Радио- и радиотехническая разведка. 2-й отдел был создан в в ходе реорганизации ГРУ в апреле 1953 г. в результате разделения 3-го Управления . В мае 1955 г. он был преобразован в 6-е Управление.
Станция перехвата 539-го отдельного пункта разведки радиоизлучений космических
объектов
Пос. Чабанка, Одесская обл.
Начальники:
1. ЗЮБЧЕНКО Анатолий Константинович (октябрь 1953 – 1955 г.), генерал-майор;
2.
ТРУСОВ Николай Михайлович (май 1955 –
июнь 1963 г.), генерал-майор, с 8 августа 1955 г. – генерал-лейтенант;
3.
СТРОИЛОВ Георгий Андреевич (1963 – 1971 г.),
генерал-майор, с 25 октября 1967 г. - генерал-лейтенантинженерно-технической службы;
4.
ШМЫРЕВ Петр Спиридонович (1971 – 1987 г.), генерал-лейтенант;
Заместители начальника:
РОГАТКИН Михаил Иванович (на 1954 – на 1963 г.), полковник, генерал-майор;
СТРОИЛОВ Георгий Андреевич
(1960 – 1963 г.), полковник, с 27 апреля 1962 г. - генерал-майор
инженерно-технической службы;
ШМЫРЕВ Петр Спиридонович (на 1968 – 1971 г.), генерал-майор;
ТЕРЕНТЬЕВ Михаил Тимофеевич (на 1974 г.), полковник;
РЯБОВ А. (на 1975 г.)
РОГОВОЙ Владимир Петрович (1977 – ... г.), генерал-майор;
ЦЫГАНКОВ Валентин Михайлович (1988 – 1991 г.)
К 1980-м гг. направления были преобразованы в отделы, структура Управления имела следующий вид:
Управлению подчинялись части радио- и радиотехнической разведки ОСНАЗ в войсках.
В 1951 – 1953 г. была создана система «Круг» (отслеживание самолетов-носителей ядерного оружие, стратегических разведчиков, прослушивание военных линий связи США и НАТО). С 1963 г. в систему входили радиопеленгаторные узлы за границей (Куба, Монголия, КНДР, Вьетнам, Бирма).
С 1972 г. действует система «Звезда» (разведка радиоизлучений космических объектов).
Численность (с апреля 1953 г.): 38 чел. (31 военнослужащий и 7 служащих).
Источники: М.Е.Болтунов, Золотое ухо военной разведки;
В составе Главного управления кадров Минобороны России 6-е управление самое молодое. С октября 2004 г. оно было создано в нынешнем виде, став правопреемником, реформируемого Управления кадров Генерального штаба.
Нарастание конфликтного потенциала в мире, наличие очагов террористической активности вблизи государственной границы, а также широкое использование инновационных технологий при создании новых образцов вооружения потребовали от руководства Российского государства и его Вооруженных Сил, проведения серьезной реорганизации структуры Министерства обороны и создания новых органов военного управления и воинских формирований. В этой многоплановой работе 6 управление приняло самое непосредственное и активное участие.
Прежде всего, реорганизацию претерпел Генеральный штаб, ответственный за управление, планирование применение, мобилизацию и строительство Вооруженных Сил.
В тесном взаимодействии с другими структурными подразделениями Генерального штаба, центральными органами военного управления Минобороны России, высшими военными учебными заведениями Минобороны России, личный состав 6-го управления обеспечивает качественный подбор, подготовку и расстановку военных специалистов, а также проводит кадровую политику, направленную на укрепление Вооруженных Сил и повышение их авторитета в обществе.
В настоящее время на кадровом обеспечении 6-го управления состоит около 80000 военнослужащих. Только за последние 5 лет силами личного состава 6-го управления выполнены мероприятия по формированию и реорганизации более 120 управлений, центров, соединений, организаций и воинских частей.
Из наиболее значимых структурных преобразований необходимо отметить создание:
Национального центра управления обороной Российской Федерацией;
Управления (строительства и развития системы применения беспилотных летательных аппаратов);
Международного противоминного центра, а также ряд соединений и других структурных подразделений инженерных войск;
Главного управления военной полиции;
Главного управления научно-исследовательской деятельности и технологического сопровождения передовых технологий (инновационных исследований);
Главного управления развития информационных и телекоммуникационных технологий.
Все вышеуказанные органы военного управления укомплектоваы высокоподготовленными военнослужащими, которые и обеспечивают их успешное функционирование.
