая включает органы управления, пункты управления, средства управления - связь и автоматизированные комплексы управления, а также другие специальные средства. Она должна обладать высокой боевой готовностью, живучестью, устойчивостью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления войсками.

Органы управления войсками включают командование, штабы, отделения, службы и другие постоянные (штатные) и временно создаваемые (нештатные) управленческие органы, предназначенные, для руководства подчиненными частями (подразделениями).

При организации управления командир соединения (части) определяет: место и время развертывания командных (командно-наблюдательных) пунктов частей (подразделений), порядок перемещения их в ходе боя; расчет основных должностных лиц по пунктам управления; порядок применения комплекса средств автоматизации управления и мероприятия по восстановлению управления в случае его нарушения. Начальник штаба соединения (части) определяет: порядок развертывания и работы средств управления; организацию и режим работы органов управления при подготовке и в ходе боя (сроки выполнения основных мероприятий по управлению, порядок дежурства отдыха личного состава); мероприятия по обеспечению живучести пунктов управления; порядок организации охраны и обороны пунктов управления, защиты их от высокоточного оружия и радиоэлектронного подавления противника; характер и сроки инженерного оборудования пунктов управления.

Живучесть системы управления характеризуется возможностями сохранять или быстро восстанавливать свою боеспособность в условиях воздействия различных средств поражения противника. Она достигается созданием в оперативном и тактическом звеньях управления системы пунктов управления, в том числе подвижных, их рассредоточением, тщательной маскировкой и размещением в фортификационных сооружениях, комплексным применением средств связи, организацией прямых, обходных и резервных каналов связи и другими мероприятиями.

1. Совершенствование организационной структуры органов управления и технических средств управления.

2. Совершенствование организации управления.

3. Совершенствование методов работы органов управления войсками.

4. Повышение оптимальности принимаемых решений и планирования боевых действий.

5. Повышение живучести системы управления и восстановление нарушенного управления.

Управление войсками является основной задачей теории и практики составных частей военного искусства - военной стратегии, оперативного искусства и тактики.

Сущность управления войсками заключается в целенаправленной деятельности командующих (командиров), штабов, начальников родов войск, специальных войск и служб по поддержанию боевой готовности и боеспособности войск, подготовке операций и боевых действий и руководству ими при выполнении поставленных задач.

Основная цель управления состоит в том, чтобы обеспечить максимальную эффективность использования подчиненных войск с наименьшими потерями при решении поставленных задач в операции (бою) в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Сущность управления дополняется и его содержанием, задачами, которые выполняют должностные лица в своей деятельности по поддержанию боевой готовности, при подготовке и в ходе боевых действий.

В руководящих документах определены следующие десять задач, раскрывающие содержание управления:

Непрерывное добывание, сбор, изучение, отображение, анализ и сверка данных обстановки;

Принятие решений;

Доведение задач до подчиненных;

Планирование операции (боевых действий);

Организация и поддержание взаимодействия;

Организация и проведение мероприятий по воспитательной работе, всем видам обеспечения;

Организация и обеспечение устойчивой работы системы управления;

Непосредственное управление действиями войск (сил) при выполнении ими боевых задач;

Руководство подготовкой подчиненных органов управления, войск (сил);

Организация и осуществление контроля и помощи подчиненным и другие мероприятия.

Каждая из перечисленных задач имеет важное значение и недооценка в практической работе чревата серьезными последствиями.

Возьмем первую задачу - непрерывное добывание, сбор, изучение, отображение, анализ и оценка данных обстановки - без решения этой задачи нельзя решать и другие управленческие задачи: принимать решение, ставить боевые задачи войскам и т.д.

Управление войсками, как видно из его сущности и содержания, не одноактный, а непрерывный процесс. В каких бы условиях не находились войска, какие бы они задачи не выполняли в бою и операции, их действия постоянно направляются и уточняются соответствующими должностными лицами.

