И вновь самым богатым человеком России стал владелец и председатель совета директоров Новолипецкого металлургического комбината Владимир Сергеевич Лисин, чье состояние за год выросло с 15,8 млрд долларов до 24 млрдов долларов. Значится в списке журнала Форбс на 14 месте среди самых богатых в мире.
Приведем немного фактов из биографии Владимира Лисина:
Родился 7-го мая 1956 года в городе Иваново, по происхождению русский, прописан в столице нашей родины городе Москва, женат, имеет троих детей. Учился в Сибирском металлургическом институте в Новокузнецке, затем закончил аспирантуру в Украинском НИИ металлургии, Высшую коммерческую школу, Российскую Экономическую Академию имени Плеханова, защитил докторскую диссертацию при Аспирантуре Московского института стали и сплавов. Вот такой не малый список учебных заведений и научной карьеры впечатляет — неправда ли?
Его бизнесом и делом всей жизни стал Новолипецкий Металлургический комбинат или сокращенно «НЛМК», также является владельцем информационного портала BFM.ru, радиостанции «Business FM», «98 хитов», «Кино FM» и газеты «Газета».
А начинал всего лишь простым слесарем в Южкузбассулге…
На пути к успеху прошел все должности от слесаря и сталевара до заместителя начальника цеха. И далее начинается серьезная дорога в бизнесе и становлению его, как олигарха: сотрудник компании знаменитого Кисленна и братьев Черных «Trans Commodities», в которой помогает вытаскивать деньги за поставленное сырьё. После ухода Кисленна была сформированна группа TWG (Trans World Group, и новыми партнерами стали Симн и Дэвид Рубены. Владимир Лисин работает в ней, в качестве обыкновенного сотрудника.
И уже вскоре под крышей этой самой группы оказались все без исключения металлургические компании нашей страны, благодаря вице-премьеру Олегу Сосковцу. Времена были мутные и во время некоторых рокировок в руководстве и дележе собственности, Владимиру Лисину пришлось осознать, что нужно .
Сконцентрировавшийся только на «НЛМК» , после непродолжительных боев, он успешно отвоевал у Потанина «НЛМК», который тому тоже весьма приглянулся, и стал независимым поставщиком металла с полным контрольным пакетом акций! Капитал миллиардера сформировался именно таким образом. А что касается подробностей, то об этом история умалчивает…
Если отойти от Лисина, как от самого богатого человека России, то можно поговорить о нём как об ученом, которому на сегодняшний день принадлежит более 48 публикаций и около 10 книг, причем многие из них переведены на английский язык. Миллиардер владеет 49 авторскими патентами на изобретения. Новый способ промывки доменной печи, обработка стали в ковше, получение покрытия на полосе металла — это его авторское ноу-хау.
Владимир Сергеевич увлекается охотой, коллекционирует дорогие сигары, ведь и у человека из стали есть свои слабости. Прекрасный семьянин, счастлив в браке.
Он считает, что будущее России заключается в её модернизации и в инженерных кадрах, которых на сегодня становится все меньше и меньше. А во всем остальном работа и только работа, сделали его успешным и богатым.
Поэтому всего того, что бизнесмен добился в жизни и еще, несомненно добьется, заслуга только его и никого другого, и возможно только немного удачи и везения?! Ведь оказаться в нужное время и в нужном месте, имея чутьё и ум, это, надо сказать, дорого стоит — состояние оценивается в $15,8 млрд. согласно версии журнала Forbes и $18,8 млрд в рейтинге Финанс от 2011г.
Владимир Сергеевич Лисин занимает первое место по версии американского Forbes и российского Финанс в 2011г в списке богатых людей России. Ждем нового рейтинга за 2012 год 🙂
Председатель совета директоров ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" с 1998 года, владелец контрольного пакета акций компании. Ранее - занимал руководящие должности в Карагандинском металлургическом комбинате (1986-1991 годы), был сотрудником компаний Trans Commodities и Trans World Group с 1992 года. Владелец транспортного холдинга Universal Cargo Logistics Holding B.V., в который входят четыре российских порта и крупнейшие российские речные пароходства. Владелец холдинга ООО "Объединенные медиа", основным активом которого является радио Business FM. Доктор технических наук, доктор экономических наук, профессор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Президент Стрелкового союза России с 2002 года.
Владимир Сергеевич Лисин родился 7 мая 1956 года в городе Иваново. Работать начал в 1975 году - электрослесарем в объединении "Южкузбассуголь". В 1979 году Лисин окончил Сибирский металлургический институт по специальности "инженер-металлург". После института он работал в НПО "Тулачермет": сталеваром, потом оператором установки непрерывной разливки стали, начальником смены, начальником участка, заместителем начальника цеха. В 1984 году он окончил аспирантуру Украинского НИИ металлургии.
С 1986 года Лисин работал в Казахстане: был заместителем главного инженера, а затем заместителем генерального директора Карагандинского металлургического комбината Олега Сосковца. По некоторым данным, в 1992 году Лисин перебрался в Москву и познакомился с американским бизнесменом советского происхождения Сэмом Кислиным, чья компания Trans Commodities (по некоторым данным, в ее руководство с 1992 года входили переехавшие в Москву уроженцы Ташкента Лев и Михаил Черные) поставляла на металлургические заводы сырье. Лисину удалось решить некоторые проблемы Кислина, и тот стал с ним сотрудничать (вскоре ушел из бизнеса в России). СМИ утверждали, что именно Лисин и Кислин первыми начали широко применять толлинг.
В 1992 году Лисин вошел в состав совета директоров АО "Саянский алюминиевый завод", в 1992-1993 годах был председателем, потом покинул этот пост, но оставался членом совета по 1997 год включительно. В 1993 году Лисин получил в группе Trans World Group (TWG) братьев Черных и британца Дэвида Рубена статус партнера и вошел в советы директоров Новокузнецкого алюминиевого завода, Красноярского, Новолипецкого и Магнитогорского металлургических комбинатов как представитель TWG. В 1994 году Лисин окончил Академию народного хозяйства и был избран председателем совета директоров САЗа. Кроме того, Лисин был снова избран в состав совета директоров Новолипецкого металлургического комбината - уже в качестве представителя эксклюзивного трейдера НЛМК компании "Интерметалл".
В 1996 году Лисин окончил докторантуру Московского института стали и сплавов. В том же году он решился на разрыв с TWG: Лисин приобрел часть акций Новолипецкого комбината и, по некоторым данным, достиг договоренности с Владимиром Потаниным, управлявшим частью акций НЛМК, относительно того, как он будет выкупать остальные акции. Лисин создал собственную офшорную фирму для продажи металла на экспорт и перевел все финансовые потоки НЛМК на собственную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии.