Серьезная работа проведена по комплектованию восстанавливаемой и реорганизуемой системы военных представительств Минобороны России - основы оборонно-промышленного комплекса страны, гаранта выпуска качественной продукции военного предназначения.
Практически завершена реорганизация органов управления, структур и подразделений материально-технического обеспечения Вооруженных Сил.
Большая работа проведена в части, касающейся создания мобильных подразделений специального назначения в сфере военно-медицинского обеспечения.
Идя в ногу со временем, и не отставая от инноваций и развития передовых телекоммуникационных технологий в области обороны, с целью наращивания научного потенциалы были созданы 16 научных рот.
В продолжение этой работы формируется Военный инновационный технополис «ЭРА», который позволит подготовку молодых специалистов для решения научно-исследовательских задач вывести на новый уровень.
Результаты проделанной работы полностью оправдались при проведении конкретных мероприятий, направленных на повышение боеспособности Вооруженных Сил, укрепление обороноспособности нашего государства, в том числе и в ходе выполнения специальных задач в Сирийской Арабской Республике.
Есть в работе 6-го управления и свои особенности в кадровом обеспечении:
6- м управлением вырабатываются предложения по подбору, подготовке и расстановке офицерских кадров центральных органов военного управления и военных учебных заведений Минобороны России, к которым предъявляются особые требования по уровню профессиональной подготовки. Особое внимание в этой работе отведено Военной академии Генерального штаба - главного военного учебного заведения страны, в котором обучаются офицеры высшего командного звена Вооруженных Сил.
Время быстрых перемен, динамичное перевооружение армии России потребовали дополнительных мер, в части касающейся подбора и подготовки опытных преподавателей в военные учебные заведения. Поставки новых образцов вооружения и военной техники в войска, порой опережают подготовку преподавателей. В этой связи было организовано направление офицеров из числа руководящего и профессорско-преподавательского состава военных учебных заведений Минобороны России в органы военного управления и войска, в том числе выполняющие специальные задачи в Сирийской Арабской Республике. Приобретенные в ходе военной операции в Сирии опыт, навыки и знания об особенностях применения войск в современных условиях, с использованием новейших образцов вооружения и апробации новых способов их применения, прорабатываются в вузах и рационально внедряются в образовательный процесс;
большинство главных и центральных управлений Генерального штаба, а также главных и центральных управлений, подчиненных Министру обороны и его заместителям, не имеют своих кадровых органов, в связи с чем, 6 управление является не только структурным подразделением Главного управления кадров, но и функционирует в качестве первичного кадрового органа для указанных органов военного управления, вплоть до подготовки представлений, характеристик, выдачи справок, командировочных удостоверений, издания приказов по строевой части и ряда других материалов, необходимых сотрудникам этих управлений для решения задач повседневной деятельности;
в 6-м управлении ведется и регулярно обновляется массив статистических данных в ПИ РО «Алушта» и базе данных «Кадры-5,3» в отношении обеспечиваемых органов военного управления.
Кроме того, в 6-м управлении успешно решаются вопросы организации планирования и расходования выделяемых бюджетных ассигнований по соответствующим статьям расходов по линии ответственности Главного управления кадров, а также методологическое и методическое их сопровождение.
Еще одна очень значимая и ответственная в социальной сфере задача, возлагаемая на управление,? - это организация работы центральной комиссии Минобороны России по рассмотрению обращений о выдаче удостоверений ветерана боевых действий. Достаточно сказать, что нагрузка на данную комиссию в связи с событиями в Сирии в последние годы возросла более чем в 20 раз. Это лишь некоторые из особенностей решаемых управлением задач.
В этой связи следует отметить большие заслуги ветеранов Управления кадров Генерального штаба, которые на протяжении многих лет формировали кадровый орган способный в любых условиях выполнить задачи по подбору и расстановке кадров в Генеральном штабе, главных и центральных управлениях Минобороны России.
Во многом, благодаря целенаправленной работе коллектива Управления кадров Генерального штаба, заложившему надежный фундамент одного из структурных подразделений Главного управления кадров - 6-е управления, которое сегодня представляет сплоченный, высокопрофессиональный коллектив, сумевший не только сохранить, но и приумножить достоинства своего предшественника, способный решать сложные, многоплановые задачи кадровой политики, определяемые вызовом времени.
В современных условиях 6-е управление, являясь важнейшей составляющей в организации кадрового обеспечения Минобороны России и продолжая сложившиеся традиции, прилагает все усилия для выполнения стоящих перед ним задач с надлежащим качеством, высокой эффективностью и в установленные сроки.
