Ваш бизнес - От идеи до реализации

«СТАРТАП ГОДА » — ежегодная международная конференция для технологических предпринимателей и инвесторов. Это уникальная площадка, где стартапы встречаются с инвесторами, перенимают практики успешных предпринимателей из разных стран, презентуют свои проекты на большой сцене престижного конкурса стартапов.

Наиболее ожидаемая часть мероприятия - международный конкурс стартапов «СТАРТАП ГОДА». Данный формат был «подсмотрен» в Силиконовой долине и привезен в Беларусь центром «Стартап Технологии» в 2009 году. Ставшие культовыми мероприятия центра Startup Weekend , INVEST WEEKEND помогли реализовать проекты сотням ИТ-предпринимателей во всех уголках нашей страны. С тех пор формат выступлений стартапов перед жюри, в состав которого входят потенциальные инвесторы и эксперты рынка, стал неотъемлемой частью всех стартап-конференций, проходящих в нашей стране.

Авторы проектов ждут «СТАРТАП ГОДА», потому что для них это место силы. На площадках центра «Стартап Технологии» зародились известные белорусские стартапы, среди которых Maps.me, PandaDoc, RocketBody и многие другие. Здесь нашли инвесторов десятки стартапов. Не удивительно, что на мероприятиях центра «Стартап Технологии» рождаются звездные команды, ведь экспертами мероприятий выступают многие талантливые технологические предприниматели, такие как Дмитрий Гурский, Тимофей Липский, Владимир Холязников и другие.

На конференции можно встретить инвесторов из Силиконовой долины, Израиля, Германии, Китая, Украины, Польши, России и других стран. Это профессиональные инвесторы, которые ищут стартапы для инвестирования.

Организаторы конференции позаботились о том, чтобы каждый участник нашел здесь партнеров. Для этого предусмотрено 5 форматов нетворкинга. И только на «СТАРТАП ГОДА» за один день можно найти для себя ответ: «Станет ли новый бизнес успешным стартапом или нет?».

В основе технологического предпринимательства лежит инновационная высокотехнологичная идея, дающая бизнесу устойчивое конкурентное преимущество, поэтому на конференции эксперты подробно обсудят глобальные тренды 2020 года, которые в скором времени изменят бизнес-среду и потребительский спрос до неузнаваемости. Спикеры конференции поделятся способами анализа трендов и применения полученных данных в бизнесе.

- МТБанк стремится быть больше, чем банк. Наша цель - не только предложить эффективные и нужные финансовые инструменты, но и помочь бизнесу развиваться и расти. И поддержка бизнес-мероприятий - важный этап в достижении этой цели. Когда мы принимали решение выступить партнёром конференции «СТАРТАП ГОДА», мы обратили внимание на схожесть нашего подхода и устремлений технологических предпринимателей. Желание развиваться, создавать успешные продукты и отвечать на вызовы рынка - позволяет достигать успеха. Побеждает тот, кто не боится двигаться вперед, - отметила директор по малому и среднему бизнесу ЗАО «МТБанк» Ольга Цуран.

По словам основателя конференции «СТАРТАП ГОДА», директора центра «Стартап Технологии», инвестора

Исследовательская компания StartupBlink опубликовала рейтинг городов мира с лучшей экосистемой для стартапов. Минск оказался на 181 месте, потеряв по сравнению с прошлым рейтингом 19 позиций.


Среди столиц стран-соседей у Минска самая низкая позиция в рейтинге:

  • Москва - 10 место (+4 позиции).
  • Киев - 34 место (+29 позиций).
  • Варшава - 54 место (-9 позиций).
  • Таллин - 83 место (-33 позиции).
  • Вильнюс - 85 место (-15 позиций).
  • Рига - 100 место (-15 позиций).

Также StartupBlink составила рейтинг стран с лучшей экосистемой для стартапов. Беларусь в рейтинге оказалась на 55 месте, потеряв три позиции. Среди стран-соседей Беларусь также оказалась аутсайдером. Вот какие места в рейтинге заняли страны-соседи:

  • Эстония - 13 место.
  • Россия - 15 место (+3 позиции).
  • Литва - 18 место (+4 позиции).
  • Польша - 20 место (+1 позиция).
  • Украина - 31 место (+4 позиции).
  • Латвия - 45 место.