В 1998 году Лисин был избран председателем совета директоров ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" и с тех пор неоднократно переизбирался на этот пост. По сведениям журнала Forbes, именно в 1998 году Лисин договорился с иностранными компаниями, владевшими акциями НЛМК. После покупки у них ценных бумаг пакет Лисина вырос до 63 процентов. Он пытался договориться и с TWG, но группа продала свои акции не ему, а Потанину. В 1999 и 2000 годах тот вел против Лисина корпоративную войну: адвокаты потанинского "Интерроса" оспаривали продажу непрофильного актива НЛМК - завода холодильников "Стинол" (Stinol). Кроме того, вскоре на комбинат пришли аудиторы Счетной палаты России (в НЛМК утверждали, будто и аудиторы появились на предприятии благодаря усилиям "Интерроса"). Однако все открытия аудиторов относились к тому времени, когда Лисин еще не возглавлял совет директоров предприятия, они не имели последствий для бизнесмена. Лисин же вскоре предпринял контратаку: купил пакет ценных бумаг "Норильского никеля" - главного актива Потанина, и в 2001 году Потанин продал акции НЛМК Лисину. С того времени под управлением Лисина находилось около 97 процентов акций одного из крупнейших в России сталелитейного предприятия.
В ноябре 2000 года Лисин был избран в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
В апреле 2001 года Лисин основал издание "Газета", которое сам называл своим "социальным проектом". По сведениям Forbes, "Газета" никогда не приносила бизнесмену прибыли. Сам Лисин заявлял, что рад был создать "независимое средство массовой информации" и ничего другого ему от "Газеты" не нужно. Позже, в 2009 году, Лисин купил медихолдинг "Объединенные Медиа".
В октябре 2001 Лисин и председатель советов директоров Нижнетагильского металлургического комбината (НТМК, куда входит объединение "Евразхолдинг") Александр Абрамов подписали договор о создании некоммерческого партнерства "Консорциум "Русская сталь"". Этот консорциум, по прогнозам аналитиков, должен был составить серьезную конкуренцию союзу "Северстали" и Магнитогорского металлургического комбината. Президентом-председателем управляющего комитета партнерства стал Лисин.
В июле 2002 года Лисин вошел в совет директоров ГМК "Норильский никель", начиная с 2003 года интересовался только своим заводом и его репутацией. Он вложил около 30 миллионов в реконструкцию собственной ТЭЦ, а покупка Стойленского горно-обогатительного комбината (ГОКа) обеспечила НЛМК рудой. А два порта (в Санкт-Петербурге и в Туапсе), которые Лисин приобрел в 2004 году, позволили ему бесперебойно поставлять металл на экспорт. Впоследствии Лисин включил их в состав зарегистрированного в Нидерландах Universal Cargo Logistics Holding B.V. (UCL Holding) вместе с активами Таганрогского и Туапсинского морских торговых портов, портового терминала в Усть-Луге и крупнейшими российскими речными пароходствами: ОАО "Северо-Западное пароходство", ОАО "Волжское пароходство", ОАО "Волга-Флот Танкер", а также ОАО "Окская судоверфь".
24 ноября 2005 года Новолипецкий металлургический комбинат объявил о начале road-show (презентации выпуска ценных бумаг, при которой эмитент приезжает к крупному инвестору и рассказывает о предлагаемых бумагах) по размещению своих ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже. Тогда впервые и была указана доля акционеров НЛМК. Доля акций, принадлежавших Лисину, оказалась равна 89,85 процента. Исходя из котировок на момент объявления, стоимость этой доли составляла 7,9 миллиарда долларов.
В марте 2008 года состояние Лисина оценивалось русской версией журнала Forbes в 20,3 миллиарда долларов, однако серьезный удар по нему нанес мировой кризис, начавшийся осенью 2008 года. В апреле 2009 года Forbes оценил его состояние в 5,2 миллиарда долларов (пятое место среди российских миллиардеров), а в феврале 2010 года "Финанс" назвал Лисина самым богатым человеком в России с состоянием в 18,8 миллиардов долларов США. В апреле того же года Лисин возглавил список богатейших бизнесменов России по версии русского Forbes, который оценил его состояние в 15,8 миллиардов долларов.
Лисин - доктор технических и экономических наук, профессор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Лауреат премии Совета министров СССР в области науки и техники, вице-президент Международного союза металлургов и почетный металлург России. В начале 2001 года Лисин стал вице-президентом Национальной федерации спортинга (стрельбы по пластиковым тарелкам), а в 2002 году - президентом Стрелкового союза России.
Работать начал в 1975 году электрослесарем в "Южкузбассугле".
В 1979 году окончил литейный факультет Сибирского металлургического института по специальности "инженер-металлург", в 1984 - аспирантуру УКРНИИМЕТа. В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу при Академии внешней торговли. В 1992 году -Академию народного хозяйства им. Г.В. Плеханова, в 1996 - докторантуру Московского института стали и сплавов (МИСиС). Доктор технических наук (тема докторской диссертации: "Математическое моделирование совмещенных процессов и оптимизация технологических характеристик литейно-прокатных модулей" (1996)). В 1979-1986 гг. работал подручным сталевара, сталеваром, оператором установки непрерывной разливки стали (УНРС), мастером, начальником смены, начальником участка, заместителем начальника цеха производственного объединения "Тулачермет". С 1986 по 1992 год занимал пост заместителя главного инженера, затем - заместителя генерального директора Карагандинского металлургического комбината (ген. директор - Олег Сосковец). С 1992 года - вице-президент офшорной компании Trans-CIS Commodities Ltd (TCC зарегистрирована в Монте-Карло, управляющим этой компании был Михаил Черный). Сотрудничал с Trans World Groop (TWG, один из совладельцев - Лев Черный), с фирмой Trans Commodities Inc (TC), возглавляемой эмигрантом из СССР Сэмом Кислингом. По утверждениям печати, именно Лисин один из первых "обкатал" схему алюминиевого толлинга, при помощи которой Trans-CIS Commodities Ltd. и компания Trans World Groop (TWG) завоевали российский рынок алюминия. С 1992 года - вице-президент Международного союза металлургов. В 1992-94 гг. входил в состав Совета директоров Красноярского алюминиевого завода (КрАЗ). С 1993 года - член Совета директоров АООТ "Саянский алюминиевый завод" (СаАЗ), с ноября 1994 по 1999 год - председатель Совета директоров СаАЗа. 26 апреля 1996 на собрании акционеров ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) был избран в состав Совета директоров НЛМК как представитель компании Intermetal (эсклюзивный трейдер НЛМК, 37% акций). В 1996 году участвовал в избирательной кампании Алексея Лебедя, баллотировавшегося на пост председателя правительства Республики Хакасия. В 1997 году стал учредителем компании Worslade Trading (зарегистрирована в Ирландии, занимается экспортом продукции НЛМК). С апреля 1997 года был членом Совета директоров ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ММК). В декабре 1997 года вместе с генеральным директором Саянского алюминиевого завода Олегом Дерипаской на пресс-конференции заявил о намерении создать транснациональный концерн "Союз металл-ресурс" (СМР). Заявил, что одной из главных целей создания концерна является концентрация "в одних руках" контрольных пакетов акций основных металлургических предприятий России. В 1998 году кандидатура Лисина рассматривалась на должность главы администрации Липецкой области, однако сам он отказался от выдвижения, поддержав кандидатуру Михаила Наролина. С 1998 года - основатель и генеральный директор управляющей компании ООО "Румелко" ("Русская металлургическая компания"), координирующей деятельность ряда предприятий металлургического комплекса. В марте 1998 года, на внеочередном собрании акционеров НЛМК представители TWG заявили, что Лисин, "пытаясь удержать в своих руках неформальное влияние на НЛМК, де-факто блокирует принятие нового устава предприятия, что весьма затрудняет деятельность комбината в современных политико-правовых условиях". Однако деятельность Лисина на НЛМК полностью поддержал член Совета директоров НЛМК Дмитрий Бакатин, который заявил, что недопустит "чтобы какая-то одна компания имела в Липецке какие-то особые преимущества". 