Местом дислокации 309-го Центрального радиопеленгационного узла связи, или в/ч 34608 является город Климовск Московской области. Подразделение было создано в 1954 году как отдел спецнаблюдения ГРУ на базе нескольких дивизионов. В 1955 году реорганизован в 6-е управление ГРУ, а в 1957 году – в 6-е управление Министерства обороны. В настоящее время относится к войскам ОСНАЗа и принадлежит к системе «Круг».
Нарукавный шеврон Главного разведывательного управления Генштаба
Система «Круг» была создана в 1950-х годах для отслеживания самолетов-носителей ядерных боеголовок и разведывательной авиации противника. Название системы произошло от расположения пеленгов – узлов радиоустановки: трех на каждый объект и оного независимого. Сегодня радиоразведка используется в стратегических целях, и каждый радиопеленгаторный узел имеет множество резервных каналов, подчиняемых Центральному узлу связи, или в/ч 34608.
По поводу материально-бытовых условий службы в «Гудке» очевидцы отмечают следующее. Часть находится недалеко от южной стороны города Подольска. Ранее она была расположена на южной окраине, но из-за большого количества построек военгородка стала самостоятельным городом.
Военнослужащие проживают в кубриковых казармах, контрактникам разрешено снимать жилье в Подольске. На территории части – радиопеленгаторные установки, несколько установок РЭБ, радиоцентры-площадки, столовая, чипок, медсанчасть и банно-прачечный комбинат.
Построение бойцов части на плацу
Боевой и физической подготовки у солдат в/ч 34608 нет. Больше внимания уделено военному делу, прослушиванию радиосигналов и тактическим учениям на одном из полигонов ОСНАЗа. Цели и задачи учения бойцы узнают только по прибытию на полигон.
При поступлении на службу в 309-й Центральный радиопеленгационный узел призывники и новобранцы-контрактники заполняют анкеты, где помимо личных данных указываются данные о родственниках, зарегистрированных в соцсетях. При этом неуставных отношений и дедовщины в части нет: все бойцы одного призыва, проводится телесный и медицинский осмотр 1 раз в день. При наличии телесных повреждений солдаты и офицеры пишут объяснительную на имя командира части.
Сами военнослужащие рассказывают о специфике службы в ОСНАЗе ГРУ следующее:
Спальные места солдат
Перед началом подготовки и несения боевых дежурств для новобранцев проводится двухнедельный курс молодого бойца, а затем проходит присяга. В данном подразделении мероприятие проводят в пятницу, в 9.00 утра. После нее солдат отпускают в увольнение после обеда, до 17.00.
Увольнение с ночевкой разрешено при наличии брони из гостиницы, и только под залог паспорта родителей либо жены. Прибыть обратно в гарнизон боец должен к 18.00 воскресенья, но в субботу обязательно отметиться на КПП.
В остальное время увольнительные в подразделении – редкость, в них могут уйти только жители Москвы и Московской области. Остальным военнослужащим личного состава полагается отпуск дважды в год. Родственники могут встретиться с солдатами в субботу с 15.00 (до 13.00 – парко-хозяйственный день) до 18.00 или в воскресенье с 9.00 до 18.00 в комнате для посетителей на КПП. Исключения для визитов родственников составляют наряды, боевые дежурства, караулы или учения.
Военный оркестр в/ч 34608
Телефоны у бойцов в/ч 34608 изымают на весь период воинской службы, у них остается только сим-карта. В части есть дежурные мобильные телефоны, по которым бойцы связываются с родственниками по выходным в порядке очереди. На звонок домой отводится не более двух минут.
Ближайший к части военный госпиталь № 1586 находится в г. Подольске. Туда отправляются бойцы с осложнениями из медсанчасти.
Денежное довольствие служащие получают на карту ВТБ-24. Банкомат этого банка в Климовске один – по ул. Победы, 3. Очевидцы рекомендуют открыть карту Сбербанка России и передать ее солдату. Снимать деньги можно через офицеров или контрактников. Ближайший к части банкомат Сбербанка находится по ул. Школьной, 31 и работает круглосуточно.
Офицеры данного управления входили в состав резидентур в столицах иностранных государств и занимались перехватом и расшифровкой передач по правительственным и военным информсетям. Кроме того, в подчинении у этого управления находились полки электронной разведки, дислоцированные на советской территории, а также службы электронной разведки военных округов и флотов.