StartupBlink считает стартапом любую компанию, которая применяет инновационные решения. При составлении рейтинга эксперты использовали только те данные, которые поддаются счёту. Учитывалось количество стартапов, в том числе и единорогов, акселераторов, коворкингов и мероприятий для предпринимателей в стране и городе, качество бизнеса (посещаемость сайтов, количество клиентов у компаний, влияние стартапа на экосистему) и деловой климат в стране.

StartupBlink использовала странную выборку минских стартапов для своих оценок. По данным компании, в Минске всего 60 стартапов. Самые популярные - Everhour (тайм-трекер, который делает минская команда Weavora), Amasty (разрабатывает продукты для е-коммерс платформы Magento) и GlockApps. При этом в списке стартапов нет таких компаний, как PandaDoc, Flo, RocketBody, RocketData, OneSoil и других.

Алексей Шабловский: «В Беларуси нет инфраструктуры поддержки стартапов»

директор центра поддержки предпринимательства «Стартап Технологии»

Мне кажется, Минск оказался на 181 месте в рейтинге StartupBlink не случайно. Стартапы сегодня не имеют возможности пройти акселерацию и получить адекватные деньги на проект в нашей стране. Грантов на стартапы нет, венчурных фондов нет. Институт отечественных бизнес-ангелов находится на зачаточной стадии. Прямая государственная финансовая поддержка стартапов отсутствует.

По сути, в стране нет инфраструктуры поддержки стартапов как таковой, нет системы институтов, которые будут целенаправленно поддерживать стартап на разных стадиях его развития. Нет понятных шагов, которые стартапу нужно пройти, чтобы получить ресурсы на развитие.

Президент подписал Указ 255 «О некоторых мерах государственной поддержки малого предпринимательства» ровно 10 лет назад. В том же 2009 году центр «Стартап Технологии» провёл первое стартап-мероприятие в стране - Startup Weekend. С тех пор мало что изменилось.

Стартаперы по-прежнему не могут рассчитывать на необходимые ресурсы, в первую очередь живые деньги, которые помогли бы им пройти «долину смерти».

Удивительно, но деньги на развитие в бюджете есть. Они тратятся, однако воз и ныне там. Отдельные чиновники «потеряли всякую надежду» на успех, все чаще говорят, что у нас свой путь, время инноваций ещё не пришло, а развитие экосистемы поддержки предпринимательства не даёт результатов. Количество компаний не растёт, а падает, поэтому систему не нужно развивать, а малый бизнес и стартапы не нужно поддерживать. И вообще, сельское хозяйство приносит больше чем всякое там айти. Среди белорусских чиновников не редки случаи, когда инновациями считают веб-сайт или электронную почту.

Кирилл Голуб: «Для бизнеса с большими целями минская юрисдикция при всех своих недостатках - более выгодное место»

На первый взгляд при знакомстве с рейтингом кажется, что города расставлены в произвольном порядке. В самом деле: Тель-Авив на 6 месте, а Хайфа - на 178, хотя между этими израильскими городами меньше часа езды на поезде, да и в самой Хайфе расположены офисы десятков мировых ИТ-корпораций, начиная с Microsoft и Intel.

Проще всего сравнить Минск с кем-то из соседей по карте, например, с Вильнюсом. Даже поверхностное изучение статистики покажет, что для стартапа в Минске множество преимуществ: огромный выбор будущих сотрудников и партнёров по бизнесу (сравните количество высших учебных заведений, ежегодный выпуск студентов технических специальностей, число действующих ИТ-компаний и количество сотрудников в них). ведения ИТ-бизнеса для резидентов ПВТ, включая налоговый режим. Литовский бизнес платит в разы больше налогов, как по их количеству, так и по сумме отчислений.