22 мая 1998 года на собрании акционеров был вновь избран в состав Совета директоров ММК. Был членом Совета директоров ММК до мая 1999 года 1 августа 1998 был вновь избран в состав Совета директоров НЛМК, а в сентябре того же года - председателем Совета директоров НЛМК. С 1998 по 1999 год - член Совета директоров ОАО "Новокузнецкий алюминиевый завод " (НкАЗ). 14 июня 2000 года подписал письмо-поручительство 17 крупных российских предпринимателей с просьбой об изменении меры пресечения арестованному Владимиру Гусинскому. 10 ноября 2000 года был избран в состав Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей) (РСПП). С ноября 2003 года - член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей). В начале 2001 года участвовал в создании некоммерческого объединения "Русская сталь". В апреле 2001 вошел в попечительский совет НИЦ "Экспертный институт" (директор - Евгений Ясин) при Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП). 8 июня 2001 года был избран в состав Совета директоров ОАО АКБ " Зенит ". 9 августа 2001 года был вновь переизбран председателем Совета директоров НЛМК. В 2001 году в качестве head-hunter, а также консультанта и посредника принимал участие в создании ежедневной "Газеты " (был ее фактическим владельцем). В 2001 г., откликнувшись на предложение митрополита Воронежского и Липецкого Мефодия, из своих личных средств начал выплачивать Макариевские премии за труды по православию, отечественной истории и москвоведению. На вручении премий в сентябре 2001 г. Патриарх Алексий II назвал это "бескорыстным поступком истинного православного христианина, гражданина своей страны". (Труд, 26 сентября 2001) 4 октября 2001 года подписал с главой Нижнетагильского металлургического комбината Александром Абрамовым договор о создании Некоммерческого партнерства (НП) "Консорциум "Русская сталь". Стал президентом - председателем управляющего комитета "Русской стали". Также был избран в состав Наблюдательного совета партнерства. С ноября 2001 года - член Общественного совета по вопросам присоединения России к ВТО. В начале 2002 г. ожидалось, что Лисин выдвинет свою кандидатуру на губернаторских выборах в Липецкой области 14 апреля 2002 г., где его главным сопреником должен был стать действующий губернатор Олег Королев. Однако этого не случилось. По сведениям газеты "Коммерсантъ", Лисин отказался от этого шага, почувствовав, что Кремль поддержит Королева. В итоге стороны подписали соглашение, в котором Королев брал на себя обязательство прекратить информационную войну против НЛМК, а Лисин - не выдвигаться в губернаторы. (Коммерсантъ, 19 февраля 2002) С июня 2002 по июнь 2004 года был членом совета директоров ОАО ГМК "Норильский никель". В мае 2004 года Лисин купил 33% акций Стойленского ГОКа, принадлежавших семье Федора Клюки. По словам последнего, он и его сын перестали быть акционерами ГОКа: "Мы продали свой пакет Лисину, а у него купили 76% Оскольского завода металлургического машиностроения". В марте 2005 г. Forbes опубликовал очередной список миллиардеров. Лисин занял в нем 2 место среди граждан России после Романа Абрамовича. Журнал оценил его состояние в 7 миллиардов долларов. 18 ноября 2005 журнал European Business Magazine оценил состояние Лисина в 8,1 млрд евро. (РИА "Новости", 18 ноября 2005) 18 ноября 2005 был зарегистрирован кандидатом на пост президента Олимпийского комитета России (ОКР). 24 ноября 2005 г. Новолипецкий металлургический комбинат объявил о начале road-show по размещению своих ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже (LSE). Доля акций, принадлежавших Лисину, оказалась менее 90%, что стало неожиданностью для рынка. Исходя из котировок на момент объявления, ее стоимость составляла более $7,8 млрд. (Коммерсант, 25 ноября 2005) В ноябре 2005 г. компании братьев Рубенов подали иск к Лисину. Из документов Верховного суда Ирландии следовало, что в 1997 году Лисин получил контроль над Новолипецким металлургическим комбинатом путем перевода акций НЛМК из управления компании-номинального держателя под контроль другой фирмы, принадлежавшей лично Лисину. Как утверждали братья Рубены, для приобретения акций Лисин использовал деньги, полученные по автоматически возобновляемому кредиту, гарантии по который он давал от лица "Интерметала" (компания Рубенов). Долг, по уверениям Рубенов, он не вернул. По обоим искам было начато судебное разбирательство. За потерю контракта на экспорт стали Рубены получили компенсацию; вопросы уплаты долга были вообще решены во внесудебном порядке. Однако остался еще один неразрешенный спор, в котором Лисина обвиняли в том, что в 1999 году он нарушил свои обязательства по договору образования совместного предприятия. ("The Observer" 28.11.2005) 9 декабря 2005 г. НЛМК объявил о продаже в Лондоне 7% акций компании. В результате Лисин получил $ 609 млн. (Коммерсант, 10 декабря 2005) В декабре 2005 г. шотландская газета "The Scotsman" сообщила, что Лисин купил замок Аберухиль (Aberuchill Castle) в Шотландии за 6,8 млн фунтов стерлингов. 22 декабря 2005 г. снял свою кандидатуру с выборов на пост президента Олимпийского комитета РФ. В 2005 г. приобрел замок Aberuchill Castle в Пертшире (Великобритания). (Газета.ру, 13 ноября 2006) В феврале 2006 г. журнал "Финанс" оценил состояние Лисина в 9,35 миллиардов долларов (четвертое место в России после Абрамовича, Дерипаски и Фридмана). В марте 2006 г. появился очередной рейтинг Forbes Magazine, в котором Лисин стоял на 41-м месте в мире (состояние - 10,7 млрд). С 2001 года - вице-президент, с июня 2002 года - президент Стрелкового союза России (ССР), вице-президент Национальной федерации спортинга. В 2001 году Лисин выполнил норматив кандидата в мастера спорта по компакт-спортингу (стендовая стрельба по тарелочкам). В апреле 2001 года был избран президентом спортивного клуба "Липецкий Металлург". Професор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Собирает коллекцию дореволюционного каслинского чугунного литья (скульптура малых форм, предметы бытового назначения, интерьерная мебель - всего более 200 каталогизированых экспонатов). Любит сигары. Лауреат премии Совета министров СССР (1989 г.). Награжден орденом Почета (2000). В мае 2001 г. Патриарх Алексий II вручил Лисину орден Сергия Радонежского III степени "за многолетнюю поддержку, оказанную возрождению православных святынь, помощь в издании Православной энциклопедии и другие заслуги перед Русской Православной Церковью". Женат. Жена Людмила. Имеет троих детей.