Электронная, космическая и радиотехническая разведка. Включает Центр космической разведки - на Волоколамском шоссе, так называемый «объект К-500». Оно включало в себя четыре отдела:
1-й - отдел радиоразведки - занимался перехватом и дешифрованием сообщений из каналов связи иностранных государств. Он руководил так называемыми подразделениями особого назначения (сокращенно - ОСНАЗ), входившими в военные округа и группы советских войск в Венгрии, ГДР, Польше и Чехословакии. Под руководством отдела радиоразведки ОСНАЗ выполнял функции перехвата сообщений из коммуникационных сетей зарубежных стран - объектов радиоразведывательного наблюдения со стороны ГРУ. Для этих целей в распоряжении 1-го отдела 6-го управления находилось 300 человек плюс 1,5 тысячи других военных и гражданских служащих.
2-й - отдел радиотехнической разведки 6-го управления ГРУ - пользовался услугами тех же станций перехвата и осуществлял наблюдение электронными средствами за теми же странами, что и 1-й. Однако предметом интереса 2-го отдела являлись радио, телеметрические и другие электронные сигналы, излучаемые аппаратурой управления, обнаружения и слежения военного назначения. Для перехвата этих сигналов он задействовал ОСНАЗ в военных округах и группах войск Министерства обороны СССР.
3-й - отдел технического обеспечения - занимался обслуживанием станций перехвата, оборудование которых размещалось в зданиях советских посольств, консульств и торговых миссий по всему миру, а также отдельно расположенных станций перехвата на Кубе, во Вьетнаме, Бирме и Монголии.
4-й - отдел слежения 6-го управления ГРУ - круглосуточно отслеживал всю информацию, которую оно добывало средствами радиоразведки. Основная задача отдела состояла в слежении за военной ситуацией в мире и особенно за существенными изменениями в вооруженных силах США. Каждый офицер отдела отвечал за свой объект наблюдения, среди них были американское командование стратегической авиацией, командование тактической авиацией США и другие. На основе данных, полученных из отдела слежения, оперативный дежурный по 6-му управлению ежедневно составлял информационную сводку, которая, в свою очередь, входила в итоговую информационную сводку всего ГРУ.
Главными объектами, которыми располагает служба радиоразведки:
Центр радио- и спутниковой связи, расположенный под Москвой. В нем принимали, в том числе и по спутниковым каналам связи, информацию от 11 комплексов стратегической электронной разведки, находящихся в СССР, и от 4 зарубежных. Центральная станция радиоразведки в городе Климовск под Москвой, где круглосуточно работала служба отслеживания и первичной обработки данных радиоразведки. Центры радиоперехвата и электронной разведки в Лурдесе (Куба), бухте Камрань (Вьетнам), Рангуне (Бирма) и в Монголии. Информация с этих и расположенных на территории СССР центров стекалась в центральную станцию радиоразведки в городе Климовске.
Информационные потоки с центральной станции радиоразведки, с объектов тактической разведки в военных округах, группах войск и на флотах направлялись в аппарат 6-го управления, где на их основании готовили ежедневные сводки, поступавшие на командный пост ГРУ, созданный в 1962 г. во время Кубинского кризиса, а также включавшиеся в ежедневную разведсводку ГРУ. Кроме того, сводки 6-го управления направлялись в службу информации ГРУ, где они накапливались и анализировались. Радиоразведывательный флот СССР в лучшие годы насчитывал 62 корабля. (Источник «Империя ГРУ»).
Офицеры данного управления входили в состав резидентур в столицах иностранных государств и занимались перехватом и расшифровкой передач по правительственным и военным информсетям. Кроме того, в подчинении у этого управления находились полки электронной разведки, дислоцированные на советской территории, а также службы электронной разведки военных округов и флотов. Таким образом в распоряжении этого управления находятся корабли радиоразведки, спутники и центры радиоперехвата. Например, во время последней войны в Югославии в апреле 1999 года в Адриатическом море открыто появился разведывательный корабль Черноморского флота "Лиман", спустя несколько месяцев его сменил "Кильдин". На таких кораблях нет ни ракетного, ни артиллерийского, ни торпедного вооружения. Только средства радио-, радиотехнической и гидроакустической разведки.
