Обозначение
Собственники и руководство
Деятельность
Merck KGaA в России
Соединение фармацевтических гигантов Merck и Schering-Plough
Merck KGaA - это (по-русски произносится Мерк) (FWB: MRCG) - старейшая в мире фармацевтическая и химическая компания, основанная в 1668 году Фридрихом Мерком. Штаб-квартира находится в Дармштадте, Германия. В Северной Америке известна как EMD. Имя Мерк принадлежит старейшей в мире химико-фармацевтической компании, основанной в 1668 году в г. Дармштадт, Германия. С 1995 фирма существует как Мерк КГаА, где семья основателей и соучредителей имеют 74% и 26% акций соответственно.
Химический сектор специализируется на производстве высококачественного химического сырья, фармацевтических субстанций, аналитических реагентов и тест-наборов, жидких кристаллов для дисплеев, химии для электроники, пигментов с особыми перламутровыми эффектами, а также предлагает продукты и услуги для полной производственной цепочки в фармацевтическом производстве.
Работа с талантливыми предприимчивыми сотрудниками, прикладные исследования и разработки, использование инновационных технологий в производстве, постоянное внимание к клиентам и ответственное отношение к природным источникам - ключ к успеху компании Мерк. Компания Merck & Co. занимается разработкой, производством и продажей лекарственных средств. Наиболее известными препаратами компании являются Singulair для лечения бронхиальной астмы и аллергического ринита, противогипертоническое средство Cozaar/Hyzaar, препарат для лечения остеопороза Fosamax, противохолестериновое средство Zocor и др. Merck & Co. выпускает также различные вакцины, среди которых наиболее известны вакцина против рака шейки матки Gardasil, вакцина Pneumovax для профилактики пневмококковой инфекции и RotaTeq, предназначенная для иммунизации детей против ротавирусной инфекции. Merck & Co. заключила соглашения о партнерстве с компаниями Neuromed Pharmaceuticals, NicOx, FoxHollow Technologies. Компания была основана в 1891 году, ее штаб-квартира расположена в городе Уайтхауз-Стейшн, штат Нью-Джерси.
В рейтинге инновационных компаний Business Week за 2007 год Merck & Co. находится на 46 месте. Компания продолжает выводить на рынок первоклассные лекарственные средства. В 2006 году были выпущены два революционных препарата: первая в истории противораковая вакцина Gardasil и препарат для лечения сахарного диабета с абсолютно новым механизмом действия Januvia.
Собственники и руководство
С 1995 фирма существует в форме акционерного общества, где семья основателей и свободных владельцев акций имеют 74 % и 26 % акций соответственно. Сегодня около 30 000 людей по всему миру продолжают 300 летние традиции компании. Merck & Co., Inc. - это всемирно известная компания по разработке и производству фармацевтических препаратов, деятельность которой в первую очередь направлена на соблюдение интересов пациентов. Основанная в 1891 году, компания Merck ныне исследует, разрабатывает, производит и поставляет вакцины и лекарственные средства, направленные на удовлетворение неотложных потребностей медицины. Компания прилагает усилия к повышению доступности препаратов путём реализации долговременных программ, которые не только способствуют продажам препаратов Merck, но и улучшают их доступность для нуждающихся пациентов. Merck также публикует объективную медицинскую информацию в рамках благотворительной деятельности. Середина ХVII столетия в Европе была благодатным временем для врачей и аптекарей. Европа расширяла торговые связи с далекими странами, и это имело большие последствия для медицины – тысячи путешественников привозили из экзотического Китая, Сиама, стран Африки новые болезни и новые лекарства для их лечения. В 1668 году, в самый разгар «аптечной лихорадки» 47-летний Фридрих Якоб Мерк собрал достаточно средств, чтобы открыть в родном Дармштадте, небольшом городке чуть южнее Франкфурта, собственную аптеку, которую он назвал Engel-Apotheke («ангельская аптека»).
Первая аптека Мерков располагалась в большом трехэтажном доме, где помимо жилых помещений и торгового зала были еще склад и лаборатория. После смерти Фридриха Якоба аптека перешла к его племяннику, а затем четыре поколения подряд передавалась от отца к сыну в своем первозданном виде, пока наконец в 1816 году не досталась правнучатому племяннику Фридриха Якоба – Эммануэлю, первому из Мерков, кого узкие рамки небольшой семейной аптеки уже не удовлетворяли.
Эммануэль Мерк получил лучшее по тем временам химическое образование в Германии и во Франции. Вернувшись в родной Дармштадт, он стал уделять больше внимания химической лаборатории, постоянно совершенствуя свои навыки в выделении, очистке и анализе растительных алкалоидов. В 1827 году Мерк, окончательно убедившись в большей прибыльности производственного фармацевтического бизнеса по сравнению с торговым, открыл первый химический завод и начал продавать по всей Германии очищенные алкалоиды.
Первым алкалоидом, который Эммануэль Мерк вывел на широкий рынок, оказался морфий, широко использовавшийся в то время в качестве снотворного и обезболивающего средства.
Препараты Мерка завоевали хорошую репутацию в Германии: в начале XIX века торговая марка E.Merck стала символом качества в зарождавшейся фармацевтической промышленности. Компания начала расти огромными темпами. В начале 30-х годов XIX века на заводе E.Merck работали двадцать человек, к середине 50-х – более пятидесяти, а к началу ХХ века штат перевалил далеко за тысячу человек. Фабрика уже не могла развиваться на своем первоначальном месте в центре Дармштадта, и Мерки приняли решение перенести завод за город, туда, где он находится и до сих пор.
Эммануэль Мерк умер в 1854 году, передав компанию своему сыну Вильгельму-Людвигу, который продолжал развивать семейный бизнес. В 1891 году он решил, что пора проникнуть на американский рынок, и отправил своего сына Георга в Нью-Йорк.
Георг Мерк справился с возложенными на него обязанностями, и уже через десять лет продажи в США давали компании E.Merck до четверти всей прибыли. В 1900 году Георг решил, что настало время для организации производства в самих США. Он купил 120 акров заболоченной земли в штате Нью-Джерси, и построил там первый завод компании за пределами Германии. Объемы продаж росли такими темпами, что уже через несколько лет понадобился второй завод, который был построен на Среднем Западе, в Сент-Луисе. Для управления заводами была создана компания Merck & Co., 80% акций которой принадлежали E.Merck, а остававшимися 20% владел лично Георг Мерк. Компания продавала соли висмута, иодиды, растительные алкалоиды. Важнейшее место в производственной линейке по-прежнему занимал морфий.
Конец благополучию международной компании E.Merck положила первая мировая война. На волне антигерманской истерии американцы перестали слушать Бетховена и переименовали гамбургеры в «селисберийские стейки», а подписанный в 1915 году акт об аннексии иностранной собственности позволил правительству США лишить немецкую компанию E.Merck права собственности на 80% акций Merck & Co. и пустить эти акции в открытую продажу. Георгу Мерку, который к тому времени уже стал гражданином США по имени Джордж Мерк, пришлось срочно найти $3,75 млн, чтобы выкупить их. К счастью для него, деньги удалось найти, и Merck & Co. осталась в руках семьи.
С этих пор E.Merck и Merck & Co. стали развиваться независимо друг от друга. Американской компании повезло немного больше. Сын Джорджа Мерка – Джордж Мерк-младший собирался стать ученым-химиком. Отец попросил его подождать пару месяцев, пока закончится война, чтобы продолжить обучение в европейских университетах, а пока поработать на компанию. Война продлилась больше четырех лет, а младший Мерк остался в компании на 42 года и превратил предприятие своих предков в крупнейший фармацевтический концерн мира.
Именно Джордж Мерк-младший впервые обратил внимание на рынок готовых лекарств и решил перепозиционировать компанию с рынка субстанций и полуфабрикатов для химического синтеза на рынок лекарственных препаратов. В 1930-е годы компания начала собственные фармацевтические исследования Взлет компании начался в 1940-х с того, что Джордж Мерк согласился предоставить профессору Рутгерсовского университета Селману Ваксману лабораторию и финансовую поддержку для поиска антибиотиков, которые могли бы заменить пенициллин. Ваксману потребовалось всего три года, чтобы создать стрептомицин – мощный препарат, способный бороться с возбудителем туберкулеза. Через несколько лет химики компании Merck & Co. впервые в мире синтезировали искусственный кортизон, открыв тем самым первую страницу в истории гормональной терапии.
В 1976 году исследовательский центр компании возглавил талантливый химик Рой Ваджелос, которого в 1984 году единогласно избрали новым генеральным директором компании. С его именем связаны революционные разработки препаратов нового класса (см. таблицу).
В середине 1990-х ежегодный объем продаж Merck & Co. составлял порядка $3 млрд, прибыли достигали $500 млн в год. В компании работали 28 000 человек, ежегодные затраты на разработку новых препаратов составляли 20% прибыли. Более тысячи ученых трудились в шести лабораториях в Америке и четырех в Европе. Компании принадлежали 24 завода на территории США (включая один в Пуэрто-Рико) и 44 завода по всему миру.
Девизом компании оставались слова Джорджа Мерка-младшего, сказанные им на заре своей деятельности: «Помните, что лекарство создается не для прибыли, а для людей. Прибыли придут потом. И чем меньше вы о них думаете, тем больше будут прибыли».