Владимир Лисин председатель совета директоров ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК), самый богатый человек России. По итогом 2011 г., Лисин занимает 14 место в списке самых богатых людей планеты, уступая лишь таким богатеям как Карлос Слим , Билл Гейтс , Уоррен Баффет …, его состояние журнал Форбс оценил в 24 млрд. долларов.
Владимир Лисин - один из двух «настоящих» металлургов среди отраслевых магнатов. Где были его нынешние коллеги лет 15 назад? Где угодно, только не в металлургии. Совладелец «Норильского никеля» Владимир Потанин и глава Уральской горно-металлургической компании Искандер Махмудов работали клерками в государственных внешнеторговых организациях. Хозяин «Северстали» Алексей Мордашов и создатель «Евразхолдинга» Александр Абрамов занимались научной работой. Владелец «Русского алюминия» Олег Дерипаска еще только учился в МГУ - на физика.
Главный же акционер НЛМК в конце 80-х уже был заместителем гендиректора - на Карагандинском металлургическом комбинате, куда пришел молодым специалистом. Ну обо всем по порядку.
Владимир Сергеевич Лисин родился 7 мая 1956 г. в городе Иваново. Трудовую деятельность начал в 1975 г. в качестве электрослесаря в «Южкузбассугле». В 1979 г. окончил Сибирский металлургический институт по специальности «инженер-металлург». В 1979-1985 гг. - сталевар, оператор установки непрерывной разливки стали, начальник смены, участка, заместитель начальника цеха ПО «Тулачермет». В 1984 г. закончил аспирантуру украинского НИИ металлургии. В 1985-1989 гг. - работал в Казахстане заместителем главного инженера Карагандинского металлургического комбината, одного из 4 крупнейших комбинатов страны.
ПЕРВЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ ОПЫТ ВЛАДИМИРА ЛИСИНА
К началу эпохи частного капитала директором Карагандинского комбината был Олег Сосковец, который стал для Лисина покровителем в бизнесе. Под его руководством Лисин приобрел свой первый коммерческий опыт, о чем до сих пор вспоминает с удовольствием. Карагандинский комбинат вместе со швейцарскими партнерами создал дочернюю компанию «ТСК-Стил», гендиректором которой стал Лисин. Фирма воспользовалась лазейкой в законодательстве: экспортировать металлы имели право только государственные посредники, но некондиционный металл (содержащий дефекты) разрешалось вывозить свободно. За рубежом такую продукцию покупали с большой скидкой, но свои $20-25 млн. оборота в год компания «ТСК-Стил» имела.
В 1991 году Сосковец стал министром металлургии - последним в СССР, а в 1992-м вошел в правительство России. Вслед за ним Лисин перебрался в Москву, где познакомился с американским бизнесменом советского происхождения, бывшим заведующим центральным гастрономом Одессы Сэмом (Семеном) Кислиным.
Компания Кислина Trans Commodities поставляла на металлургические заводы сырье - частью российское, частью импортное. В какой-то момент его бизнес забуксовал - сразу несколько заводов, словно сговорившись, заявили Кислину, что не могут расплатиться с ним ни деньгами, ни металлом. Кислин рисковал потерять вложенные в дело $30 млн. Тут-то рядом с американцем и оказался Владимир Лисин, который пообещал решить проблему.
Закончилось все тем, что Лисин вытащил деньги, правда история умалчивает о том, как именно ему удалось это сделать, наверняка просто использовал свои знакомства.
После первого удачного опыта Кислин и Лисин закрутили совместный бизнес. Они первыми поставили на широкую ногу практику толлинга - в обмен на сырье получали у заводов готовую продукцию (в основном черные металлы) и продавали ее на экспорт. Таможенные пошлины при этой схеме не уплачивались. «я контролировал один, вместе с моим секретарем, 50% экспорта российского чугуна, кроме государственных внешнеторговых объединений у меня конкурентов не было»,- вспоминает Лисин. Обороты бизнеса измерялись уже сотнями миллионов долларов.
Несмотря на успешную работу, Лисин оставался лишь наемным работником в Trans Commodities. Статус партнера, кроме самого Кислина, имел только один человек - выходец из Ташкента предприниматель Михаил Черной. А другим «простым» наемным сотрудником компании был Искандер Махмудов, нынешний хозяин Уральской горно-металлургической компании, крупного производителя меди.
Стремительный взлет Trans Commodities выглядит неправдоподобно легким. Лисин объясняет это тем, что Кислин был первым человеком, который принес в отрасль большие деньги. «Мы конкретно платили , - объясняет Лисин, имея в виду, что отгрузка товара оплачивалась «живыми» деньгами. - В то время никого больше не интересовала металлургия, полная задница была».
Но уже в конце того же 1992 года Лисин и его российские коллеги нашли более увесистый денежный мешок. Их новым иностранным инвестором стал британский торговец цветными металлами Дэвид Рубен. Его привел в Россию младший брат Михаила Черного Лев. Два брата, а также Рубен создали группу Trans World Group (TWG), в сферу интересов которой вошли уже не только черные, но и цветные металлы. Лисин с Махмудовым стали сотрудниками группы. А Сэма Кислина братья каким-то образом уговорили отойти от бизнеса - он уехал в США.
Позже к этой группе присоединился и начинающий биржевик Олег Дерипаска . Он сумел убедить Черных, что сможет организовать скупку контрольного пакета акций Саянского алюминиевого завода, и получил деньги на эту операцию. (Теперь Дерипаска с его компанией «Русский алюминий» владеет дюжиной алюминиевых и глиноземных заводов). Так у Лисина появились новые временные союзники.
ДЕЛА ИДУТ В ГОРУ
В 1992 году Лисин вошел в состав совета директоров АО «Саянский алюминиевый завод», в 1992-1993 годах был председателем, потом покинул этот пост, но оставался членом совета по 1997 год включительно.
Уже в 1993 году Владимир Лисин получил в TWG статус партнера. Вскоре под контролем группы оказалось большинство крупнейших металлургических заводов страны. TWG стала третьим по величине поставщиком алюминия на мировой рынок - годовой объем продаж в 1993 году составлял, по разным оценкам, $4-5 млрд, причем группа в то время еще не владела ни одним заводом. Схема толлинга позволяла контролировать предприятия, не покупая акции. А главным защитником толлинга в правительстве считался все тот же Олег Сосковец, уже занявший кресло вице-премьера.