В целом в Минске специалистов намного больше. Если стартапу, получившему финансирование, нужно собрать в разумный срок хорошую команду из 20 ИТ-специалистов высокого уровня, то в Минске это можно сделать за 2-3 месяца, а в Вильнюсе хорошо если за полгода.

Я являюсь сооснователем белорусского сообщества бизнес-ангелов Angels Band и участником литовской ассоциации бизнес-ангелов LitBan. Обе организации были зарегистрированы весной 2018 года. После полутора лет работы у белорусской ассоциации более 80 участников, у литовской - чуть более 60. Количество ангельских сделок и денег в Беларуси и Литве одинаковое. Количество айтишных и венчурных ивентов, которые проходят еженедельно в Минске, значительно больше, чем в Вильнюсе.

Да, венчурных денег в Беларуси объективно мало. Но там, где больше денег, выше конкуренция.

Если в Минске стартап с отличной командой и хорошим рынком найдёт финансирование быстро, то в локации вроде Израиля, где венчурных денег предостаточно, команде придется конкурировать с десятком таких же успешных стартапов.

Для стартапа, задача которого - не создать успешный бизнес, а поднять инвестиции и проесть их на проверку своей гипотезы, деньги проще найти там, где их много. Но для бизнеса с большими целями минская юрисдикция при всех своих недостатках более выгодное место.

Дарья Данилова: «Есть ощущение, что в Минске денег даже больше, чем проектов»

Мне не очень понятна логика составления рейтинга и критерии оценки. Если сравнить Минск как город для создания стартапа с Москвой (10 место) или Киевом (34 место), в Минске условия намного лучше, - считает CEO RocketData.io Дарья Данилова.

  1. У нас очень много стартап-ивентов, которые ориентированы на привлечение экспертов с глобального рынка и на трансляцию мирового опыта. Тот же Imaguru делает как минимум один интересный ивент раз в неделю. Все ивенты бесплатные. Было бы желание - возможностей для получения знаний очень много.
  2. Думаю, в Беларуси и, в частности, в Минске очень friendly само сообщество. Все легко делают интро своему нетворку, искренне стараются помочь, познакомить с кем-то. Мы, как стартап, чувствуем сильную поддержку со стороны бизнес-комьюнити. Есть какой-то что ли «патриотизм» относительно продвижения белорусских стартапов. Такая открытость часто удивляет россиян и украинцев. Там люди относятся к своему кругу знакомств как к активу и просто так им делиться обычно не хотят.
  3. Меняется ситуация с финансированием проектов. Белорусские бизнес-ангелы очень крутые, быстро растут, вовлекаются в большое количество проектов. При этом они очень компетентные, много учатся. В отличие от той же России или Украины важно, что люди глубоко понимают тему венчурных инвестиций. И это не «шальные деньги, заработанные в 90-х, которые нужно куда-то пристроить», как иногда бывает в соседних странах. Есть местные белорусские и российские фонды, например наш инвестор Rbf ventures. В Минск каждую неделю приезжают скауты из глобальных фондов и ищут проекты. Есть ощущение, что денег даже больше, чем проектов. Возможно, есть еще над чем работать в плане легкости и быстроты их получения. Все-таки сейчас деньги получают только лучшие команды на рынке как-то доказавшие жизнеспособность своих проектов, а вот чисто посевные деньги на тестирование гипотез не так просто найти.
  4. Да, акселераторов, не хватает. По моему мнению, это именно то, что нужно сейчас рынку. Многие проекты умирают на самой раннем этапе и не могут дорасти до хотя бы seed стадии. Мне кажется, что на рынке есть серьезные технические компетенции и креативные идеи, но именно бизнес-знаний часто не хватает и это то, с чем стартапам могут помочь акселераторы. Распространённой ошибкой стартапов является банальной отсутствие понимания того, как выстраивать бизнес модель, как быстро делать mvp и тестировать гипотезы, а не пилить «идеальный продукт» (с точки зрения его основателей, конечно же).
  5. С юридической точки зрения круто, что есть ПВТ и особый правовой и налоговый режим в нём, который позволяет как минимум использовать общепринятые финансовые и юридические инструменты. Но до ПВТ нужно ещё дорасти и «самым маленьким» все же эти инструменты не доступны. В белорусскую юрисдикцию (я имею в виду именно IP в этой юрисдикции), конечно, нормальные фонды боятся инвестировать. Я знаю случай, когда стартап привлекал раунд и фонд открыто говорил: если будете инкорпорироваться в Европе, то у вас будет оценка Х, а если в Беларуси, то Х/2. И это ещё хорошо в принципе, что они Беларусь рассматривали как один из вариантов Самый распространенный сейчас случай инкорпорирования - это IP в Делавере или другой понятной юрисдикции, а в Беларуси офис разработки в ПВТ. Конечно, хотелось бы, чтобы деловой имидж страны рос и с такими вопросами не приходилось сталкиваться. В этом отношении много делает сейчас ИT-комьюнити, администрация ПВТ.
  6. С точки зрения поиска кадров Беларусь сейчас отличное время для создания стартапов. Многие большие аутсорсинговые и не только ИT компании вырастили плеяду компетентных специалистов, которые обладая большим опытом готовы к новым вызовам. Пока не хватает продакт-менеджеров и хороших биздевов. Это ещё зона роста.