А тем временем в Европе компания E.Merck продолжала свою деятельность в качестве одной из крупнейших химических компаний Германии. E.Merck также удалось сделать множество крупнейших открытий в области фармацевтической химии. В 1904 году ученые E.Merck первыми синтезировали жидкие кристаллы, в 1927-м в лабораториях компании был выделен витамин D, а в 1934-м проведен первый коммерчески успешный промышленный синтез аскорбиновой кислоты (витамина С). E.Merck оказалась в числе пионеров рынка искусственно синтезированных витаминов. Витамины В1, Е, растворимая форма витамина К – все эти субстанции успешно производились на заводе в Дармштадте.
Вместе с тем активисты борьбы с наркотиками до сих пор не могут простить компании того, что она стояла у истоков разработки многих наркотических веществ. Помимо уже упоминавшегося морфина, с которого и началась производственная деятельность Эммануэля Мерка, компания первой в мире в 1884 году стала производить очищенный кокаин (эти исследования, кстати, активно поддерживал основоположник психоанализа Зигмунд Фрейд).
В начале ХХ века E.Merck получила патент на производство MDMA. В самой компании не придавали этой субстанции особого значения и некоторое время использовали ее только как промежуточный продукт в синтезе сосудосуживающего препарата гидрастинина. Однако много лет спустя цивилизация обнаружила новые свойства MDMA и назвала его «экстази».
Фирма смогла пережить вторую мировую войну. Продукция E.Merck официально не использовалась нацистским режимом, и компания избежала обвинений в сотрудничестве с Третьим рейхом. Несмотря на то что более 80% цехов дармшадтского завода были разрушены во время бомбежек союзной авиации, E.Merck возобновила бизнес ровно через два месяца после того, как 30 апреля 1945 года союзники разрешили немецким компаниям вновь вести синтез химических веществ.
После войны компания производила в основном препараты гормонов (некоторые из которых, например Fortecortin, применяются и по сей день), пестициды, аналитические субстанции, реагенты для хроматографии, пищевые консерванты. В 1957 году E.Merck начала выпуск первого искусственного перламутра. Во время экономического бума в послевоенной Западной Германии компания регулярно показывала годовой прирост объема производства, выражаемый в десятках процентов.
В октябре 1995 года семья Merck впервые решила продать часть акций своей компании на открытом рынке. За 25% акций компания получила более чем $2,1 млрд – это была одна из крупнейших продаж за всю историю Германии. Сегодня группа сменила свое название на Merck KGaA и продолжает успешно работать, занимая ведущее место на немецком химическом рынке.
В середине 50-х годов ХХ века компании E.Merck и Merck & Co. начали работать на одних и тех же национальных рынках, и возникла необходимость поделить имя Merck, превратившееся к тому времени в одну из самых дорогих торговых марок мира. После долгих переговоров компаниям удалось прийти к компромиссу. Теперь права на эксклюзивное использование марки Merck в США и Канаде принадлежат американской Merck & Co., а в Европе и на всех прочих рынках – немецкой Merck KGaA. По этой причине продукция немецкой группы продается в Америке под зонтичным брэндом EMD – по названию небольшой фармацевтической компании, которую Merck KGaA пришлось купить специально для этих целей. Продукция компании Merck & Co. во всем мире продается под маркой Merck Sharp & Dohme, а в Европе под маркой MSD Sharp & Dohme. Обе компании регулярно подчеркивают, что Merck KGaA – это не то же самое, что Merck & Co.
Сегодня Merck & Co. утратила лидирующие позиции на фармацевтическом рынке, немного уступая своим основным конкурентам – Pfizer и GlaxoSmithKlein. Аналитики связывают сложившуюся ситуацию с фигурой нового генерального директора – Реймонда Джилмартина, первого в истории Merck & Co. экономиста, ставшего у руля компании. За годы его правления не удалось вывести на рынок ни одного действительно нового препарата. Сроки действия патентов на наиболее популярные лекарства, приносящие миллиарды долларов дохода, неумолимо истекают, а достойной замены им пока не видно. Merck & Co. вынуждена тратить все больше средств на разработку новых лекарств (более $2,5 млрд в 2002 году), но ожидаемых результатов эти затраты пока не принесли. Многие аналитики видят выход из создавшейся ситуации только в покупке компании с большим исследовательским потенциалом.
Деятельность
Деятельность предприятий группы Мерк, расположенных по всему миру, осуществляется в двух основных направлениях - фармацевтическом и химическом.
Фармацевтический бизнес компании включает в себя разработку и производство рецептурных, или лицензированных, лекарственных средств, воспроизведенных лекарств (дженериков) и препаратов для свободной розничной продажи. Фармацевтическую продукцию (Nasivin, Concor, Cebion и пр) на российском рынке представляет компания Никомед. Более 30 % выручки поступает от производства жидких кристаллов для мобильных телефонов, телевизоров и компьютерных дисплеев, перламутровых пигментов для упаковки и косметики, косметических ингредиентов, растворителей и расходных материалов для ВЭЖХ и ТСХ, гранулированных микробиологических сред, приборов и экспресс-тестов для аналитических лабораторий. В состав группы компаний Мерк входят следующие биохимические бренды: Calbiochem, Novabiochem, Novagen - сегодня известные под общим названием Merck Biosciences.
В 2008 году продажи компании составили около 7,6 млрд евро, рост на 7,1 % по сравнению с 7 млрд евро годом ранее, прибыль снизилась по сравнению с предыдущим годом на 89,5 % с 3,5 млрд евро до 367 млн евро. Компания Мерк производит оригинальные запатентованые лекарственные формы, такие как Concor®, Euthyrox®; дженерики, a также продукты Health care - витамины, минералы, пищевые добавки, такие как Multibionta®, Cebion®, Bion®3. Многие научные сотрудники, работающие в биотехнологических, иммунохимических, генно- инженерных и молекулярно-биологических лабораториях, знакомы с торговыми марками Calbiochem, Oncogen, Novabiochem и Novagen. Не все знают, что эти торговые марки являются частью компании Мерк. Несколько лет назад бренд Oncogen был расформирован, но вся продукция сохранилась и вошла в состав каталога Calbiochem Immunochemicals.
Сейчас все три бренда объединены общим названием Merck Chemicals Ltd., главный офис которого находится в г. Ноттингем, Великобритания. Научные центры и производство инновационных биохимических реактивов и наборов, входящих в каталоги Calbiochem Immunochemicals и Novagen, находятся в США, где компания носит название EMD Biosciences. Выпуск тонких химических реактивов Novabiochem налажен в швейцарском офисе компании
В настоящее время право продажи лекарственных средств на территории РФ принадлежит фирме Никомед. Более подробную информацию Вы можете найти на сайте компании.
Через наших дистрибьюторов Вы по-прежнему можете заказать фармацевтические субстанции, премиксы и пищевые добавки. Более подробную информацию Вы найдете в разделе "Продукция Life Science".
Merck KGaA в России
Химическое направление на российском рынке представляет некоммерческая организация - региональное представительство Мерк в Москве (CMG - company of Merck group). В обязанности представительства входят работа с дистрибьюторами, подготовка русскоязычной информации, представление продукции на выставках, конференциях, научных семинарах. Представительство в России: Компания Фармоникс Лимитед (Великобритания).
История компании
История мировой химико-фармацевтической компании Мерк начинается с 1668 г. Будущее компании создается многотысячной армией сотрудников (35091 человек), работающих в 62 странах мира. Залогом успеха компании является инновационная деятельность ее сотрудников. Деловая активность компании Мерк осуществляется под эгидой Мерк КГаА, в которой 70% акций принадлежат семье Мерк, а остальные 30% независимым акционерам. Дочерняя компания Merck & Co. США с 1917 г. является независимой компанией. В 1998 г. компания Мерк КГаА (г. Дармштадт, Германия) получило права на маркетинг препарата Эрбитукс за пределами США и Канады от компании ИмКлон Системс Инкорпорейтед (Нью-Йорк, США). В Японии компания Мерк КГаА владеет эксклюзивными правами на маркетинг препарата совместно с компанией ИмКлон Системс. Мерк КГаА продолжает активно заниматься усовершенствованием методов терапии рака, в настоящее время проводятся исследования новых препаратов в контексте высокоизбирательной таргетной терапии, например, препарата Эрбитукс при колоректальном раке, плоскоклеточной карциноме головы и шеи и немелкоклеточном раке легкого. Компания Мерк КГаА также приобрела права на противораковый препарат UFT® (тегафур-урацил) – пероральный химиотерапевтический препарат, назначаемый совместно с фолиновой кислотой (ФА) для терапии первой линии метастатического колоректального рака.
Наряду с другими противоопухолевыми препаратами, Мерк КГаА также изучает применение препарата Stimuvax® (прежнее название Липосомная вакцина BLP25) для лечения немелкоклеточного рака легкого. В сентябре 2004 г. Управление по контролю пищевых продуктов и лекарственных препаратов США (FDA) придало вакцине статус препарата, утверждаемого по ускоренной процедуре. Компания Мерк получила от компании Биомира Инк. (Эдмонтон, Альберта, Канада) эксклюзивные права на выдачу лицензий во всех странах мира, за исключением Канады, где права принадлежат обеим компаниям.