На основе знания сущности и содержания управления войсками формулируются соответствующие правила и рекомендации для практической деятельности органов управления. В основе их лежат принципы управления войсками. Принципы управления войсками носят исторический характер. Некоторые из них на определенном этапе могут утрачивать свое значение, другие приобретать новое содержание, кроме того, могут возникать и новые принципы.
Современная военная наука рассматривает следующие основные принципы управления войсками

Единство государственного и военного руководства;

Единоначалие;

Централизация управления с представлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач;

Твердость и настойчивость в проведении принятых решений и планов в жизнь;

Оперативное и гибкое реагирование на изменения обстановки;

Личная ответственность командира (командующего) за принимаемые решения, применение подчиненных войск и результаты выполнения поставленных им задач.

Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командиров подразделения по поддержанию высокой боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач, а также в своевременном проведении мероприятий, обеспечивающих организацию и ведение боя.

Основным содержанием управления в современных условиях является:

1) Поддержание постоянной боевой готовности и высокого морально-психологического состояния личного состава подразделения;

2) Непрерывное добывание и изучение данных обстановки, своевременное принятие решения на бой и уточнение его в ходе боя;

3) Постановка боевых задач подчиненным, организация и поддержание непрерывного взаимодействия;

4) Организация и осуществление мероприятий по боевому обеспечению;

5) Постоянное руководство подготовкой подразделений к бою;

6) Организация управления и связи;

7) Постоянный контроль за выполнением подчиненными поставленных задач и оказание им помощи;

8) Восстановление боеспособности подразделений, подвергшихся воздействию оружия массового поражения со стороны противника.

Высокоманевренный характер современного общевойскового боя, быстрые и резкие изменения боевой обстановки требуют, чтобы управление подразделением было:

Устойчивым,

Непрерывным,

Оперативным

Скрытным.

Устойчивость управления заключается:

В знании реально сложившейся обстановки;

Быстром восстановлении нарушенного управления и средств связи;

В своевременном сборе данных обстановки, принятии решения, докладе его старшему командиру и доведении до подчиненных;

Поддержании надежной связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями и старшим командиром;

Надежной защите пункта управления от всех видов применяемого противником оружия, а также от помех его радиоэлектронных средств.

В обороне командир подразделения находится на командно-наблюдательном пункте (КНП), который оборудуется в ходе сообщения, или в БМП (БТР) в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подчиненных и соседей, а также непрерывное управление подразделением. Вместе с командиром находятся связные от подчиненных и приданных подразделений, они же выполняют обязанности наблюдателей.

Высокие темпы современного боя, резкие и частые изменения обстановки, длительное нахождение командно-наблюдательного пункта (КНП) командира роты в движении требуют от командира непрерывного управления подразделениями. Непрерывность управления проявляется в постоянном влиянии командира на ход боя в интересах успешного выполнения подразделениями поставленных задач.

В целях достижения непрерывности управления необходимо умело выбирать место командно-наблюдательного пункта, скрытно его располагать и своевременно перемещать, особенно при ведении боя ночью и на трудно доступной местности. Если в ходе боя нарушится управление, командир незамедлительно принимает меры для его восстановления.

Эффективность управления подразделением в решающей степени будет определяться таким требованием, как оперативность . Его сущность заключается в своевременном и быстром проведении всех мероприятий как при подготовке подразделений к выполнению поставленных задач, так и в ходе боя. В условиях современного боя борьба за выигрыш времени, своевременное реагирование на изменения обстановки становится решающим моментом управления.

Скрытность управления имеет важное значение в наше время в связи с увеличением возможностей противника по ведению разведки и огневому поражению объектов различными средствами. Так, например, установив местоположение КНП ваших подразделений, противник в состоянии быстро вывести его из строя и тем самым нарушить управление.

Исключить подобные последствия можно путем:

Сохранения в тайне всех проводимых мероприятий по подготовке подразделений к бою;

Ограничения круга лиц, посвященных в замысел предстоящего боя (каждый командир должен знать только то, что ему необходимо и в установленные сроки);

Скрытным размещением и перемещением КНП;

Соблюдением правил и порядка ведения переговоров, передачи команд (сигналов) и постановки задач по средствам радиосвязи;

Кодированием карт и использованием таблиц позывных, сигналов и переговорных таблиц.