В целом, думаю, популярность идеи «делать свой стартап» в Минске растёт. Вдохновляют истории успеха белорусских проектов, те возможности, которые открываются. Мне часто говорят знакомые, что мой пример вдохновил их уйти из найма и начать делать свой проект. Мне кажется это здорово.

11:52 17.05.2018

Как развивается белорусская стартап-экосистема, рассказала Татьяна Маринич, главный исполнительный директор группы компаний Belbiz. Исследование, данные которого приводила Татьяна Маринич, проводил Стартап-хаб Imaguru. В опросе участвовали 214 белорусских проектов.

На конференции Venture Day Minsk

По оценкам исследователей, в Беларуси около 1000 стартапов. Из них около 87% проектов находятся на ранней стадии развития.

По сферам деятельности стартапы делятся на:

В сумме мы получаем больше 100% - это значит, что некоторые сферы пересекаются. Инфографика сайт

Для относительно молодой блокчейн-технологии показатель в почти 11% — достаточно высокий , — констатирует спикер.

Большая доля проектов относятся к сфере b2b, их 72,4%, среди них больше всего проектов модели SAAS.

Что касается денег, то ежемесячный доход уже получают 23,1% компаний . Около 60% от всех стартапов зарегистрировали юридическое лицо в Беларуси.

Около 57% белорусских стартапов создают продукт для внутреннего рынка. 37% создают проекты для работы на глобальном рынке, 33% — на российском, 31% нацелен на рынок Европы, 26% нацелены на рынки США и Канады.

Инфографика сайт

Финансирование

На данный момент большинство белорусских стартапов — 83,4% — финансируются за счет собственных средств.

Около 20% проектов привлекали финансирование от зарубежных инвесторов .

24,1% белорусских проектов получили финансирование от бизнес-ангелов, это самый распространенный источник финансирования. В ближайшие три года 84,7% стартапов планируют привлекать инвестиции, из них 32,1% рассчитывают получить более 1 млн долл.

53,8% проектов находятся в активном поиске финансирования, 52,1% нацелены на рост продаж.

Татьяна Маринич на конференции Venture Day Minsk

Портрет основателя стартапа

Большинство фаундеров белорусских стартапов - мужчины (83,2%). Типичному стартаперу 30 лет — 69,6%. В Минске проживают 67,3% основателей стартап-проектов. 87,9% основателей имеют высшее образование, 61,7% говорят на английском языке. 59,3% стартаперов совмещают проект с работой.

У 43,2% стартапов — два основателя, у большинства проектов — 58,6% — команда состоит из 2-6 человек. Из них 18,8% — это международные команды, остальные состоят из беларусов.

48,1% стартапов считают, что в Беларуси созданы благоприятные условия для ведения бизнеса, но есть и трудности. Основные проблемы, по мнению респондентов: малое количество активных инвесторов, отсутствие доверия к судебной системе и слабая защита прав собственности.