Обычно говорят, что компания Merck - один из лидеров мирового фармацевтического рынка. В реальности же компаний с таким названием не одна, а две. Обе занимают ведущие позиции на фармацевтическом рынке, обе гордятся своим прошлым, обе считают своим основателем одного и того же человека, обе при этом подчеркивают, что, кроме имени Merck, между ними ныне нет ничего общего.
Середина ХVII столетия в Европе была благодатным временем для врачей и аптекарей. Европа расширяла торговые связи с далекими странами, и это имело большие последствия для медицины - тысячи путешественников привозили из экзотического Китая, Сиама, стран Африки новые болезни и новые лекарства для их лечения.
История фирмы «Мерк» берет начало в 17 веке, когда в 1668 году 47-летний аптекарь Фридрих Якоб Мерк приобрел в Дармштадте аптеку «Энгель». После смерти Фридриха Якоба аптека перешла к его племяннику, а затем четыре поколения подряд передавалась от отца к сыну в своем первозданном виде, пока наконец в 1816 году не досталась правнучатому племяннику Фридриха Якоба - Эммануэлю, первому из Мерков, кого узкие рамки небольшой семейной аптеки уже не удовлетворяли.
Эммануэль Мерк получил лучшее по тем временам химическое образование в Германии и во Франции. Вернувшись в родной Дармштадт, он стал уделять больше внимания химической лаборатории, постоянно совершенствуя свои навыки в выделении, очистке и анализе растительных алкалоидов.
Аптечная лаборатория в процессе развития расширялась и трансформировалась в химико-фармацевтическую фабрику, где наряду с сырьем для изготовления лекарств, производилось множество других высококачественных химических веществ, а начиная с 1900 года и готовые медицинские препараты. В 1860 было изготовлено уже более 800, а в 1900 году около 10 000 наименований различной продукции. С самого основания фирмы внимание уделялось не только расширению наименований выпускаемой продукции, но и чистоте препаратов. В середине 19-ого века, благодаря своему успешному развитию, компания стала ориентироваться не только на внутренний, но и на международный рынок.
В 1888 году поступили в продажу «гарантировано чистые реактивы» от «Мерка», в 1899 году впервые вышел перечень цен на фотохимикаты, а в 1904 году - на медицинские препараты. В то время наряду с многочисленными представительствами за границей, фирма уже имела большие филиалы в Лондоне, Нью-Йорке и Москве.
Конец благополучию международной компании E. Merck положила первая мировая война. На волне антигерманской истерии американцы перестали слушать Бетховена и переименовали гамбургеры в «селисберийские стейки», а подписанный в 1915 году акт об аннексии иностранной собственности позволил правительству США лишить немецкую компанию E. Merck права собственности на 80% акций Merck & Co. и пустить эти акции в открытую продажу. Георгу Мерку, который к тому времени уже стал гражданином США по имени Джордж Мерк, пришлось срочно найти $3,75 млн, чтобы выкупить их. К счастью для него, деньги удалось найти, и Merck & Co. осталась в руках семьи.
С этих пор E. Merck и Merck & Co. стали развиваться независимо друг от друга. Американской компании повезло немного больше. Сын Джорджа Мерка - Джордж Мерк-младший собирался стать ученым-химиком. Отец попросил его подождать пару месяцев, пока закончится война, чтобы продолжить обучение в европейских университетах, а пока поработать на компанию. Война продлилась больше четырех лет, а младший Мерк остался в компании на 42 года и превратил предприятие своих предков в крупнейший фармацевтический концерн мира.
В 1925 году, когда Джордж Мерк-младший возглавил компанию, американская Merck уже была крупнейшим частным производителем химических субстанций во всем мире, ежегодно продававшим различные продукты тонкого синтеза на сумму $10 млн. К моменту смерти Джорджа в 1957 году Merck & Co. превратилась в открытую акционерную компанию с оборотом более $200 млн, за сотрудниками которой числилось несколько нобелевских премий по медицине: в 1952 году лауреатом стал Селман Ваксман, открывший стрептомицин, а в 1950-м премию получили Эдуард Кендалл, Тадеуш Рейхштейн и Филип Хенч за синтез кортизона.
Под руководством Ваджелоса Merck & Co. семь лет подряд - с 1987 по 1993 год возглавляла американский список самых уважаемых компаний. В середине 1990-х годов Merck & Co. была непререкаемым лидером в фармацевтическом мире, компанией номер один по объему продаж, прибыли, общей стоимости и квалификации рабочего персонала. В середине 1990-х ежегодный объем продаж Merck & Co. составлял порядка $3 млрд, прибыли достигали $500 млн в год. В компании работали 28 000 человек, ежегодные затраты на разработку новых препаратов составляли 20% прибыли. Более тысячи ученых трудились в шести лабораториях в Америке и четырех в Европе. Компании принадлежали 24 завода на территории США (включая один в Пуэрто-Рико) и 44 завода по всему миру.
А тем временем в Европе компания E. Merck продолжала свою деятельность в качестве одной из крупнейших химических компаний Германии. E. Merck также удалось сделать множество крупнейших открытий в области фармацевтической химии. В 1904 году ученые E. Merck первыми синтезировали жидкие кристаллы, в 1927-м в лабораториях компании был выделен витамин D, а в 1934-м проведен первый коммерчески успешный промышленный синтез аскорбиновой кислоты (витамина С). E. Merck оказалась в числе пионеров рынка искусственно синтезированных витаминов. Витамины В1, Е, растворимая форма витамина К - все эти субстанции успешно производились на заводе в Дармштадте.
Вместе с тем активисты борьбы с наркотиками до сих пор не могут простить компании того, что она стояла у истоков разработки многих наркотических веществ. Помимо морфина, с которого и началась производственная деятельность Эммануэля Мерка, компания первой в мире в 1884 году стала производить очищенный кокаин (эти исследования, кстати, активно поддерживал основоположник психоанализа Зигмунд Фрейд).
В начале ХХ века E. Merck получила патент на производство MDMA. В самой компании не придавали этой субстанции особого значения и некоторое время использовали ее только как промежуточный продукт в синтезе сосудосуживающего препарата гидрастинина. Однако много лет спустя цивилизация обнаружила новые свойства MDMA и назвала его «экстази».
В октябре 1995 года семья Merck впервые решила продать часть акций своей компании на открытом рынке. За 25% акций компания получила более чем $2,1 млрд - это была одна из крупнейших продаж за всю историю Германии. Сегодня группа сменила свое название на Merck KGaA и продолжает успешно работать, занимая ведущее место на немецком химическом рынке.
В середине 50-х годов ХХ века компании E. Merck и Merck & Co. начали работать на одних и тех же национальных рынках, и возникла необходимость поделить имя Merck, превратившееся к тому времени в одну из самых дорогих торговых марок мира. После долгих переговоров компаниям удалось прийти к компромиссу. Теперь права на эксклюзивное использование марки Merck в США и Канаде принадлежат американской Merck & Co., а в Европе и на всех прочих рынках - немецкой Merck KGaA. По этой причине продукция немецкой группы продается в Америке под зонтичным брэндом EMD - по названию небольшой фармацевтической компании, которую Merck KGaA пришлось купить специально для этих целей. Продукция компании Merck & Co. во всем мире продается под маркой Merck Sharp & Dohme, а в Европе под маркой MSD Sharp & Dohme. Обе компании регулярно подчеркивают, что Merck KGaA - это не то же самое, что Merck & Co.
Сегодня Merck & Co. утратила лидирующие позиции на фармацевтическом рынке, немного уступая своим основным конкурентам - Pfizer и GlaxoSmithKlein. Аналитики связывают сложившуюся ситуацию с фигурой нового генерального директора - Реймонда Джилмартина, первого в истории Merck & Co. экономиста, ставшего у руля компании. За годы его правления не удалось вывести на рынок ни одного действительно нового препарата. Сроки действия патентов на наиболее популярные лекарства, приносящие миллиарды долларов дохода, неумолимо истекают, а достойной замены им пока не видно. Merck & Co. вынуждена тратить все больше средств на разработку новых лекарств (более $2,5 млрд в 2002 году), но ожидаемых результатов эти затраты пока не принесли. Многие аналитики видят выход из создавшейся ситуации только в покупке компании с большим исследовательским потенциалом.
Дела Merck KGaA идут благополучнее. Бизнес немецкой компании более диверсифицирован, и успехи в фармацевтической индустрии удачно сочетаются с уверенным развитием на рынке удобрений, чистых химических реагентов, красителей, реагентов для хроматографии, жидких кристаллов и в других областях химической промышленности.
Лаборатории МЕРК МЕДИКАСЬОН ФАМИЛЬЯЛЬ – это компания, история основания которой идет с 1668 года, когда Фредерик Якоб Мерк основал химико-фармацевтическую компанию Merck KgaA в Дармштадте (Германия)...
Лаборатории МЕРК МЕДИКАСЬОН ФАМИЛЬЯЛЬ – это компания, история основания которой идет с 1668 года, когда Фредерик Якоб Мерк основал химико-фармацевтическую компанию Merck KgaA в Дармштадте (Германия).
В настоящее время Лаборатории МЕРК МЕДИКАСЬОН ФАМИЛЬЯЛЬ являются одной из самых передовых компаний на европейском рынке дерматокосметики.
Компания имеет прочные позиции не только в Европе, но и странах Азии, Африки и Среднего Востока - всего более 50 стран, где расположены ее филиалы и дистрибьюторы.
Компания постоянно развивается и ежегодно предлагает новые инновации в уходе и лечении заболеваний кожи.