Лисин как представитель TWG входил в состав советов директоров пяти заводов: трех алюминиевых и двух стальных - Магнитогорского и Новолипецкого комбинатов. Юридически группа TWG не была оформлена как единая компания. Это был типичный для того времени конгломерат российских фирм и офшоров, формально не зависящих друг от друга.
В 1995 году по отрасли прокатилась волна заказных убийств. В апреле было совершено покушение (неудавшееся) на коммерческого директора Саянского алюминиевого завода Валерия Токарева - Лисин в это время был там членом совета директоров. В том же году были убиты руководители фирм, имевших интересы на алюминиевых заводах,- глава банка «Югорский» Олег Кантор, его заместитель Вадим Яфясов и управляющий российским бизнесом другого крупного экспортера металлов, компании АЮС Феликс Львов. После этих убийств образ TWG в бизнес сообществе стал демоническим.
Однако за стремительным взлетом TWG последовало столь же стремительное падение. Уже в 1996 году группа начала распадаться. Произошло это через несколько месяцев после скандальной отставки Олега Сосковца с правительственного поста. Самые влиятельные на тот момент люди в коридорах федеральной власти - глава президентской администрации Анатолий Чубайс и премьер Виктор Черномырдин компанию TWG не жаловали. Позиции Черных в России стали шаткими, а их непрозрачный бизнес - слишком уязвимым для силовых структур. А тут еще братья разругались друг с другом и начали делить бизнес.
Владимир Лисин при разделе своего не упустил. Работая в TWG, он все внимательнее приглядывался к одному из подконтрольных заводов - НЛМК. Параллельно с братьями Черными он понемногу скупал акции. Братья к моменту развала TWG накопили 34% ценных бумаг комбината, Лисин - 13%.
Завод был убыточным, как и многие другие. Схема толлинга позволяла зарабатывать миллиарды структурам, контролирующим экспорт, но не очень помогала самим заводам. Братья Черные, сворачивая бизнес TWG, решили обанкротить завод и продать кому-нибудь его активы. Владимиру Лисину за его труды и 13% акций предлагали отступные.
Если бы Лисин согласился - он стал бы мультимиллионером, но никогда уже не нажил бы миллиардов. Однако он пошел наперекор бывшим партнерам и начал осуществлять собственный план. Он решил перехватить контроль над НЛМК.
«Надо было на чем-то одном концентрироваться, а в Липецке у меня был уже большой пакет «, - так Лисин объяснил свой выбор в одном из интервью. К тому же завод имел современное по российским меркам оборудование.
Одним словом, все подводило его к тому, чтобы расстаться с партнерами. Без сантиментов, зато с судебными тяжбами - «с юристами, адвокатами, со всеми причиндалами «, - как говорит сам Лисин. Чтобы победить в этой борьбе, он вступил во временный союз - с Владимиром Потаниным (управлявшим частью акций НЛМК), с которым достиг договоренность, относительно того, как он будет выкупать остальные акции. Лисин создал собственную офшорную фирму для продажи металла на экспорт и перевел все финансовые потоки НЛМК на собственную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии.
В 1998 году Лисин был избран председателем совета директоров ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» и с тех пор неоднократно переизбирался на этот пост. По сведениям журнала Forbes, именно в 1998 году Лисин договорился с иностранными компаниями, владевшими акциями НЛМК. После покупки у них ценных бумаг пакет Лисина вырос до 63 процентов.
ПРОТИВОСТОЯНИЯ ЛИСИНА И ПОТАНИНА
Очередной большой шаг Лисин планировал сделать в 2000 году. Июньскому собранию акционеров была предложена программа реструктуризации на $1,1 млрд. Деньги комбинату готовы были предоставить компании самого Лисина в обмен на дополнительную эмиссию акций. После их выпуска доля TWG сократилась бы вдвое.
Судя по тому, что вопрос о выпуске новых акций был включен в повестку дня собрания акционеров, Лисин имел основания считать, что бывшие коллеги из TWG не будут или не смогут возражать.
Но накануне собрания акционеров, перед самым закрытием реестра, Лисина ждал неприятный сюрприз: 34% акций, принадлежавших TWG, сменили владельца. Новым собственником стала компания Владимира Потанина «Интеррос».
Впервые в биографии Владимира Лисина стратегический партнер сам разорвал с ним отношения. Да еще и начал враждебные действия. На собрании акционеров представители Потанина проголосовали против выпуска новых акций. После этого «Интеррос» наносил удар за ударом. В октябре 2000 г. НЛМК объявил о продаже за $119,3 млн. 100% акций завода холодильников «Стинол» итальянской Merloni Elettrodomestici. Адвокаты Потанина сразу же начали оспаривать (без успеха) эту сделку. А чуть позже на комбинат нагрянули аудиторы Счетной палаты РФ и насчитали ущерб на сумму более $160 млн., который НЛМК якобы нанес государству. Впрочем, это было еще до Лисина - Счетная палата обнаружила, что в уставном капитале компании не учтены средства, которые государство вложило когда-то в строительство «Стинола», и к тому же в состав имущества НЛМК были незаконно (по мнению Счетной палаты) включены образовательные учреждения.
Действия государственных аудиторов не имели последствий, но все это было похоже на попытку создать Лисину максимум проблем.
Владимир Потанин в то время чувствовал себя довольно уверенно. Он не боялся вести войну на два фронта: кроме Новолипецкого комбината, сражался за контроль над нефтяной компанией «Сиданко» против Тюменской нефтяной компании (ТНК).
Лисин принял вызов и даже начал контратаку. Он предпочел не переплачивать Потанину за акции НЛМК, а пустить деньги на скупку ценных бумаг «Норильского никеля» - главного актива Потанина. Тогда 8% акций «Норильского никеля», купленных Лисиным, стоили почти вдвое дешевле, чем 34% НЛМК.
А в 2001 году Владимира Потанина словно подменили. Совладелец «Интерроса» прекратил все корпоративные конфликты. Спорные акции «Сиданко» он продал ТНК за $1,1 млрд. А акции НЛМК предложил Лисину за ту же сумму, которую заплатил за них в 2000 году. (Аналитики Объединенной финансовой группы оценили эту сделку примерно в $180 млн.) Свои акции «Норильского никеля» Лисин в 2003 году тоже продал - на открытом рынке через швейцарский банк UBS.
Оба металлургических магната с тех пор интересуются только своими заводами. И зарабатывают себе новую репутацию. Повышают прозрачность бизнеса и эффективность управления.
Лисин в этом деле преуспел. Вложив около $30 млн. в реконструкцию собственной ТЭЦ, которая обеспечивает почти половину потребностей комбината в энергии, он снизил затраты на производство. Энергия теперь обходится ему на 15% дешевле.