Для обеспечения управления в подразделениях применяются радио - проводные, подвижные и сигнальные средства связи. Командир взвода (роты) управляет подразделением путем подачи команд и сигналам, а иногда по принципу "делай, как я".

Управление боевыми действиями на местности осуществляется с командно-наблюдательного пункта, который предназначен для непрерывного управления подразделениями и огнем в ходе боя, наблюдением за местностью, противником, а также за действиями подчиненных и соседей. Порядок размещения и перемещения КНП командира подразделений в условиях боевой обстановки определяется характером действий подразделений (располагается на месте, совершает марш, ведет наступление, встречный бой, оборону).

При расположении на месте КНП командира подразделения размещается в голове колонны подразделения, располагающегося вдоль маршрута выдвижения.

При действиях в пешем порядке командир мотострелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им. Командир отделения продвигается непосредственно в цепи. Командир роты и батальона находятся в КНП, который оборудован в БМП.

В обороне КНП командира взвода оборудуется обычно в глубине опорного пункта в окопе или в ходе сообщения в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подчиненных и соседей, а также непрерывное управление взводом. Вместе с командиром взвода в КНП находятся связные от отделений, они же выполняют обязанности наблюдателей.

На марше командир подразделения следует в голове колонны.

Управлением огнем - это совокупность мероприятий, проводимых в период организации боя и в бою в целях наиболее полного и эффективного использования всех огневых возможностей своего, приданных и поддерживающих подразделений для поражения противника. Управление огнем является составной и неотъемлемой частью работы всех командиров по управлению подразделениями в бою.

Для командиров взводов, командиров отделений управление огнем является важнейшей обязанностью в бою. Для них управление своими подразделениями и заключается гласным образом в управ­лении огнем.

Для командиров рот и батальонов основным из этих элементов управления огнем будет своевременная и правильная постановки огневых задач своим, приданным и поддерживающим подразделе­ниям.

Огонь является основным средством для уничтожения против­ника в бою. Успешное поражение противника огнем достигается:

Своевременной разведкой целей противника;

Правильным использованием огневых средств, в соответствии с их боевыми возможностями;

Тесным взаимодействием и быстрым маневром:

Местностью огня, внезапностью его применения, ведением с предельной плотностью и максимальной интенсивностью;

Умелым управлением огнем в бою.

В практической работе командира вопросы по управлению огнем можно разделить на два этапа:

1. Организация огня до начала боя,

2. Управление огнем в ходе боевых действий,

Организация огня включает:

Изучение и оценку местности;

Выбор и назначение ориентиров, кодирование местных пред-метов;

Организацию системы наблюдения за противником;

Выбор огневых позиций;

Постановку огневых задач подразделениям;

Подготовку исходных данных для стрельбы;

Организацию связи по управлению огнем;

Назначение сигналов управления огнем.

В ходе боя командиры подразделений продолжают организовывать огонь в соответствии с конкретно складывающейся обстановкой.

Управление огнем в ходе боя включает:

Разведку, оценку целей и определение очередности их по­ражения;

Выбор вида оружия и боеприпасов, вида и способа ведения огня;

Целеуказание;

Постановку огневых задач и подачу команд на открытие огня;

Наблюдение за результатами огня и его корректирование;

Маневр огнем;

Контроль, за расходом боеприпасов;

Поддержание устойчивой связи для управления огнем в ходе боя.

Управление огнем должно быть:

Непрерывным,

Устойчивым,

Управление огнем должно обеспечивать своевременное выполне­ние огневых задач с высокой вероятностью поражения противника, с наименьшим расходом боеприпасов и времени.

Это достигается:

Своевременной организацией и планированием огневого пора­жения противника;

Проведением мероприятий, оказывающих влияние на четкое управление огнем;

Надежной работой средств связи;

Своевременной и четкой постановкой огневых задач испол­нителем;

Применением наиболее выгодных способов (методов) пораже­ния противника;

Твердым знанием огневых возможностей и тактического при­менения огневых средств как своих, так и противника.