Лаборатории МЕРК МЕДИКАСЬОН ФАМИЛЬЯЛЬ представляют обширный спектр дерматокосметики для ухода и комбинированного лечения самых распространенных заболеваний кожи: акне (угревой болезни), жирной/комбинированной кожи, атопического дерматита, различных видов экзем, псориаза, конституционально-сухой кожи, нарушений пигментации и фотостарения.
Линии ЭКСФОЛИАК, ЭКСФОЛИАК ФАМ, ИКЛЕН, ПСОРИАН, ЭКЗЕАН и АМИЛАБ могут рекомендоваться для назначения врачами в комплексной терапии лечения кожных заболеваний и для самостоятельного применения в домашних условиях для ежедневного ухода.
Соединение фармацевтических гигантов Merck и Schering - Plough
Фармацевтические гиганты Merck и Schering-Plough сливаются 12.03.2009 - 16:02, Strf.ru
Фармацевтические компании Merck & Co., Inc. (NYSE: MRK) и Schering-Plough Corporation (NYSE: SGP) объявили сегодня о том, что их советы директоров единодушно одобрили окончательное соглашение о слиянии, согласно которому Merck и Schering-Plough объединяться под названием Merck в результате сделки, которая будет проведена за акции и наличные средства.
По условиям соглашения, акционеры Schering-Plough получат 0,5767 акций и 10,50 долларов наличными за каждую акцию Schering-Plough. Каждая акция Merck автоматически становится акцией объединенной компании. Возглавит объединенную компанию председатель совета директоров, президент и главное исполнительное лицо Merck Ричард Т. Кларк (Richard T. Clark).
Исходя из цены акций Merck на момент закрытия торгов 6 марта 2009 года, акционеры Schering-Plough должны получить 23,61 доллара за акцию или в общей сложности 41,1 миллиард долларов. Эта цена включает надбавку для акционеров Schering-Plough в размере примерно 34%, исходя из цены акций Schering-Plough на момент закрытия торгов 6 марта 2009 года. Компенсация также включает премию в размере примерно 44% от средней цены акций обеих компаний на момент закрытия биржи за последние 30 биржевых дней.
После завершения сделки акционерам Merck должны принадлежать примерно 68% объединенной компании, а акционерам Schering-Plough - примерно 32%. Merck полагает, что сделка будет иметь умеренный акктеривный эффект на прибыль на акцию по нормам non-GAAP за первый полный год после завершения сделки и значительный аккретивный эффект - в последующем.
«Мы создаем сильного, глобального лидера в здравоохранительной сфере, имеющего предпосылки для устойчивого роста и успешной работы», - сказал Кларк. - «Объединенная компания получит огромные преимущества в плане исследований и разработок, значительно возросший портфель лекарственных средств и расширенное присутствие на ключевых международных рынках, в частности, на быстрорастущих развивающихся рынках. Положительные эффекты, которые мы получаем в результате объединения, позволят нам инвестировать в стратегические возможности и создавать значимую стоимость для акционеров».
В свою очередь, Фред Хассан (Fred Hassan), председатель и главный исполнительный директор Schering-Plough, отметил: «За прошедшие шесть лет мои коллеги в Schering-Plough превратили нашу компанию в сильного конкурента в мировой фармацевтической индустрии. Мы имеем крепкий разносторонний бизнес и основательную линию продуктов в разработке, которые дают надежду больным, ждущим новых лекарств. Мы объединяем свои силы с Merck - нашим давним партнером по совместному предприятию в области холестерина - чтобы создать нового динамичного лидера в фармацевтике. Используя сильные стороны обеих компаний, новая объединенная структура будет обладать хорошими предпосылками для дальнейшей работы по реализации нашей общей цели, которая заключается в открытии новых лекарственных, помогающих пациентам вести более здоровую и более счастливую жизнь».
Как отмечают специалисты, объединение компаний значительно расширяет портфель лекарств Merck, который является двигателем постоянного и устойчивого роста. Это отчасти обусловлено добавлением значимых продуктов, которые сохраняют свою эксклюзивность в течение продолжительного времени. Используя расширенный продуктовый портфель компании, Merck предполагает получить дополнительные возможности для наращивания прибыли.
Так, у объединенной компании будет больше возможностей для управления жизненным циклом посредством внедрения потенциально новых комбинаций и технологий приготовления нынешних продуктов. Кроме того, и Merck, и Schering-Plough располагают лекарственными кандидатами с высоким потенциалом на начальной, средней и завершающей стадиях разработки. Сделка удвоит количество потенциальных лекарств Merck в фазе III разработки, доведя их число до 18.
Объединенная компания будет иметь более разнообразный портфель, охватывающий важные терапевтические сферы, включая сердечнососудистые, респираторные, онкологические, неврологические, инфекционные заболевания, иммунологию, женское здоровье и др.
Кроме того, данная сделка усиливает 50-летнюю специализацию Merck в области сердечнососудистых заболеваний. Включение противохолестериновых препаратов ZETIA (эзетимиб) и VYTORIN2 (эзетимиб/симвастатин) в портфель сердечнососудистых средств Merck облегчит подход объединенной компании к рынку сердечнососудистых препаратов и создаст новые возможности для использования противохолестириновой франшизы путем создания новых лекарственных комбинаций.
Наконец, добавление антагониста тромбиновых рецепторов Schering-Plough - первого в своем классе потенциального антиангрегантного средства - к другим находящимся на последней стадии разработки кандидатам еще больше дополняет портфель кардиоваскулярных разработок фазы III компании Merck и создаст для объединенной компании предпосылки для дальнейшего выпуска значимых продуктов для пациентов в этой важной терапевтической сфере.
Также объединение с Schering-Plough расширяет сильную респираторную франшизу Merck несколькими дополнительными продуктами, включая средства для лечения астмы и аллергического ринита.
Нынешние онкологические продукты Schering-Plough позволят Merck расширить свое присутствие в этой сфере и создают необходимую основу для использования преимуществ перспективных разрабатываемых средств объединенной компании.
Крепкий научно-исследовательский потенциал Schering-Plough в этой области дополняет текущие неврологические разработки Merck, к которым относятся лекарства-кандидаты от мигрени и нарушения сна. В дополнение к уже выпущенным на рынок неврологическим продуктам обеих компаний Schering-Plough имеет ряд перспективных кандидатов на поздней стадии разработки, включая SAPHRIS (асенапин) - антипсихотическое средство для лечения шизофрении и биполярного расстройства - и BRIDION (суггамадекс) - препарат для вывода из-под анестезии.
Schering-Plough и Merck имеют взаимодополняющие программы в сфере инфекционных заболеваний. Объединенная компания будет использовать как научный, так и коммерческий потенциал Schering-Plough и Merck в лечении вируса иммунодефицита человека (ВИЧ) и вируса гепатита С (ВГС). Осно-вательный портфель противогепатитных кандидатов Schering-Plough, включая боце-превир, хорошо согласуется с программами Merck в этой важной сфере.
Schering-Plough имеет права на распространение за пределами США препарата REMICADE (инфликсимаб) - зарекомендовавшего себя биологического продукта для лечения воспалительных / иммунологических заболеваний - и SIM-PONI (голимумаб), который был зарегистрирован в Европе в марте 2008 года, а так-же на ряд других перспективных разрабатываемых продуктов.
Merck рассчитывает получить отдачу от солидного портфеля продуктов для женского здоровья, включающего GARDASIL - рекомбинантную квадривалентную вакцину для борьбы с вирусами папилломы человека (типы 6, 11, 16 и 18), широкий спектр контрацептивов и биологических и маломолекулярных препаратов для повышения фертильности. Этот портфель позволит компании укрепить отношения с поставщиками услуг в сфере женского здоровья.
Schering-Plough привносит в объединенную компанию хорошо развитый бизнес, связанный с производством продуктов для здоровья животных. Сюда относятся вакцины и маломолекулярные средства, а также многие привлекательные потребительские бренды, такие как CLARITIN, COPPERTONE, DR. SCHOLL’S и MI-RALAX.
Merck и Schering-Plough известны своими успехами в области прорывных исследований и научных открытий. Объединенная компания будет иметь более глубокий и обширный набор разрабатываемых продуктов и множество перспективных лекарственных кандидатов. Располагая более обширными ресурсами, объединенная компания будет обладать финансовой гибкостью, необходимой для инвестирования в эти препараты и во внешние научно-исследовательские возможности, а также для преумножения наследия обеих компаний.
70% своих доходов Schering-Plough получает за пределами США, при этом более 2 миллиардов долларов годового дохода приходятся на развивающиеся рынки. Это резко ускорит работу Merck по обеспечению международного роста компании, в том числе реализацию цели по занятию 5-процентной доли на целевых развивающихся рынках. Объединенная компания будет иметь ведущую глобальную команду специалистов по маркетингу и продажам. Кроме того, с усилением географической диверсификации бизнеса объединенная компания предположительно будет получать свыше 50% своих доходов за пределами США.
Как ожидается, объединенные производственные предприятия Merck и Schering-Plough значительно повысят производственные возможности, обеспечив дополнительные мощности в поддержку ожидаемого роста в сегменте биопрепаратов и стерильных лекарственных форм. Merck добьется еще больших синергетических эффектов, применяя к расширенным операциям свои рациональные стратегии в области производства и обеспечения.