ВРЕМЯ БОЛЬШИХ ПОКУПОК
В 2004 году Лисин получил влиятельного партнера - Бориса Иванишвили. В феврале этого года НЛМК купил Стойленский горно-обогатительный комбинат (ГОК). За контрольный пакет акций ГОКа Лисин отдал его бывшему владельцу, создателю банка «Российский кредит» Борису Иванишвили 15,5% из своих 97% акций НЛМК. Однако позже по неизвестной причине сделка была видоизменена. За Стойленский ГОК Борис Иванишвили выручил $510 млн. Покупка Стойленского ГОКа на многие годы обеспечила НЛМК собственной рудой – основным сырьём для металлургического производства.
Наконец, в октябре Лисин купил пакет лицензий на разведку газоконденсатных месторождений на шельфе Карского моря. В этом же месяце у Кахи Бандукидзе была куплена «Северная нефтегазовая компания», основным активом которой является 62% акций небольшой самарской нефтедобывающей компании «Волганефть». В пресс-релизе НЛМК заявлено, что целью этой сделки является создание новой площадки для будущих инвестиций в области энергетики. Также говорилось о том, что НЛМК считает инвестиционные проекты в энергетическом секторе перспективными, отвечающими задачам обеспечения энергоресурсами всего производственного комплекса группы НЛМК.
В декабре 2005 года Новолипецкий металлургический комбинат завершил первичное размещение своих акций на Лондонской фондовой бирже. За 7% акций меткомбината было выручено 609 млн долларов.
По итогам IPO капитализация компании составила 8,7 млрд. долларов. По некоторым данным, акции для размещения предоставил один из офшоров Владимира Лисина, основного владельца НЛМК. Последнему, согласно инвестиционному меморандуму меткомбината, до публичного размещения принадлежало 89,85% акций НЛМК.
НЕДВИЖИМОСТЬ
В июле 2005 года стало известно о крупнейшей сделке на рынке московской недвижимости - продаже 38% акций ОАО «Сити». Стоимость подписанного контракта – $130 млн. Продавцом выступила группа «Гута», покупателем – структуры, близкие к контролирующему НЛМК бизнесмену Владимиру Лисину.
ОАО «Сити» - управляющая компания проекта правительства Москвы, Московского международного делового центра (ММДЦ) «Москва-Сити». В рамках проекта осуществляется грандиозное по своим масштабам строительство на Краснопресненской набережной; предполагается, что этот район станет крупнейшим деловым центром столицы России. Общий объем инвестиций оценивается в 11-12 млрд. долларов США.
И это не первый случай, когда Лисин демонстрирует интерес к инвестициям в недвижимость столицы. В октябре 2000 г. он приобрел контроль над московским заводом «Рубин» и ДК им. Горбунова с прилегающей к нему территорией, так называемой «горбушкой», Около 60% акций ОАО «МТЗ Рубин» предприниматель выкупил за $10 млн. у Александра Милявского, который собрал этот пакет в середине 90-х.
Свое телевизионное производство «Рубин» со временем продал, зато сохраняет у себя в собственности ТЦ «Горбушкин двор».
ЛОГИСТИКА
В июне Новолипецкий комбинат купил два морских порта, чтобы «защитить свои экспортные каналы». 69,4% акций ОАО «Туапсинский морской торговый порт» были куплены за 190 $млн у компании «Северстальтранс». Кроме того, под контроль НЛМК перешли дочерние предприятия: ОАО «Туапсинский судоремонтный завод», ОАО «Туапсегражданстрой» и другие активы. Данная сделка позволила обеспечить беспрепятственную транспортировку продукции НЛМК в Азию и Африку, а также снизить издержки, связанные с портовыми операциями.
Опять же в июне 2004 года структуры Владимира Лисина пришли порт «Санкт-Петербург». Дружественная господину Лисину датская компания Jysk Staalindustri Aps приобрела 50,01% акций ОАО «Морпорт СПб» у офшорной компании Nasdor, по неофициальным данным, подконтрольной депутату Госдумы Виталию Южилину и его партнеру Андрею Кобзарю. Участники рынка оценивали сделку как минимум в $100 млн. А в ноябре 2005 года близкий к господину Лисину офшор Chupit Limited за $30 млн. докупил на приватизационном аукционе у государства еще 49% акций порта. Данная покупка гарантировала канал экспорта в Европу и Америку.
В июле 2006 года Новолипецкиий металлургический комбинат завершил сделку по приобретению 30% доли в ООО «Независимая Транспортная Компания» (ООО «НТК»). После завершения указанной сделки доля ОАО «НЛМК» в уставном капитале ООО «НТК» составила 100%. Продавцом пакета выступила ООО «Евроазиатская транспортная компания».
ООО «НТК» является ключевым логистическим активом НЛМК, обеспечивающим своевременную поставку сырья для металлургического производства и доставку готовой продукции потребителям, как на территории России, так и за ее пределами. ООО «НТК» координирует взаимодействие с ОАО «Российские Железные Дороги» и администрациями портов в области экспортных поставок.
ПОСЛЕДНИЕ ПРИОБРЕТЕНИЯ И ПОТЕРИ
Теперь, не теряя контроля над своим основным активом, г-н Лисин получл на руки более $600 млн. Кроме того, инвестаналитики в 2005 году указывали, что на банковских счетах компании на тот момент было еще около $2 млрд., что в совокупности дало г-ну Лисину прекрасные возможности профинансировать свои новые проекты.
Часть средств было вложено в начало строительства 5-ти новых контейнерных терминалов в Санкт-Петербургском морском порту, о чём в феврале 2005 года была утверждена инвестиционная программа до 2010 года с правительством «северной столицы».
В январе 2006 г. ОАО «НЛМК» осуществило продажу 11,96% пакета акций Лебединского ГОКа структурам его основного акционера (Алишера Усманова) за $400 млн.
В этом же месяце ОАО «НЛМК» приобрело 100% акций датского производителя стали DanSteel A/S (Данстил) за $104 млн.
В феврале 2006 года Лисин приобрел по 90% акций двух крупных угольных активов: «Прокопьевскуголь» и «Алтай-кокс», которые смогут повысить мобильность и независимость компании НЛМК. За них он заплатил порядка $800 млн. структурам, близким к Искандару Махмудову. Ранее он приобрел лицензию на Жерновское угольное месторождение в Кузбассе, освоение которого полностью покроет все потребности НЛМК в коксующемся угле (этот проект планируется завершить к 2009 году) .
В августе 2006 года НЛМК приобрёл новый актив – екатеринбургскую компанию «ВИЗ-Сталь». За 100% акций уральского предприятия Лисин заплатил $550 млн. международному концерну «Duferco».