Работа командиров по организации огня проводится без разделе­ния на отдельные элементы нельзя отделить выбор и назначение ориентиров от работы по изучению и оценке местности, от вопросов организации наблюдения или выбора огневых позиций. Все эти вопросы решаются в единстве, в процессе работы командира по организации боевых действий.

Изучение и оценка местности в интересах решения огневых задач является частью опенки обстановки, проводимой командиром при организации боевых действий. При изучении местности изу­чаются:

Условия для наблюдения и стрельбы;

Участки возможного расположения огневых средств противника, особенно противотанковых;

Танкоопасных и вертолето - опасных направлений;

Наличие минно-взрывных заграждений;

Дальние границы зон открытия огня и порядок ведения огня по танкам противника из танков, БМП, ПТУР, РПГ.

Возможности ведения огня в промежутки из-за флангов и поверх своих подразделений:

Возможности действий в условиях сильного задымления п пожаров, а также ночью;

Учитываются возможные изменения местности после примене­ния ядерного и высокоточного оружия.

Общепринятым является порядок изучения и оценки местности сначала в расположении противника, затем в районе своих под­разделений.

В ходе изучения местности во всех видах боя, для более четкого управления подразделениями и их огнем старшим начальником назначаются единые ориентиры, которые сохраняются в ходе боя: гребни высот, окончание оврага, изгиб дороги, опушки лесных массивов, отдельные каменные строения.

Ориентиры измеряются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Номера ориентиров являются неизменными для всех подразделений, один из хорошо видимых ориентиров наз­начается основным:

В наступлении на рубеже ближайшей задачи в направлении середины боевого порядка наступающих;

В обороне на дальнем рубеже полосы огня подразделения, на направлении сосредоточения основных усилий.

Количество ориентиров определяется требованиями быстрого и надежного целеуказания. Для мотострелковых подразделений ориен­тиры целесообразно назначать не реже чем через 2-00, для тан­ковых подразделений через 3-00. При таких углах между ориен­тирами интервалы, например, на рубеже 1000 м будут составлять 200 м и 300 м соответственно.

По глубине ориентиры назначаются обычно на рубежах действи­тельного огня своего подразделения и приданных средств:

Для стрелкового оружия на дальностях 400 - 600 м и на 800 - 1000 м;

Для танков, БМП, ПТУР - на дальностях 400 - 600, 1000 - 1200 и 2000 -2500 м;

Для стрельбы на большие дальности на 3500-5000 м.

С учетом этого перед фронтом роты может быть назначено в обороне 4-6 ориентира на рубежах, в наступлении 3-4 ориентира на рубежах,

Наиболее характерным участком местности (рощам, оврагам, высотам и т, д.) для быстрого ориентирования в бою и управления огнем, а также скрытого управления подразделением присваивают условное наименование (кодирование). Например: «Высота плоская», «Роща круглая», «Овраг длинный».

Для быстрого указания направления, с которого возможно появ­ление воздушных целей, местные предметы кодируются не только впереди боевого порядка, но на флангах и в тылу.

Важнейшей обязанностью командира взвода (отделения) в бою является управление огнем. Оно включает: разведку назем­ных и воздушных целей, оценку их важности и определение оче­редности поражения; выбор вида оружия и боеприпасов, вида огня и способа его ведения; целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; маневр огнем; кон­троль за расходом боеприпасов.

Наблюдение и разведка, организованные командиром взвода (отделения, танка) еще при организации боя, непрерывно про­должаются и в ходе его ведения.

При оценке важности и определении очередности поражения цели командир взвода (отделения, танка) должен исходить из того, какой ущерб эта цель по своим огневым возможностям способна нанести взводу (отделению, танку) в бою. Важными целями считаются и такие, поражение которых в данных усло­виях обстановки может облегчить и ускорить выполнение бое­вой задачи.

Важными целями обычно являются огневые средства про­тивника, танки, бронетранспортеры, самоходно-артиллерийские установки, противотанковые управляемые ракеты, пулеметы, противотанковые гранатометы, а также наблюдательные пунк­ты, радиолокационные станции и т. д.