Общие доходы 2008 года двух компаний составили 47 миллиардов долларов. После закрытия сделки объединенная компания будет иметь сильный баланс с балансами наличности и капиталовложений в объеме примерно 8 миллиардов долларов. Merck полагает, что она сохранит свои нынешние кредитные рейтинги. Кроме того, обширный продуктовый портфель объединенной компании предположительно обеспечит устойчивый поток наличности.
После закрытия сделки совет директоров Merck намерен сохранить дивиденды на нынешнем уровне. Сейчас Merck выплачивает годовой дивиденд в размере 1,52 доллара на акцию, что представляет собой троекратное увеличение для акционеров Schering-Plough. Кроме того, после закрытия сделки объединенная компания продолжит программу выкупа акций Merck.
Merck предполагает добиться значительного снижения затрат, которое после 2011 года составит примерно 3,5 миллиардов долларов в год. Ожидается, что такая экономия будет обеспечена за счет всех сегментов объединенной компании и полной интеграции холестеринового СП Merck/Schering-Plough Pharmaceuticals. Это снижение затрат дополнит ранее анонсированные меры по сокращению текущих расходов в обеих компаниях.
После закрытия сделки совет директоров объединенной компании будет состоять их членов совета директоров Merck и трех представителей совета директоров Schering-Plough. Ричард Т. Кларк станет председателем совета директоров, президентом и главным исполнительным лицом объединенной компании. Фред Хассан, председатель совета директоров и главное исполнительное лицо Schering-Plough, продолжит руководство операциями Schering-Plough и намерен принимать участие в интеграционном планировании до завершения сделки.
Интеграционную команду Merck возглавит Адам Шехтер (Adam Schechter), президент Global Pharmaceuticals, который будет подчиняться Кларку. Интеграционной командой Schering-Plough будет руководить Брент Сондерс (Brent Saunders), старший вице-президент и президент Consumer Health Care. Он будет подотчетен Хассану. Основным приоритетом является сохранение лучших специалистов обеих компаний. С учетом того, что объединение приведет к сильному укрупнению организационной структуры, Merck ожидает, что основная масса сотрудников Schering-Plough останется в объединенной компании.
Merck & Co., Inc. является глобальной исследовательско-фармацевтической компанией, для которой пациенты всегда стоят на первом месте. Merck была основана в 1891 году. Сегодня компания открывает, разрабатывает, производит и продает на рынке вакцины и лекарства для восполнения существующих потребностей медицины.
Schering-Plough - инновационная, ориентированная на науку глобальная компания, работающая на нужды здравоохранения. Опираясь на собственные биофармацевтические исследованию и сотрудничество с партнерами, Schering-Plough создает лекарственные средства, помогающие спасать и улучшать жизни людей во всем мире. Компания использует свою исследовательскую и разработческую платформу для создания лекарств, назначаемых людям, продуктов для поддержания здоровья животных, а также потребительских продуктов для здоровья. Тринадцать лет назад Merck совместно с британским банком Abbey National зарегистрировала на Бермудах компанию, которой передала патенты на одни из своих наиболее популярных лекарств для понижения уровня холестерина, Zocor и Mevacor. Это было нужно компании, чтобы уменьшить налоги с продаж лекарств после того, как вышел срок вычетов в связи с амортизацией актива. По традиционной схеме Merck создала офшорную компанию, MSD Technology, в которой британский банк, заплативший за свою долю несколько сотен миллионов долларов, стал младшим партнером. По британским законам он практически не должен был платить налоги. Не должна была платить налоги и сама Merck. Таким образом за последующие 10 лет компания смогла сэкономить на налогах $1, 5 млрд. Merck не признает за собой нарушений в рамках схемы, которая была необходима для покупки компании Medco Containment Services в 1993 г., но ожидает, что ей придется вернуть налоговой службе, IRS, более $2, 3 млрд недоплаченных налогов, процентов по ним и пени. Другие детали возможной сделки в документе компании, поданном в американскую комиссию по налогам и сборам, не указываются.
Американское правительство начало преследовать уход от налогов за счет различий в законодательстве разных юрисдикций относительно недавно. Смысл схемы в том, чтобы оформлять сделки так, чтобы получаемые суммы облагались налогом не по законам США, а по законам страны, где они мягче. Уже непосредственно перед принятием законодательства, призванного залатать налоговую брешь, партнерства по схеме, использованной Merck, успели создать несколько крупных компаний.
Свои претензии к Merck IRS пока не комментирует, но уже принимает меры в отношении Dow Chemical и General Electric, создавших аналогичные компании примерно в тот же период. По мнению властей, эти сделки, формально называвшиеся партнерствами, на самом деле были кредитными договорами и Merck, как и другие компании, должна была платить налоги с процентных выплат по кредитам. В августе апелляционная инстанция американского суда постановила, что в случае с GE иностранные банки - партнеры компании не могут считаться членами партнерства, что может позволить правительству востребовать с компании $62 млн недоплаченных налогов. Компания, впрочем, собирается требовать повторного слушания дела. Dow Chemical, дело которой рассматривается в другом суде, IRS обвиняет в неуплате налогов на сумму $130 млн с помощью создания партнерства, позволявшего переводить деньги консорциуму германских, голландских, британских и бельгийских банков. Dow Chemical также не признает свою вину и судится с властями. В ходе расследования министерство юстиции США ожидает получить важные сведения, в том числе и относительно схемы Merck, от банка Goldman Sachs Group, принимавшего участие в создании партнерств обеих компаний.
Разбирательство Merck с налоговиками происходит параллельно с судебной тяжбой, которая может стоить компании еще $4 млрд. На нее подано 14 000 исков в связи с предполагаемой опасностью для здоровья, связанной с ее обезболивающим Vioxx. Кроме этого Merck, как и другим фармацевтам, предстоит истечение патентов на некоторые ведущие лекарства, и новые разработки, очевидно, не позволят восполнять потери в выручке. Merck & Co., Inc. и Santen подписывают лицензионное соглашение по препарату тафлупрост (tafluprost), который представляет собой первые безконсервантные простагландиновые глазные капли для лечения повышенного внутриглазного давления при открытоугольной глаукоме и глазной гипертензии.
Компания Merck & Co., Inc., которая во многих странах работает под названием Merck Sharp & Dohme, или MSD, и Santen Pharmaceutical Co., Ltd. сообщили сегодня о заключении общемирового лицензионного соглашения по препарату тафлупрост, который является аналогом простагландина для снижения повышенного внутриглазного давления при открытоугольной глаукоме и глазной гипертензии. Тафлупрост – в безконсервантной форме и с консервантом – разрешен для сбыта в ряде европейских и скандинавских стран, а также в Японии. Кроме того, заявки на получение такого разрешения поданы еще на некоторых рынках европейского и азиатско-тихоокенского регионов. В США тафлупрост имеет статус экспериментального препарата.
По условиям соглашения Merck выплатит лицензионное вознаграждение, размер которого не раскрывался, а также будет делать поэтапные выплаты и оплачивать роялти, исходя из будущих продаж тафлупроста (как с содержанием, так и без содержания консерванта) в обмен на получение эксклюзивных коммерческих прав на тафлупрост в большинстве стран Восточной Европы, Северной Европы и азиатско-тихоокеанского региона, включая Японию. Merck окажет Santen поддержку в продвижении продукта в Германии и Польше. В случает получения разрешения на продажу тафлупроста в США Santen может участвовать в продвижении препарата в этой стране.
Тафлупрост – это синтетический аналог простагландина F2α. Он действует расслабляющим образом на мускулы глаза, способствуя оттоку жидкости и таким образом снижая давление. Местное применение простагландина в настоящее время является самой распространенной терапией при глаукоме и глазной гипертензии во всем мире.
"Множество пациентов страдают различными глазными заболеваниями и не могут переносить существующие способы лечения", - сказал профессор Кристоф Бодуэн (Christophe Baudouin) из Национального больничного центра офтальмологии Quinze-Vingts в Париже (Франция). – "Препарат тафлупрост, который является первым безконсервантным простагландином, это важная новая терапевтическая опция для лечения повышенного внутриглазного давления при открытоугольной глаукоме и глазной гипертензии. Появление безконсервантного препарата дает глаукомным больным недостающее медицинское средство".
"Объявленное сегодня соглашение является важным этапом в разработке и коммерциализации тафлупроста", - сказал Акира Курокава (Akira Kurokawa), президент и главный исполнительный директор Santen Ltd. – "Благодаря лицензионному соглашению с Merck мы сможем существенно расширить свой доступ на дополнительные рынки".
"Лицензия на тафлупрост, полученная от Santen - компании с большим опытом в области лекарств от глазных болезней, усиливает наш обширный портфель средств для местного применения глаукомными больными", - сказал Влад Хогенхейс (Vlad Hogenhuis), старший вице-президент и генеральный менеджер, неврология и офтальмология, Merck & Co., Inc. – "Спустя 50 лет, Merck продолжает свои офтальмологические исследования, расширяя глобальный охват, чтобы предлагать пациентам новые терапевтические опции".