В сентябре 2006 года ОАО «НЛМК» завершил продажу пакета в размере 92,04% обыкновенных акций ОАО «Комбинат КМАруда» компании ОАО «Кокс» за $302,5 млн. ОАО «Кокс» входит в состав управляющей компании «Промышленно-металлургический холдинг», который принадлежит депутату Госдумы РФ Борису Зубицкому. Данная сделка была проведена в рамках ранее объявленного плана внутренней реструктуризации Компании, одним из ключевых аспектов которого является оптимизация структуры активов. В настоящий момент стратегия компании ориентирована на развитие ключевого железорудного актива ОАО «НЛМК» - Стойленского ГОКа.
27 ноября 2006 года Новолипецкий металлургический комбинат и швейцарская металлургическая компания Duferco объявили о партнерстве. В этот день были подписаны документы о создании совместного предприятия Steel Invest & Finance S.A., зарегистрированного в Люксембурге. Каждая из сторон получила по 50% в этом СП. За свою половину НЛМК заплатила $805 млн. из собственных средств, а Duferco внесло в капитал СП производственные активы: сталелитейное предприятие в Бельгии и пять сталепрокатных производств во Франции, Бельгии, Италии и США. Новой структуре также стало принадлежать дочернее предприятие Duferco Transformation Europe (DTE), руководящее девятью сервисными металлоцентрами во Франции, Бельгии и Чехии. Кроме того, стороны подписали соглашение о реализации программы расширения и технического развития вошедших в СП предприятий общей стоимостью $401 млн. Привлечением этих средств займется НЛМК, а менеджмент будет осуществлять Duferco. Таким образом, НЛМК выходит на потребительские рынки Европы и США, повышает производство продуктов с высокой добавленной стоимостью. При этом аналитики считают, что владельцу НЛМК Владимиру Лисину удалось получить доступ к западным активам с некоторым дисконтом.
В декабре 2006 года подконтрольная Владимиру Лисину компания Immenso Enterprises Limited выкупила принадлежавшие ранее НЛМК миноритарные доли в ОАО «Липецкэнерго» (14,11%), ОАО «Липецкая энергосбытовая компания» (14,11%), ОАО «Липецкие магистральные сети» (14,11%), ОАО «Липецкоблгаз» (19,39%), ОАО «Территориальная генерирующая компания №4» (2,7%), а также контрольный пакет в ООО «Липецкая городская энергетическая компания» (51%). Все пакеты акций оценены в $78,56 млн. Скорее всего, затем эти акции будут перепроданы стороннему инвестору. Ещё в феврале 2006 года совет директоров НЛМК решил, что миноритарные доли в энергетических компаниях являются непрофильным активам и не обеспечивают влияния на деятельность Компании.
В марте 2008 года состояние Лисина оценивалось русской версией журнала Forbes в 20,3 миллиарда долларов, однако серьезный удар по нему нанес мировой кризис, начавшийся осенью 2008 года. В апреле 2009 года Forbes оценил его состояние в 5,2 миллиарда долларов (пятое место среди российских миллиардеров), а в феврале 2010 года «Финанс» назвал Лисина самым богатым человеком в России с состоянием в 18,8 миллиардов долларов США. В апреле того же года Лисин возглавил список богатейших бизнесменов России по версии русского Forbes, который оценил его состояние в 15,8 миллиардов долларов. А уже по итогам марта 2011, его состояние журнал Форбс оценил в 24 млрд. долларов. Владимир Сергеевич Лисин – Самый богатый человек в России !
Сегодня он не видит привлекательных компаний для инвестиций в условиях падения рынков и оттока капитала из страны. «Сейчас все будет падать, но вопрос в том насколько долго будет падать, и как долго будет выходить. Не думаю, что сейчас есть «золотая фишка», куда можно вложить деньги », – поделился Лисин с журналистами.
ЖИЗНЬ ВЛАДИМИРА ЛИСИНА ВНЕ БИЗНЕСА
Лисин - доктор технических и экономических наук, профессор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Лауреат премии Совета министров СССР в области науки и техники, вице-президент Международного союза металлургов и почетный металлург России, кавалер ордена Почета и кавалер ордена Сергия Радонежского.
В начале 2001 года Лисин стал вице-президентом Национальной федерации спортинга (стрельбы по пластиковым тарелкам), а в 2002 году - президентом Стрелкового союза России. Еще в юности он пристрастился к стрельбе, а теперь фактически содержит сборную страны, возглавляя Стрелковый союз России. Он даже построил в Подмосковье - для себя и профессиональных спортсменов - стрелковый комплекс «Лисья нора».
Другой личный проект бизнесмена, который он сам называет «социальным», - выпуск ежедневной газеты «Газета». Она выходит с 2001 года, но до сих пор не приносит прибыли. Лисин говорит, что рад был создать «независимое средство массовой информации» и ничего другого ему от «Газеты» не нужно.
В деловых и спортивных кругах Лисин хорошо известен, но держит свою личную жизнь в секрете от СМИ. Известно лишь только то, что он женат и имеет троих детей.
Лисин - коллекционер. Он собирает мебель, бытовые предметы, скульптуру малых форм каслинского чугунного литья (считается обладателем одной из самых полных частных коллекций дореволюционного каслинского литья, которая насчитывает более 200 экспонатов, при том, что весь дореволюционный ассортимент завода составлял немногим более 300 видов различных изделий. Наиболее редкие экспонаты коллекции Лисина оцениваются в 3-5 тысяч долларов).
Я точно понимаю, что был прав, когда не пошел по этому пути - брать, брать, брать.
Я всегда удивляюсь, когда люди, появившиеся ниоткуда, вдруг начинают рассуждать о сугубо профессиональных проблемах. Не получив образования и прочитав лишь пару книг, рассуждать о том, как руководить предприятием, невозможно.
На ключевых позициях должны работать настоящие профессионалы, а не люди, разбирающиеся во всем понемножку. Важны не только иметь опыт, образование и пройти курсы дополнительного профессионального образования , но и как раз та самая искомая самокритичность и способность изменяться, адаптироваться. В сумме это и есть профессионализм.
Стратегия не свод незыблемых правил. Она зависит от ситуации.
Мы внимательно следим за своими словами. Есть такой принцип в компании: лучше ничего не говорить, а если сказали, то сделать. Многие наши коллеги там прозвякают, тут потренькают, а потом что? Ничего.
Допустим, я пойду по пути сокращения штата и повышения зарплаты оставшимся работникам. А куда остальные пойдут? Я думаю, они будут стоять за забором, чтобы отнять у своих более удачливых коллег то, что те заработали.
Экономическая мощь компании зависит не только от ее размера.
Приобретение должно преследовать какую-то прагматичную цель. Либо это накачивание активов, а значит, спекулятивный фактор, либо - освоение рынка: присутствие или контроль. И выбор не всегда прост.
Думаю, что супермонстры вредны - что такое монополия и к чему она ведет, ясно всем.
Один мой коллега подшучивал: ты будешь до бесконечности полировать свои активы. Говорилось это с иронией, конечно, но оказалось, что именно полирование активов дает эффект.
Глубина оптимизации бесконечна. Рынок никогда не останавливается, и если ты перестаешь крутить педали, значит твой путь - в проигрышную зону.