В том случае, когда эти цели находятся от подразделений взвода в пределах их дальности действительного огня, они на­зываются опасными.

Особо опасными целями во всех случаях являются средства ядерного нападения противника - пусковые установки и ору­дия, применяющие ядерные боеприпасы.

Те важные цели, которые находятся от взвода (отделения, танка) на расстояниях, превышающих их дальность действи­тельного огня, считаются неопасными в данный момент боя.

Такое деление целей на важные и менее важные, опасные и неопасные позволяет командиру взвода (отделения, танка) быстро и правильно принимать решение по очередности их по­ражения; в первую очередь должны уничтожаться опасные цели, во вторую очередь - важные цели, а затем - все остальные.

От умения командира взвода (отделения, танка) даже в трудных условиях боя четко и уверенно подать команду во многом зависит успех ведения боя. Команды на открытие огня и постановка боевых задач должны помимо прямого назначе­ния быть дисциплинирующим и организующим средством.

Последовательность подачи команды на открытие огня ко­мандиром взвода (отделения) может быть следующей:

1. Кому открыть огонь. Например: «Второму отделению», «Расчету пулемета», «Гранатометчику».

2. Целеуказание. Например: «Ор. 3, влево 40, пулемет в окопе».

3. Установка прицела. Например: «Постоянный», «Семь», «Пять».

4. Установка целика или величина выноса точки прице­ливания в фигурах цели. Например: «Целик влево два», «Влево две фигуры».

5. Точка прицеливания. Например: «Под цель», «В пояс», «В голову».

6. Длина очереди. Например: «Короткими», «Длинными», «Непрерывным».

7. Момент открытия огня - указывается словом «огонь».

Для ведения огня из боевой машины пехоты и танка коман­да подается в такой последовательности:

1. Каким снарядом (гранатой) вести огонь. Например: «Бронебойным», «Осколочной»; для открытия огня из пуле­мета в начале команды указывается: «Пулемет». По этим командам производится заряжание орудия (спаренного пу­лемета).

2. Целеуказание.

3. Дальность до цели в метрах. Например: «1600», «800», «1200».

4. Способ стрельбы. Например: «С ходу», «С места», с ко­роткой остановки - «Короткая».

5. Момент открытия огня - указывается словом «огонь».

В командах на открытие огня из автоматического гранато­мета командир взвода (отделения) указывает:

1. Кому вести огонь. Например: «Взводу», «Первому от­делению».

2. Цель. Например: «По минометной батарее», «По ПТУР».

3. Прицел, угломер. Например: «Прицел 10-15, угломер 30-00», «Семь по сетке».

4. Точка прицеливания (наводки) каждому отделению. Например: «Первому, наводить в миномет у куста; второму, правее 0-50; третьему, левее 0-50»; «Наводить в угол тран­шеи».

5. Способ стрельбы, темп стрельбы. Например: «С рас­сеиванием по фронту цели, темп максимальный».

6. Количество выстрелов (расход боеприпасов). Напри­мер: «Расход- 15», «Расход- 10».

7. Длина очереди. Например: «Короткими», «Длин­ными».

8. Момент открытия огня - указывается словом «огонь».

Иногда командир взвода управляет огнем штатных и при­данных подразделений путем постановки огневых задач; при этом он указывает:

1. Какому подразделению (кому) ставится огневая за­дача.

2. Наименование и местоположение цели (целеуказание).

3. Вид огня на поражение цели («уничтожить», «пода­вить», «воспретить»).

Выбор вида оружия, которым наиболее эффективно может быть выполнена огневая задача (с наименьшим расходом бое­припасов и в кратчайшие сроки), зависит, прежде всего, от важ­ности цели, ее характера, удаленности и уязвимости.

Огонь танковых пушек применяется для борьбы с танками, самоходно-артиллерийскими установками и другими брониро­ванными целями, для разрушения оборонительных сооружений, подавления и уничтожения артиллерии и живой силы против­ника.