Тафлупрост
Тафлупрост, выпускаемый с добавлением консерванта и в безконсервантной форме, относится к классу простагландинов – ведущему классу противоглаукомных средств. Тафлупрост разрешен для реализации на рынках, включая Германию и Японию, и назначается для снижения повышенного внутриглазного давления (ВГД) при открытоугольной глаукоме и глазной гипертензии. Тафлупрост – первые безконсервантные простагландиновые глазные капли – может применяться в качестве монотерапии для лечения пациентов, которым помогают безконсервантные простагландиновые глазные капли, или тех, кому недостаточно помогает или противопоказана терапия первого ряда, или кто обладает непереносимостью к ней. Тафлупрост разрешен в 11 странах и продается под товарным знаком TAFLOTAN™ в Германии, Дании, Финляндии, Швеции и Норвегии. На разрешенных рынках, где Merck обладает эксклюзивными правами, тафлупрост продается под товарным знаком SAFLUTAN™.
В ходе клинических исследований более 1.200 пациентов получали лечение тафлупростом либо в качестве монотерапии, либо в качестве дополнительной терапии к тимололу (timolol) 0,5%. Наиболее частой побочной реакцией была гиперемия глаз. Она имела место примерно у 13% больных, участвовавших в клинических исследованиях тафлупроста в Европе и США. В большинстве случаев эта реакция имела легкую форму. Другими побочными реакциями в связи с лечением были последующий (≥1% до <10%) зуд в глазах, раздражение глаз, боль в глазах, изменение ресниц (удлинение, повышение густоты и увеличение численности), сухость глаз, обесцвечивание ресниц, ощущение инородного тела в глазу, эритема век, затуманенное зрение, повышенная слезоточивость, пигментация век, выделения из глаз, снижение остроты зрения, фотофобия, отечность век и повышенная пигментация роговицы. Поверхностный точечный кератит был нетипичным явлением. Тафлупрост противопоказан пациентам и повышенной чувствительностью к таплуфросту или любым его составляющим.
Глаукома
Глаукома обычно начинается с едва заметного ослабления бокового (периферического) зрения и может прогрессировать до утраты центрального зрения или слепоты, как если бы вы смотреть через все более сужающуюся трубку. Она является основной причиной предотвращаемой слепоты и ее часто называют вором, незаметно крадущим зрение ("sneak thief of sight"), поскольку она не имеет симптомов и не вызывает боли. В результате, практически 50% людей могут не знать, что у них есть это заболевание. В настоящее время более 60 млн. человек во всем мире имеют глаукому.
Merck & Co., Inc. (Уайтхаус Стейшн, штат Нью-Джерси, США) осуществляет свою деятельность во многих странах под названием Merck Sharp & Dohme (MSD) и является глобальной исследовательско-фармацевтической компанией, для которой пациенты всегда стоят на первом месте. Merck была основана в 1891 году. Сегодня компания открывает, разрабатывает, производит и продает на рынке вакцины и лекарства для восполнения существующих потребностей медицины. Компания прилагает огромные усилия к тому, чтобы улучшить лекарственное обеспечение. Для этого она реализует обширные программы, в рамках которых не только жертвует лекарства, но и помогает доставлять их тем людям, которые в них нуждаются. Merck также публикует объективные информационные материалы в качестве некоммерческой услуги. Дополнительная информация – на сайте www.merck.com.
Данный пресс-релиз содержит заявления прогнозного характера согласно тому, как это понятие определено в Законе о реформе судопроизводства по частным ценным бумагам от 1995 года. Такие заявления опираются на текущие ожидания менеджмента и связаны с действием рисков и неопределенностей, которые могут стать причиной значительного отличия фактических результатов от тех, что упоминаются в таких заявлениях. К заявлениям прогнозного характера могут относиться заявления касательно разработки продуктов, возможностей продуктов или финансовых результатов. Ни одно заявление прогнозного характера не может быть гарантировано, а фактические результаты могут в значительной мере отличаться от прогнозируемых. Merck не берет на себя обязательств касательно публичной корректировки каких-либо заявлений прогнозного характера, будь то в результате появления новой информации, будущих событий или по иной причине. Заявления прогнозного характера в данном пресс-релизе следует рассматривать с учетом множества неопределенностей, которые влияют на бизнес Merck, в частности, тех, которые указаны в разделе факторов риска и в Пункте 1А отчета Merck по форме 10-К за год на 31 декабря 2008 года, а также в периодических отчетах компании по формам 10-Q и текущих отчетах по форме 8-К, которые здесь упоминаются в качестве ссылки. Новый Merck, известный за пределами США и Канады как MSD, является мировым лидером в области здравоохранения. Он нацелен на предоставление уникальных инновационных продуктов и сервисов, которые сохраняют и улучшают жизни людей. Одновременно с этим MSD удовлетворяет все нужды потребителей и создает долгосрочную акционерную ценность компании для инвесторов.
«Мы с огромным оптимизмом смотрим на перспективы, которые открывает это слияние. Россия – неотъемлемая часть постоянно растущего глобального рынка компании. В настоящее время в Российской Федерации мы продаём более 70 лекарственных препаратов, вакцин, препаратов безрецептурного отпуска и ветеринарных препаратов и проводим более 70 клинических исследований», – говорит вице-президент компании и управляющий директор MSD в России Борис Браун (Boris Braun).
Как заявляет далее Борис Браун: «Это знаменательное время для нашей компании, так как мы позиционируем себя как мирового лидера в области здравоохранения, который изменит жизнь наших пациентов к лучшему. Благодаря таланту и самоотверженности ученых обеих компаний, у объединенной компании существуют масштабные разработки новых препаратов, которые будут способствовать созданию новых лекарств для пациентов. Мы будем продолжать соответствовать всем запросам наших потребителей и даже превосходить их ожидания, обеспечивая их высококачественными продуктами и услугами».
Новый MSD является международным лидером в индустрии здравоохранения с широким портфелем рецептурных лекарственных средств, вакцин, безрецептурных препаратов и ветеринарных препаратов. Этот портфель усилен линейкой препаратов в различных стадиях разработки, из которых более 15 перспективных препаратов в важнейших терапевтических категориях находятся на последних этапах.
На сегодняшний день в MSD работает более 106 000 сотрудников в более чем 140 странах мира, включая развивающиеся рынки. MSD ожидает получить более чем 50 процентов от общего дохода компании за пределами Соединенных Штатов Америки. Американская фармацевтическая компания Merck&Co договорилась о поглощении конкурента Schering-Plough за 41 миллиард долларов. Об этом сообщает MarketWatch. В условиях финансового кризиса эта сделка может стать одной из самых крупных за весь 2009 год.
Согласно условиям договора, акционеры Schering-Plough получат за каждую ценную бумагу компании по 10,5 доллара и 0,5767 акции Merck. Таким образом, сумма сделки на 34 процента превышает среднюю рыночную капитализацию Schering-Plough за последние 30 дней. В течение последних сессий на бирже акции Schering-Plough росли в цене на слухах о слиянии с Merck или Johnson & Johnson, отмечает Bloomberg.
Экономисты Merck рассчитали, что слияние позволит компаниям экономить около трех с половиной миллиардов долларов ежегодно за счет сокращения издержек. После объединения компания сохранит название Merck. Возглавит новый концерн глава Merck Ричард Кларк (Richard Clark).
Для Merck сделка выгодна тем, что у Schering-Plough последние испытания проходят лекарства, которые могут в перспективе занять значительную долю рынка. Их годовые продажи оцениваются в шесть миллиардов долларов.
Schering-Plough была основана в 1851 году в Германии, однако сейчас это американская компания с ежегодной выручкой более чем в 12 миллиардов долларов. В свою очередь, Merck была основана в США в 1891 году как дочернее предприятие немецкой Merck. Сейчас эта компания считается одним из крупнейших фармацевтических концернов мира с ежегодной выручкой в 23 миллиарда долларов. Руководство Merck, одного из крупнейших фармацевтических концернов мира, объявило о том, что планирует сократить расходы на телерекламу новых лекарственных препаратов, перенаправив освободившиеся средства на рекламу в специализированных интернет-сайтах. Это, по мнению представителей Merck, позволит прицельно достигать целевой аудитории. За счет смены стратегии американский фармацевтический концерн намеревается вернуть утерянные объемы продаж и проводить более эффективную маркетинговую политику.
О смене стратегии объявил новый вице-президент Merck Питер Лешер, приглашенный в компанию в мае 2006 года. В своем первом интервью после назначения на этот пост он подчеркнул, что совокупность таких факторов, как изменения медиа-предпочтений аудитории и необходимость более эффективного использования рекламных ресурсов, может серьезно повлиять на изменения маркетинговых стратегий на фармацевтическом рынке. Компания Merck, по его словам, в настоящее время проводит тщательный анализ своих продаж и пересматривает маркетинговую стратегию.
«Новая маркетинговая модель будет отходить от эфирного охвата аудитории в его классическом смысле. Нам приходится это сделать, потому что наш потребитель, который сидит перед телеэкраном, все время переключает каналы», - пояснил Лешер. По его словам, Merck будет проводить эксперименты с различными медиа. «Это не будет означать полного отказа от телерекламы на эфирном телевидении, - подчеркивает он. - Однако компания намерена отойти от массового охвата аудитории. Вместо этого в Merck намерены лучше изучать целевую аудиторию и давать более «прицельные» сообщения непосредственно в ее адрес.
«Мы стараемся выделить отдельные потребительские группы – чтобы точнее применять таргетинг и разнообразнее использовать маркетинговые приемы», - поясняет Лешер. Компания, по его словам, изучает различные рекламные площадки и собирается продвигать свои товары конкретной аудитории в онлайновых сообществах и форумах.