Положительную оценку последним изменениям в законодательстве, ставят 42,3% стартапов. 48,8% стартаперов ничего не знают о законодательстве в сфере венчурного финансирования.

на конференции Venture Day Minsk

Чем белорусские стартаперы отличаются от стартаперов других стран?

Самое яркое отличие - возраст. Среднестатистическому белорусскому фаундеру 30 лет. Европейские и американские стартаперы предпочитают набраться опыта, работая в найме, и уходят развивать собственное дело в достаточно зрелом возрасте. Например, средний возраст основателя стартапа в США — 41,9 лет.

В нашей стране наиболее ярко выражен гендерный дисбаланс:

— Только 16,8% женщин в числе основателей белорусских стартапов, тогда как в руководстве 54% американских стартапов есть женщины. А в Китае этот показатель равен 79%, в африканских странах около 60% от всех основателей стартапов — женщины, — отметила Татьяна Маринич.

В Беларуси реализуется ряд программ, нацеленных на развитие женского предпринимательства. Одним из них является Women IT Week в бизнес-клубе Imaguru.

Текст: Елизавета КОЗИЦКАЯ, фото: организаторов мероприятия

В 2018 г. группа компаний Belbiz провела исследование стартап-экосистемы Беларуси. В основу исследования легли результаты онлайн-анкетирования стартапов из базы данных, представленной бизнес-клубом «Имагуру». В опросе приняли участие представители 214 стартапов, в которых хотя бы один основатель с доминирующей долей является белорусом. По мнению авторов исследования, полученные результаты позволяют оценить состояние белорусской стартап-индустрии, а также увидеть, кто же эти люди, которые создают подобные проекты.

По данным исследования большинство белорусских стартапов (88,9%) существует на рынке менее 3 лет, при этом почти половина опрошенных (47,1%) работают меньше 12 месяцев. Больше половины стартапов имеют юридическую регистрацию, из них 55% зарегистрировано в Республике Беларусь, 15% - в США, 9% - в Эстонии, 4% - на Кипре, 3% - в России. В большинстве случаев, белорусский стартап - это компания с одним или двумя основателями (62,4% ответов), которым в совокупности принадлежит более чем 75% долей компании (76,5% ответов). Такая статистика имеет простое объяснение: пока в отношении развития стартапа сохраняется неопределенность, основатели предпочитают избегать лишних расходов и юридических обязательств. Необходимость в регистрации компании появляется, как правило, тогда, когда стартап привлекает первые инвестиции. Этот аспект предопределяет выбор юрисдикции: основатели стараются выбрать страны с гибким законодательством в сфере венчурного финансирования.

С точки зрения стадии развития продукта белорусские стартапы - это, в основном, проекты, которые имеют работающий прототип и работают над развитием команды (45,9%) или находятся в процессе оформления идеи и формирования команды (15,9%). Как мы видим, зрелой стадией продукта могут похвастать меньше половины стартапов. Наиболее востребованные направления среди стартапов - это SaaS (предоставление программного обеспечения для бизнеса) - 34,7% ответов, AI (искусственный интеллект) - 20%, FinTech (банковские и финансовые технологии) - 13,5%, а также разработка игр и сервисов социальной активности - 13,5%.

Большинство стартапов работает в сфере B2B. Их основными клиентами являются частные компании и корпорации (72,4%). Только 27,6% стартапов имеет регулярный доход. Как отмечают авторы исследования, респонденты крайне неохотно раскрывают размер получаемых стартапом доходов. Только 32% опрошенных поделилось информацией об уровне доходов. В 73,9% случаев это сумма, не превыщающая 10 тыс. USD (предполагаем, что в месяц).

Большинство опрошенных стартапов (83,5%) в качестве источника финансирования назвали личные средства. Это выше, чем аналогичный показатель европейских стран. Авторы исследования считают, что самофинансирование это вынужденный шаг основателей, связанный с трудностями в поисках внешнего финансирования. Дмитрий Гурский, венчурный инвестор, прокомментировал полученные результаты по-другому. Многие основатели финансируют стартап сами, так как для них это хобби, проект для души, поэтому они не хотят связывать себя обязательствами перед инвесторами. Также не стоит забывать, что основатели могут сознательно отказываться от привлечения инвестиций, если они не хотят терять полный контроль над проектом или изначально развивают проект по модели дивидендного бизнеса.