Надо понять, что мир стал иным, информацию не утаишь, не спрячешь. Но я не гуру, чтобы предсказывать, что будет дальше. Оставим это дело аналитикам.
Многие ошибки в бизнесе проистекают из нежелания поступиться личными амбициями. Всегда очень сложно менять решение, будь оно техническое, экономическое или политическое. Но для любого руководителя личные амбиции не должны закрывать конечную цель бизнеса.
Экономические законы неизменны, их обязан знать любой менеджер.
Вся моя работа направлена на улучшение показателей компании.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .
Жизнь Лисина Владимира Сергеевича
– человека таинственного и могущественного, как сам граф Монте-Кристо, поделена между , где у него имеется собственный замок, и Россией, где, кроме находящегося в его владении металлургического гиганта, у него еще есть особое место с ироничным и несколько необычным названием «Лисья нора». Именно здесь, в «Лисьей норе», устав от цифр, расчетов, лиц, имен и улыбок, знаменитый надевает поверх обычной бейсболки звуконепроницаемые наушники, заряжает твердой рукой винтовку и, будто бросая вызов небу, метко стреляет в его безмятежную высь…
Владимир Сергеевич Лисин родился 07.05.1956г. в г.Иваново. Несколько позже семья переехала в г.Новокузнецк. С ранних лет мальчик был немногословным, сосредоточенным и несколько закрытым – ребенок и старик в одном лице. Детство было спокойным, что не может не огорчать любителей покопаться в чужих склепах. Людям же, отличающимся очень богатым воображением, все время кажется, что именно в детстве Лисина скрыты самые сокровенные тайны. Впрочем, глупо искать черную кошку в темной комнате, особенно если ее там нет.
В школе Владимир учился хорошо, а те вещи, которые в детстве он выбирал сам, впоследствии становились его попутчиками на всю жизнь. Так, Лисин в 12 лет в первый раз взял в руки оружие – винтовку из школьного тира. С тех пор он никогда не изменял своему увлечению - спортивной стрельбе. Сегодня Лисин считает стрельбу самым лучшим средством, которое может заставить человека сконцентрироваться, но, в тоже время, ни о чем не думать, ведь метко стрелять невозможно, если не освободить голову от ненужных мыслей.
Кто-то из журналистов как-то сказал, что если бы Лисин родился в другую эпоху, и не в нашей стране, а в Японии, то он стал бы идеальным самураем - лишенным эмоций, спокойным и стремящимся во всем достичь совершенства.
В общей сложности в судьбе Лисина Владимира Сергеевича присутствовала некоторая предопределенность. Его детство и юность прошли в городе металлургов – Новокузнецке, в котором выбирать себе сферу самореализации и интересов было в принципе не из чего. Поэтому будущий поступил в Сибирский металлургический институт, после окончания которого, он приобрел специальность «инженер-металлург». Интересно, что свои первые большие деньги (почти 1000 руб.) Лисин заработал еще в студенческие годы, честно трудясь в стройотряде на БАМе. После окончания института Лисин по распределению попал в Тулу, где он начал работать в НПО «Тулачермет», и прошел нелегкий путь от обычного сталевара до заместителя начальника цеха.
Новый виток жизни Лисина Владимира совпал с началом перестройки, когда он, больше не видя перспектив в НПО «Тулачермет», переехал в Казахстан и начал трудиться на Карагандинском металлургическом комбинате, где директором в то время был будущий министр металлургии Олег Сосковец. Именно под его руководством Лисин приобрел первый коммерческий опыт, о котором и сегодня вспоминает с немалым удовольствием. Вскоре Лисин стал заместителем Сосковца.
Прошло не так много времени, как карьера Сосковца стремительно пошла вверх, и он переехал в Москву, Лисин последовал за ним. Впрочем, как утверждает сам – это простое совпадение, по его словам Сосковец никогда его не приглашал в столицу. Но, так или иначе, Сосковцу с Лисиным все же удалось провернуть удачную сделку с американской компанией «Trans Commodities», после чего они начали совместный бизнес. Они были первыми, кто поставил на широкую ногу так называемый «толлинг», суть которого заключается в виртуозном обходе таможенного режима, и налогов.
В 1992 году в России родилась новая металлургическая империя «TWG» («Trans World Qroup»), куда и перешел работать Владимир Лисин и буквально через год получил там статус партнера. Вскоре компания взяла под контроль большинство крупных металлургических комбинатов страны и заняла третье место по поставке алюминия на .
В 1995г. после серии заказных убийств начался распад «TWG» и, пока конкуренты воевали, осторожный Лисин присмотрел для себя Новолипецкий металлургический завод и начал потихоньку скупать его акции. Заполучив 63% акций, и став практически владельцем комбината, Лисину удалось практически невозможное: убыточное предприятие не только пережило кризисные 1998-1999 годы, но уже в 2000 году превратилось в прибыльное производство. А в 2003 году Лисин Владимир впервые появился в небезызвестном рейтинге журнала «Forbes», где он занял шестое место среди российских миллиардеров. Сегодня же состояние Лисина оценивается приблизительно в 15-16 млрд. долларов.
Лисин Владимир Сергеевич
ведет жизнь тихого и даже, как бы парадоксально это не звучало, скромного . Войнам он предпочитает бизнес и стрельбу по тарелкам (кстати, выпущенным своим же металлургическим предприятием) в собственном стрелковом клубе. Комбинат Лисина ежегодно выпускает более 1.5 млн. тарелок для стрельбы, которые идут на нужды и самого хозяина. Между прочим, по спортивной стрельбе Лисин выполнил норматив мастера спорта.
Лисина трудно назвать «новым русским», по сути это великий труженик, доктор технических наук, который создал 10 книг, 47 публикаций, почти 50 авторских свидетельств и патентов на изобретения.
В отличие от многих , Лисин не соревнуется в покупке шикарной недвижимости, не коллекционирует яхты, он даже не носит дорогих часов. Его настоящей страстью являются книги, коллекция каслинского чугунного литья, которую олигарх собирает вот уже много лет, и спортивная стрельба. Но самым важным своим достоянием Лисин считает собственную семью: жену Людмилу и трех сыновей – Александра, Дмитрия и Вячеслава.
Что касается материальных благ, то единственной по-настоящему дорогой покупкой Лисина является только поместье в Шотландии, окруженное тихой, девственной природой. Но и это приобретение можно связать только с желанием скрыться от посторонних глаз и в полной мере насладиться уединением, ведь в Шотландии Владимиру достаточно выйти за порог, как уже можно начать охоту или просто погулять в благодатной тиши. Впрочем, Лисин уверен, что такие простые радости жизни доступны не только богатым, но и бедным. «Большие деньги могут дать больше возможностей, но все остальное: солнце, небо, воздух, море одинаковы для всех, независимо от количества денег» - рассуждает он, и в этом с ним трудно поспорить.