Фармацевтическая индустрия, включая Merck, входит в пятерку из двадцати пяти крупнейших отраслей-рекламодателей США, замечает Financial Times. Сегодня телеэфир переполнен рекламой лекарственных препаратов, а интернет-реклама, к которой прибегают производители лекарств, продолжает расти с точки зрения и возможностей, и изощренности взаимодействия с потребителем. Сотрудники немецкой фармацевтической компании Merck выяснили, что общепринятые сведения об истории широко распространенного препарата экстази неверны. Об этом сообщает газета Guardian со ссылкой на доклад, опубликованный в журнале Addiction.
Экстази, в фармакологии называемое MDMA, было разработано Merck в 1912 году. Прежде считалось, что препарат создавался для подавления аппетита солдат немецкой армии, но план не удался из-за сообщений о странных побочных эффектах в ходе первых испытаний на людях. После чего, как можно прочитать во многих источниках, синтезированное вещество не находило никакого применения до семидесятых годов.
Эта версия событий регулярно появляется в медицинских докладах, газетных статьях, учебниках и даже на официальном сайте американского управления по борьбе с наркотиками.
Компания Merck провела исследование тысяч архивных документов, хранящихся в архиве в ее главном офисе в Дармштадте. Были проверены все упоминания MDMA в лабораторных журналах, годовых отчетах, патентах, письмах, записях интервью и мемуарах с 1900 по 1960 год.
Как выяснилось, компания действительно разработала препарат в 1912 году. Однако автором вещества является не Фриц Хабер (Fritz Haber), а Антон Кулич (Anton Kollisch), который умер в 1916 году.
6.21 Фармацнвтическая корпорация МеркНикаких упоминаний об экспериментах по проверке биологического действия MDMA нет. Проще говоря, в противоположность общепринятому мнению, в начале века экстази вовсе не испытывали ни на животных, ни на людях.
С другой стороны, неправдой оказалось и то, что разработчики экстази больше не проявляли к MDMA интереса. В 1927 году было проведено испытание на животных. Его подробности неизвестны, но, по всей видимости, исследователь компании по имени Макс Оберлин (Max Oberlin) предположил, что действие MDMA может имитировать действие «гормона стресса» адреналина, так как имеет аналогичную структуру.
Оберлин назвал результаты своей работы «в чем-то примечательными», но исследование было прекращено из-за резкого роста цен на реактивы, необходимые для производства препарата. Тем не менее, он рекомендовал компании «не выпускать эту область из поля зрения».
После Второй мировой войны исследования MDMA велись в лабораториях ВВС США. Легенда гласит, что экстази испытывали в рамках поисков «сыворотки правды» - химического вещества, заставляющего человека открывать на допросах все секреты. Однако на самом деле, MDMA тестировали на животных. Скорее всего, это означает, что оно было одним из многих кандидатов на роль боевого отравляющего вещества.
В Merck первым применившим MDMA на людях исследователем (в 1959 году), возможно, являлся Вольфганг Фрюсторфер (Wolfgang Fruhstorfer), но это не удалось доказать точно. В 1960 году об экстази была опубликована статья в польском научном журнале. В дальнейшей эволюции наших знаний об экстази до сих пор зияет белое пятно. Далее известно точно лишь то, что в семидесятых экстази уже обнаруживали в таблетках, обращающихся на черном рынке в США.
История исследования и распространения MDMA в следующие десятилетия, наоборот, известна весьма хорошо. В начале 70-х об экстази рассказали американскому биохимику Александру Шульгину. В 1976 году он синтезировал препарат и испытал его на себе. Это было первое зафиксированное использование MDMA как психоактивного средства.
Компания Merck and Co обнародовала положительные данные, полученные по итогам нового анализа по подгруппам в ходе исследования III фазы, в рамках которого проводится сравнение ингибитора интегразы Isentress, разработанного компанией, и efavirenz - антиретровирусного препарата, назначаемого пациентам с ВИЧ, ранее не получавшим лечения. По данным компании, Isentress оказался столь же эффективным, как и efavirenz, в подавлении вирусной нагрузки и обеспечении улучшения функций иммунной системы у широкого спектра подгрупп пациентов в течение 48 недель. Применение Isentress у ранее не получавших лечения пациентов с ВИЧ является исследуемой методикой.
В других исследованиях III фазы (BENCHMRK-1 и?2) Isentress в сочетании с оптимизированной фоновой терапией (ОФТ) продемонстрировал большее снижение вирусной нагрузки, чем плацебо в сочетании с ОФТ, в течение 96 недель терапии ранее проходивших лечение пациентов с ВИЧ, резистентным к 3 классам антиретровирусных препаратов, у которых антиретровирусная терапия оказалась неэффективной.
Компания сообщила, что Isentress является первым ингибитором интегразы, одобренным к применению в сочетании с другими антиретровирусными препаратами для лечения взрослых пациентов с ВИЧ-1, ранее проходивших терапию, с доказанной вирусной репликацией штаммов ВИЧ-1, резистентных к множеству антиретровирусных препаратов. Это показание к применению основывается на подтвержденном клиническими анализами понижении уровня РНК ВИЧ-1 в плазме крови после 48 недель в рамках двух контролируемых исследований Isentress.
В этих исследованиях приняли участие взрослые пациенты, уже проходившие лечение, получавшие новейшие антиретровирусные препараты трех классов - нуклеозидные и ненуклеозидные ингибиторы обратной транскриптазы, ингибиторы протеазы. В рамках данных исследований применение других активных агентов с Isentress было связано с более высокой вероятностью ответа на терапию. Компания отметила, что безопасность и эффективность Isentress не была доказана у взрослых пациентов, ранее не получавших лечения, и у детей.
Источники
wikipedia.org Википедия Свободная энциклопедия
storybrand.ru Сайт о истории создания мировых марок, брендов, компаний, фирм, организаций
7220000.ru Империя бизнеса
science.aspx Наука и технологии РФ
Многие германские компании давно стали надежными и перспективными партнерами России, вносят значительный вклад в расширение наших экономических связей. Одна из таких компаний "Мерк". О сегодняшнем дне и планах на будущее "РГ" рассказал президент и генеральный директор "Мерк" в России и СНГ Юрген Кёниг.
Юрген Кёниг: В секторе Лайф Сайнс "Мерк" сосредоточила внимание на трансфере технологий для исследовательской деятельности и производства. Фото: Пресс-служба компании "Мерк"
Г-н Кёниг, за последние несколько лет в компании "Мерк" произошел ряд серьезных изменений. В чем заключаются наиболее важные из них?
Юрген Кёниг: В 2018 году "Мерк" отметит 350-летний юбилей. С момента основания в 1668 году наша компания прошла длительный путь трансформаций от маленькой аптеки к диверсифицированной химико-фармацевтической компании. Последние 10 лет отмечены наиболее радикальными и важными изменениями. С присоединением бизнеса компании "Сероно", избавлением от направления дженериков, созданием стратегического альянса в области онкологических исследований с "Пфайзер" мы стали лидером биофармацевтического рынка. После успешного приобретения двух американских компаний "Миллипор" и "Сигма-Алдрич" мы превратились в международного лидера рынка Лайф Сайнс. Таким образом из химико-фармацевтической компании "Мерк" трансформировалась в научно-технологическую, имеющую сильные позиции в трех секторах бизнеса - здравоохранении, Лайф Сайнс и производстве высокотехнологичных материалов. Также мы существенно расширили географию нашего присутствия на мировом уровне в наиболее динамично развивающихся регионах, таких, например, как Африка, где мы видим огромный потенциал для развития.
Трансформация в "Мерк" основана преимущественно на приобретениях перспективных активов и избавлении от непрофильных?
Юрген Кёниг: Успешная трансформация требует серьезных изменений во всей организации и повышения эффективности ее работы. После реструктуризации бизнеса мы оптимизировали нашу организационную структуру, одновременно инвестируя в обучение и развитие сотрудников. В то же время мы сконцентрировались на оптимизации ряда процессов и интеграции новых активов. В частности, мы объединили все наши активы в секторе Лайф Сайнс ("Мерк Миллипор" и "Сигма-Алдрич") в одну структуру. Также мы развиваем единую глобальную корпоративную штаб-квартиру в Дармштадте, где открыли инновационный центр и расширили под его крышей поддержку стартапов и молодых ученых со всего мира. Мы верим, что наша компания, обладая огромным инновационным потенциалом, не должна стоять в стороне от "диджитализации". Поэтому мы не только инвестируем в развитие наших цифровых решений и платформы электронной коммерции, но также развиваем и принципиально новую цифровую платформу внутри компании.
Готова ли компания к такому же динамичному развитию в будущем, чтобы ответить на новые вызовы времени?
Юрген Кёниг: Несмотря на то что "Мерк" скоро отметит 350-летний юбилей, мы придерживаемся самых современных взглядов. Мы всегда развивали инновационный потенциал и бизнес в отраслях, ориентированных на будущее. Компания "Мерк" создала технологию производства жидких кристаллов, которые сейчас повсеместно используются в производстве телевизоров, компьютеров и мобильных гаджетов - нам принадлежит около 60 процентов рынка этой продукции. Основываясь на результатах собственных исследований, мы представляем на рынок цифровые устройства и технологии для здравоохранения, переходя от производства только лекарств к разработке комплексных технологических решений, призванных улучшать качество жизни пациентов. В 2015 году наши инвестиции в R&D оставили 1,7 миллиарда евро. Наш бизнес Лайф Сайнс стал одним из наиболее перспективных и ориентированных на будущее, поскольку он помогает исследователям и компаниям из таких отраслей, как, например, биофармацевтика и производство продуктов питания и напитков, существенно улучшить качество производимой продукции и стать по-настоящему конкурентоспособными на международном рынке. Это доказывает, что "Мерк" трансформировался из химико-фармацевтической компании в научно-технологическую и мы будем продолжать инвестировать в развитие новых технологий.