Стрелковое оружие взвода (отделения), автоматы и ручные пулеметы используются для уничтожения живой силы против­ника сосредоточенным огнем на дальностях до 800 м, отдель­ными автоматами - до 400 м, ручными пулеметами - до 800 м. Пулеметы ПК и ПКТ применяются для уничтожения жи­вой силы и поражения огневых средств противника на рас­стояниях до 1000 м. Крупнокалиберные пулеметы, установ­ленные на бронетранспортерах КПВТ, могут поражать жи­вую силу и огневые средства противника на дальностях до 2000 м.

По воздушным целям огонь стрелкового оружия взвода (от­деления) применяется по вертолетам и низко летящим самоле­там на расстоянии до 500 м.

Умелое целеуказание в бою является одним из важнейших условий своевременного управления огнем командиром взвода (отделения, танка). В мотострелковом и танковом взводах (от­делении, танке) оно осуществляется от ориентиров (местных предметов) и от направления движения (атаки) трассирующи­ми пулями и снарядами, разрывами снарядов и сигнальными средствами, а также наведением приборов в цель.

Целеуказание между боевыми машинами пехоты и танками, а также между взводами (отделениями, танками) производится главным образом от ориентиров (местных предметов) трасси­рующими пулями и снарядами.

Внутри боевой машины пехоты (бронетранспортера) и тан­ка целеуказание между членами десанта (экипажа) обычно осуществляется от ориентиров (местных предметов), наведени­ем оружия в цель или от направления движения.

При целеуказании обычно соблюдается такая последователь­ность:

Указывается положение цели (от ориентира или от на­правления движения);

Даются наименование цели, характерные признаки цели или местности;

Ставится задача - уточнить действия цели, наблюдать и т. д. Например: «Ор. 2, вправо 50, ближе 100, ПТУР у зеле­ного бугра» или «Угол рощи, вправо 10, дальше 150 - черный куст, влево 20 - пулемет».

Огонь по воздушным целям взвода ведется двумя спосо­бами: заградительным и сопроводительным огнем.

В команде для ведения огня командир взвода (отделения) указывает:

Кому вести огонь (подразделение);

Над каким местным предметом (ориентиром) вести огонь;

Каким способом вести огонь;

Момент открытия огня.

Например: «Отделению, над мостом, заградительным - огонь», «Отделению, по вертолету над рощей, три, пять фигур влево, длинными - огонь».

Управление огнем не заканчивается подачей команды на от­крытие огня. Неизбежность ошибок в подготовке исходных дан­ных часто приводит к необходимости корректирования огня со стороны командира взвода (отделения, танка), т. е. внесения поправок в исходные установки для обеспечения эффективной стрельбы на поражение цели. Поэтому стреляющие, командиры и расчеты огневых средств (экипажи боевых машин пехоты, тан­ков) должны вести наблюдение за результатами стрельбы для корректирования огня и определения степени поражения цели.

Поражение цели оценивается по видимым результатам:

Цель прекратила движение или ДЗОТ разрушено, орудие уничтоже­но, цель зажжена.

Маневр огнем является важнейшей составной частью управ­ления огнем; с помощью маневра огнем достигается огневое превосходство по избранной цели в данный момент боя.

Различают три формы маневра огнем :

Сосредоточе­ние,

Перенос,

Распределение (рассредоточение).

Сосредоточенный огонь применяется по важной цели (груп­пе целей) для поражения ее огнем высокой плотности в корот­кий промежуток времени; он готовится по участкам местности на путях вероятного движения противника.

Перенос огня применяется в тех случаях, когда цель пора­жена и необходимо поразить другую цель или необходимо по­разить более важную цель.

Распределением (рассредоточением) огня называется такая форма маневра огнем, когда взвод (отделение) одновременно ведет огонь по нескольким отдельным целям.

Одной из обязанностей командира взвода (отделения, тан­ка) по обеспечению организованного и действенного огня в бою является контроль за расходом боеприпасов. Командиры долж­ны постоянно следить за наличием боеприпасов в подразделе­ниях и принимать меры к их пополнению.