В дополнение к 6-му управлению деятельность еще нескольких подразделений и служб ГРУ была связана с радиоразведкой. Так, командный пост ГРУ, осуществлявший круглосуточное наблюдение за появлением признаков готовящегося нападения на СССР, пользовался при этом и информацией, которая поступала в 6-е управление. Управления информационного обеспечения выполняли работу по оценке сводок разведданных, поступавшие из 6-го управления. Дешифровальная служба занималась криптоанализом перехваченных шифрованных сообщений. Она находилась в прямом подчинении начальника ГРУ и располагалась на Комсомольском проспекте в Москве. Главной задачей дешифровальной службы было чтение шифрсообщений из тактических военных сетей связи. Специальный вычислительный центр ГРУ обрабатывал поступавшую информацию, которая добывалась средствами радиоразведки с помощью вычислительной техники. Центральный научно-исследовательский институт в Москве разрабатывал специализированное оборудование для ведения радиоразведки, за его производство и техническое обслуживание отвечало оперативно-техническое управление ГРУ. Зарубежные центры радиоперехвата эксплуатируются Шестым управлением ГРУ совместно с ФАПСИ, например, знаменитый радиоэлектронный центр в Лурдесе на Кубе. В 2001 году по решению Президента России В.В.Путина он был закрыт и демонтирован.
Что касается управления космической разведки ГРУ, то оно собирает разведывательные данные с помощью спутников. Управление руководит действиями ОСНАЗа - отряды Особого Назначения, подчиняющиеся Первому и Второму отделу Шестого управления ГРУ, функции которых - радио- и радиотехническая разведка. Анализ и обработка добытой таким образом информации возложены на так называемую “систему Дозор”, которая находится в центральном здании ГРУ на Хорошевском шоссе (“объект К 200”).
Вторым разведывательным органом Советского Союза было Главное разведывательное управление Генерального штаба Вооруженных Сил СССР (ГРУ ГШ ВС СССР). Помимо ведения стратегической и военной разведки, ГРУ с момента его образования на заре Советской власти занималось добыванием военно-технической информации и сведений о передовых научных достижениях в военной области. В отличие от ФСБ, ГРУ ГШ ВС РФ по-прежнему остается закрытой для посторонних глаз структурой, что не удивительно, поскольку цели и задачи военной разведки в гораздо меньшей степени зависят от политического режима страны, чем цели и задачи спецслужб, обеспечивающих внутреннюю безопасность государства.
Организационно ГРУ ГШ ВС СССР состояло из управлений, направлений и отделов (рис. 3.4). Кроме того, ГРУ были подчинены разведуправления всех военных округов, групп войск и флотов. Разведуправлениям, в свою очередь, подчинались разведотделы армий и флотилий. На уровне дивизии структуры ГРУ были представлены разведбатальонами. Наконец, почти во всех военных округах существовали отдельные бригады специального назначения (спецназ), а также подразделения особого назначения (осназ).
С точки зрения собственно защиты информации следует выделить следующие управления ГРУ.
· 5-е управление - оперативная разведка, организация разведработы на уровне фронтов, флотов и военных округов. Начальники разведуправлений военных округов подчинялись именно 5-му управлению. Начальники 2-х управлений штабов флотов также осуществляли свою деятельность в рамках 5-го управления под руководством начальника флотской разведки, имевшего статус заместителя начальника ГРУ.
· 6-е управление - радиотехническая разведка. Работа управления выполнялось силами и средствами четырех отделов.
· 1-й отдел (радиоразведка). Занимался перехватом и дешифрованием сообщений из каналов связи иностранных государств. Он руководил подразделениями осназ военных округов и групп войск.
· 2-й отдел (радиотехническая разведка). Пользовался услугами тех же станций перехвата и осуществлял наблюдение электронными средствами за теми же странами, что и 1-й отдел. Однако специалистов этого отдела интересовала не сама информация, а параметры излучения радио-, телеметрических и других электронных систем, используемых в аппаратуре слежения и обнаружения военного назначения.
· 3-ий отдел (техническое обеспечение). Занимался обслуживанием станций перехвата, оборудование которых размещалось в зданиях советских посольств, консульств и торговых миссий, а также на отдельно расположенных станциях перехвата.
Рис. 3.4. Структура ГРУ ГШ ВС СССР
· 4-ый отдел (слежение). Круглосуточно отслеживал всю информацию, которую добывало 6-е управление. Основная задача отдела состояла в отслеживании состояния и динамики изменения военной ситуации в мире. Каждый офицер этого отдела отвечал за свой объект наблюдения (командование стратегической авиацией США, командование тактической авиацией и т.д.)
· 9-е управление - военные технологии. Работало в тесном сотрудничестве с научно-исследовательскими, проектными и другими учреждениями и организациями военно-промышленного комплекса СССР. Занималось добыванием информации о разработке и использовании технологий производства военной техники и вооружений.
· 10-е управление - военная экономика. Занималось анализом информации по производству и продажам в других странах продукции военного и двойного назначения, а также вопросами экономической безопасности.