Мы поддерживаем органический рост на многих наших традиционных рынках, но более активно развиваемся на наиболее перспективных рынках, которые, согласно прогнозам наших экспертов, обладают высоким потенциалом роста. В этих регионах мы запускаем программы акселерации и поддерживаем местные стартапы, ориентированные на новые технологии не только в наших традиционных секторах, таких как биофарма, но также в Лайф Сайнс, IT и цифровом секторах.
В 2018 году "Мерк" также готовится отметить 120-летие присутствия на российском рынке. Какова сегодня стратегия компании в России?
Юрген Кёниг: Россия стала третьим по счету после Великобритании и США экспортным рынком для "Мерк". Компания открыла здесь свое представительство в 1898 году. И сейчас мы сохраняем приверженность развитию бизнеса в России. Здесь мы присутствуем в трех наших ключевых бизнес-секторах - здравоохранении, Лайф Сайнс и производстве высокотехнологичных материалов. В 2013 году компания приняла новую стратегию развития в России, которая основана на нескольких приоритетах. В здравоохранении мы сфокусированы на локализации и репатриации своих ключевых продуктов. "Мерк" уже запустила локализационные проекты с двумя российскими партнерами по производству стратегически важных биофармацевтических препаратов для лечения рассеянного склероза, онкологических, сердечно-сосудистых заболеваний и диабета. Также мы начали репатриацию наших продуктов, которые раньше продвигались в России нашими партнерами, в целях обеспечения бесперебойности поставок пациентам этих жизненно важных препаратов. Процессы локализации и репатриации сопровождаются трансфером технологий в Россию, что также связано с существенными инвестициями.
Мы считаем, что экономика России будет демонстрировать позитивные тенденции
В секторе Лайф Сайнс "Мерк" сосредоточила внимание на трансфере технологий для исследовательской деятельности и производства. Компания предоставляет своим клиентам из сфер производства и исследовательским центрам высококачественные технологические решения, которые позволяют разрабатывать инновационные препараты и проводить сложнейшие высокоточные исследования. Наша вовлеченность в работу в этом секторе очень велика. В частности, мы открыли в 2015 году собственную Лайф Сайнс лабораторию. Она ориентирована на предоставление нашим партнерам и клиентам из таких отраслей, как промышленность, научно-исследовательская деятельность и академические центры, самых передовых технологий, удостоенных признания международного научного сообщества. Мы работаем в тесном взаимодействии с широким кругом российских R&D центров и технологических кластеров. Некоторые из наших центров тестирования доступны для всех компаний-резидентов этих технопарков, например, в Новосибирске. Мы уверены, что наши технологии могут содействовать тому, чтобы продукция российских компаний в сфере фармацевтики и производства продуктов питания стала полностью конкурентоспособна на международном рынке.
В секторе высокотехнологичных материалов мы поставляем в Россию только самую безопасную и эффективную продукцию; например, наш ингредиент для репеллентов входит в состав единственного продукта, производимого в стране, который абсолютно безопасен для детей с 12 месяцев. А наши пигменты используются при производстве новых моделей наиболее популярных российских автомобилей.
Как современное состояние российской экономики влияет на бизнес "Мерк"?
Юрген Кёниг: При разработке в 2013 году стратегии развития в России мы провели серьезные исследования и оценивали различные сценарии от консервативного до оптимистичного и очень позитивного. Несмотря на некоторые современные колебания, мы считаем, что экономика России будет демонстрировать позитивные тенденции в будущем. Даже в условиях, когда многие международные компании уходили с российского рынка, мы расширяли наше присутствие здесь и даже увеличили число сотрудников более чем вдвое, запустили несколько инвестиционных проектов и обеспечили стабильный трансфер технологий. В свою очередь мы ожидаем от российских государственных структур более активных шагов для установления дружественного инвесторам регуляторного режима, в частности, в обеспечении адекватного экономической ситуации механизма регулирования ценовых параметров в фармацевтическом секторе. В настоящее время и в долгосрочной перспективе мы однозначно видим "Мерк" стабильным и надежным партнером российского правительства, российского бизнеса и, конечно, российского населения.
Справка
"Мерк" - ведущая научно-технологическая компания в области здравоохранения, Лайф Сайнс и высокотехнологичных материалов. Около
50 000 сотрудников "Мерк" по всему миру разрабатывают технологии, которые призваны улучшить качество жизни человека, начиная от создания терапии для лечения онкологических заболеваний и рассеянного склероза до разработки инновационных систем для научных исследований, производства жидких кристаллов для смартфонов и ЖК-телевизоров. В 2015 году объем продаж компании составил 12,8 миллиарда евро в 66 странах.
Merck KGaA - компания основана в 1668 году. Основатель Фридрих Якоб Мерк.
В первой половине XIX века Эмануэль Мерк создал при семейной аптеке фабрику по изготовлению всего необходимого для фармацевтического производства. Первый филиал компании за пределами Германии открылся в Лондоне, второй - в Нью-Йорке, третий - в Москве (1898 год).
В октябре 2017 года компания Verisk Analytics, один из ведущих мировых поставщиков решений для сбора и аналитической обработки больших массивов данных, оценил потери страховщиков от кибератак на Merck.
Согласно подсчетам экспертов подразделения Verisk Analytics Property Claim Services, страховые компании могут заплатить $275 млн, чтобы покрыть ущерб, нанесенный хакерской атакой застрахованным активам Merck. В самой компании не стали комментировать эту цифру и не раскрыли незастрахованные потери.
По ее словам, у Merck действительно есть страховка, которая покрывает некоторый ущерб. При этом Гиллеспи не стала оценивать собственные расходы компании на ликвидацию последствий кибератаки.
Merck вошла в число десяток компаний, пострадавших от масштабного распространения вируса NotPetya в конце июня 2017 года. Из-за этой вредоносной программы пострадало производство некоторых лекарств и вакцин Merck, деятельность компании была нарушена во всем мире.
В Merck утверждают, что компания сможет поддерживать постоянный запас своих самых продаваемых и жизненно важных лекарств, но предупреждают о временных задержках в доставке некоторых других продуктов.
Как отмечает агентство Reuters, услуга страхования от киберугроз слабо распространена за пределами и обходится недешево - примерно от 100 тыс. до 1 млн долларов. Такие страховые полисы, как правило, покрывают расходы, связанные с утечкой данных, судебной экспертизой, восстановлением информации и т. п. Страховки также позволяют компенсировать убытки компаний в случае сбоя в работе веб-сайтов из-за кибератак.
Американский фармацевтический гигант Merck, сильно пострадавший в результате июньской атаки вируса-шифровальщика NotPetya , до сих пор не может восстановить все системы и вернуться в нормальный режим работы. Об этом сообщается в отчете компании по форме 8-K, представленном в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) в конце июля 2017 года.
Из документа, выдержки из которого публикует Bleeping Computer, следует, что атака кибервымогателей серьезно отразилась на глобальной деятельности Merck, затронув производственные, научно-исследовательские и сбытовые операции.
К концу июля 2017 года Merck в значительной мере восстановила упаковку продукции и частично - деятельность в области разработки рецептуры лекарственных форм. Производство активных фармсубстанций (Active Pharmaceutical Ingredient, API) еще в процессе восстановления, а выпуск нерасфасованных лекарственных форм пока не возобновлен. Внешние производственные процессы компании не пострадали, сказано в отчете.
Несмотря на произошедшее, Merck выполняет заказы и отгружает продукцию, по всей видимости, из имеющихся у компании запасов. Производитель продолжает поставлять свои важнейшие продукты, такие как противодиабетический препарат «Янувия» (Januvia), иммуноонкологический препарат «Кейтруда» (Keytruda) и препарат«Зепатир» (Zepatier) для лечения гепатита C, но предупредил о возможности задержки по другим видам продукции.
Инцидент будет иметь финансовые последствия для компании. В частности из-за вынужденного простоя Merck пришлось ухудшить прогноз по годовой прибыли. Теперь показатель ожидается в диапазоне от $1,60 до $1,72 в расчете на акцию, тогда как тремя месяцами ранее компания прогнозировала показатель на уровне $2,51-$2,63, отмечает The Financial Times.
В августе 2015 года компания анонсировала сделку по приобретению американского производителя химикатов и реагентов Sigma-Aldrich. Сделка должна была состояться осенью 2015 года. Сумма сделки $17 млрд.
В декабре 2013 года группа «Мерк» объявила о покупке люксембургской компании AZ Electronic Materials SA - профиль - изготовление химических материалов, используемых при производстве электроники (в том числе телевизоров и iPad). Сумма сделки £1,6 млрд.
Компания приобрела за €5,1 млрд корпорацию Millipore.
Группа «Мерк» купила швейцарскую компанию Serona - лидера европейской индустрии биотехнологий.