Помимо собственных средств, белорусские стартапы называют такие источники финансирования как инвестиции бизнес-ангелов (24,1%), финансирование за счет дохода и прибыли (18,2%), заемные средства семьи и друзей (12,4%), инвестиции венчурных фондов (10,2%). Почти 85% опрошенных стартапов планирует привлекать инвестиции в дальнейшем.

Интересно, что более 55% стартапов, которые приняли участие в исследовании, смогли привлечь иностранные инвестиции. По наблюдениям авторов исследования, такие стартапы - более стабильные и зрелые проекты. В 73,4% случаев за ними стоят основатели, для которых это не первый стартап. Если большинство стартапов в целом сосредоточено на поиске финансирования, то в рамках данной группы фокус больше направлен на продажи и привлечение клиентов (71,4% ответов). Регистрацию в качестве юридические лица имеют 80% таких стартапов. Большинство из них зарегистрировано за пределами Беларуси (75%). Объем привлеченных инвестиций распределяется следующим образом: 15,1% - 50-100 тыс. USD, 24,3% - 100-500 тыс. USD и 35,3% - более 500 тыс USD. 94,3% стартапов с иностранными инвестициями рассчитывает выйти на новый раунд инвестиций в ближайшие 3 года, а 60% опрошенных надеется, что сумма инвестиций в следующем раунде составит свыше 1 млн USD.

Средняя численность работающих в стартапе - 7 человек. В большинстве случаев (61,4%) это белорусская команда. Мультинациональную команду имеют 21,3% стартапов. В целом стартапы активно занимаются поиском талантов. Почти половина стартапов (45%) сформировала команду численностью до 5 человек в последние полгода развития. В качестве способа организации работы команды опрошенные называли работу в арендуемом офисе (31,2%), офисе другой компании (22,4%) или коворкинге (20,0%). Удаленно с офлайн-встречами раз в неделю работают только 3,5% опрошенных. Наиболее востребованными специалистами являются разработчики (49,4%), продавцы (39,2%), маркетологи (39,2%).

Одной из задач исследования было понять, кто эти люди, которые создают и развивают стартапы в Беларуси. В 72% случаев основателями стартапа являются мужчины, однако доля женщин-основательниц в белорусских стратапах превышает среднеевропейский показатель - 27,8% против 14,7%. Средний возраст основателя стартапа - 30 лет. Представителей старшей возрастной группы (36-50 лет) среди основателей больше, чем младшей (18-25%) - 26,2% против 14,5%. Большинство основателей имеет высшее образование (61,7%), многие отметили наличие дипломов MA, MBA или степени PhD (26,2%). 85,3% основателей проживает в Минске. 61,7% основателей стартапа владеют английским языком, а 29% свободно говорят на нем. До основания текущего стартапа 50% респондентов работало в частных компаниях или корпорациях. Большинство (59,3%) основателей работает на свой стартап неполное время, совмещая работу над проектом с другой работой. Это еще раз подтверждает тезис о том, что в Беларуси многие стартапы развиваются как хобби основателей и перерастают в бизнес только после получения первого раунда инвестиций.

При оценке условий для ведения бизнеса и инвестиционного климата страны в целом только 5,3% стартапов оценило их как благоприятные. Диаграмма с оценкой различных аспектов белорусской экосистемы мы решили представить нашим читателям в полном объеме. Интересно, что почти половина стартапов (48,1%) удовлетворена текущим положением дел, несмотря на наличие определенных трудностей.

Материал подготовлен на основе сборника «Стартапы Беларуси: отчет по итогам исследования в рамках проекта AID-VENTURE»

Если заметили ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter
ПОДЕЛИТЬСЯ:
Ваш бизнес - От идеи до реализации